社區(qū)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建攻堅(jiān)的合力
一是科學(xué)調(diào)配力量，成立創(chuàng)建工作專班
二、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建的濃厚氛圍
三、講求實(shí)效，認(rèn)認(rèn)真真抓創(chuàng)建
一是社區(qū)辦公場地的達(dá)標(biāo)
二是轄區(qū)道路硬化
三是市政配套設(shè)施完善
四是在社區(qū)內(nèi)部管理制度上規(guī)范
五是社區(qū)從日常環(huán)境衛(wèi)生入手，從整治提高上見成效
六是在社區(qū)服務(wù)上，有進(jìn)一步的探索
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　�。质俏錆h市遠(yuǎn)城區(qū)中的衛(wèi)星城，地處全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、商貿(mào)的中心。也是區(qū)委、區(qū)政府所在地。自2004年市委、市政府號召全市上下實(shí)施“883”行動計(jì)劃以來，街黨工委、辦事處站在實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，把此項(xiàng)工作當(dāng)成民心工程，德政工程來抓。與邾城經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，納入和諧邾城的重頭戲來運(yùn)作。2005年我街整合資源，克難奮進(jìn)，既著力抓好達(dá)標(biāo)社區(qū)的上檔升級，探索長效管理，又自加壓力負(fù)重奮進(jìn)，實(shí)事求是地推進(jìn)5個(gè)社區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。全年共投入創(chuàng)建380余萬資金，用來社區(qū)創(chuàng)建，主要涉及道路硬化，綠化美化，居民路燈照明，規(guī)范“三亂”，居委會硬件建設(shè)，社區(qū)黨建“四進(jìn)社區(qū)”的基礎(chǔ)工作，使社區(qū)變面貌，居民得實(shí)惠的目標(biāo)基本變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)�，F(xiàn)在走進(jìn)任何一個(gè)社區(qū)都會發(fā)現(xiàn)，路硬了，燈亮了，樹綠了，秩序好了，環(huán)境美了，人們安居樂業(yè)了，市、區(qū)、街大力推行的“創(chuàng)建為民，為民創(chuàng)建”的目標(biāo)基本得以
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　　二、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建的濃厚氛圍
　　社區(qū)創(chuàng)建是一項(xiàng)惠及萬民的德政工程，它的實(shí)施和完善必須要取得有關(guān)職能部門，廣大社區(qū)居民、社會方方面面的共同參與，才能奏效。創(chuàng)建在即，輿論先行。我們自上而下地召開了一月一次的黨工委專題會，社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，全體干部群眾動員大會，全體居民代表大會，黨員代表大會，轄區(qū)成員系統(tǒng)大會，對口幫扶單位扶助會，組織學(xué)習(xí)市、區(qū)、街創(chuàng)建文件，明確社區(qū)創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)，意義和要求，制發(fā)切實(shí)可行的創(chuàng)建實(shí)施方案，發(fā)放萬余份《共建邾城美好家園》公開信，使廣大居民，共駐共建單位、社會各界和區(qū)直各部門普通知曉創(chuàng)建“趕考”的目的，方法步聚，對創(chuàng)建的全面鋪開打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過多種形式，多個(gè)層次，居民群眾易于接受的形式，武裝發(fā)動，使創(chuàng)建深入人心，得到居民的理解支持參與。各參加創(chuàng)建的社區(qū)，把市、區(qū)、街創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)合各自黨建變成了具體行動，號召居民群眾從自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，充分發(fā)揮了創(chuàng)建主力軍作用。在環(huán)境整治上，有全體居民參與。有的居民自拆違章建筑，有的主動洗抹牛皮癬，有的主動打掃公共場所衛(wèi)生，在公益事業(yè)改造中，也有居民的參與，道路硬化有居民自愿值守夜班，有的還義務(wù)捐贈下水管，有的提供居民小區(qū)路燈的燈線，有的還主動認(rèn)領(lǐng)綠化樹，如此等等，使“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的創(chuàng)建理念，在創(chuàng)建活動中得到實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。
　　三、講求實(shí)效，認(rèn)認(rèn)真真抓創(chuàng)建
　　在社區(qū)創(chuàng)建的具體實(shí)施中，我們對照目標(biāo)合理規(guī)劃，進(jìn)行攻堅(jiān)。一是社區(qū)辦公場地的達(dá)標(biāo)。按照規(guī)劃，每個(gè)社區(qū)的辦公場地不可少于100平方米，我們?nèi)ツ?個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)都全部解決，全部達(dá)標(biāo)。二是轄區(qū)道路硬化。5個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)硬化，修復(fù)，完善，斷頭路，泥巴路，窄巷共33條，投入資金284萬�；窘鉀Q了“家里現(xiàn)代化，出門踏泥巴”的窘態(tài)。三是市政配套設(shè)施完善。修沉井，換井蓋，維修涵橋、僅齊安大道箱涵一項(xiàng)就達(dá)千萬余元，惠及鳳凰臺，章南黃茂三個(gè)社區(qū)萬余居民。四是在社區(qū)內(nèi)部管理制度上規(guī)范。5個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)在一圖一表即《社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表》，一項(xiàng)對一項(xiàng)，一事對一事，決不馬虎，件件落實(shí)。居務(wù)公開“四到社區(qū)”、“低保公示欄”等敏感的問題，都全部公示在醒目的地方。居委會內(nèi)部各項(xiàng)目標(biāo)制度，紀(jì)律，社區(qū)黨支部活動方案等都上墻公示，接受群眾監(jiān)督，推動社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。五是社區(qū)從日常環(huán)境衛(wèi)生入手，從整治提高上見成效。環(huán)境衛(wèi)生工作是社區(qū)創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作，是日常的必備課，必須常抓不懈。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)清掃清運(yùn)人員的管理，確保垃圾日產(chǎn)日清，創(chuàng)新?lián)u鈴收集垃圾的工作方式，采用周檢查，旬抽查，月督導(dǎo)，季評比的督促檢查方式，有了進(jìn)一步的提高，不僅如此，社區(qū)還有計(jì)劃、有步驟地組織社區(qū)低保對象，青年志愿者，吳天祥服務(wù)小組對公共場地，垃圾死角地帶進(jìn)行清除雜草，鏟除牛皮癬等等，清運(yùn)積存垃圾，使“陽臺、樓道、屋頂”三個(gè)潔起來有了提升。六是在社區(qū)服務(wù)上，有進(jìn)一步的探索。以職介為龍頭，將待業(yè)、下崗、失業(yè)救濟(jì)金發(fā)放作為媒介，服務(wù)社會，全年發(fā)放各類救濟(jì)金5萬元，以戒除毒癮網(wǎng)癮等關(guān)注未成年人成長的專題講座8場次，為搞好母子教育，專門邀請學(xué)者、教授和老前輩講授育兒經(jīng)3場次，滿足了不斷增長的居民精神需求。七是提高社區(qū)群干工資待遇，夯實(shí)創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)，社區(qū) ……（未完，全文共2719字，當(dāng)前僅顯示1728字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料》）