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奮發(fā)圖強(qiáng),在困境中崛起

發(fā)表時(shí)間:2006/5/1 9:19:54


  2005年10月大唐七電燃料部遭遇“滑鐵盧”,再加上煤源緊張、媒質(zhì)差上煤量大等一系列困難,人們都以為燃料部從此會(huì)一蹶不振。然而他們沒有,全體燃料人吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了燃料的供應(yīng)工作。為公司圓滿完成全年發(fā)電量指標(biāo)、扭虧增盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而如今燃料部各項(xiàng)工作都走在前列,想知道他們怎樣從困境中走出來的嗎?請接著往下看。
  一、看思想
  鏡頭一:認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司二屆三次職代會(huì)會(huì)議精神。2006年2月6日,燃料部召開了班長以上人員會(huì)議,要求各班要認(rèn)真組織會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,牢牢把握"管理增效年"的主題,以"點(diǎn)檢定修"理念為指導(dǎo)
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。會(huì)上,部門主任陳君寶指出,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作,在今后的工作中,要弘揚(yáng)“大安全”理念和精耕細(xì)作化管理,把文明生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為抓好安全工作的重要手段。用“大安全”理念筑牢安全大堤,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與部門整體素質(zhì)提高的有機(jī)統(tǒng)一,真正將‘講、比、樹、塑’理念融入到職工的思想之中,融會(huì)于我們?nèi)粘5男袨橹校嬲貙?shí)現(xiàn)用先進(jìn)性的理念來指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作,努力營造燃料部安全生產(chǎn)良好氛圍。
  鏡頭二:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司《2006年反違章行動(dòng)計(jì)劃》。2月17日,燃料部針對“違章考核”議題召開了部門安全生產(chǎn)會(huì)議。要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司和我公司三級安全生產(chǎn)會(huì)議精神,扎實(shí)工作,切實(shí)把上級的指示和要求落實(shí)到實(shí)際工作中去,共同努力,遠(yuǎn)離違章,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好安全生產(chǎn)工作,確保人人高高興興上班來,安安全全回家去。
  鏡頭三:各班組嚴(yán)抓安全工作。一、嚴(yán)格執(zhí)行”工作票”制度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格執(zhí)行”兩會(huì)一活動(dòng)”,在班前會(huì)、班后會(huì)上對重點(diǎn)工作、_進(jìn)行重點(diǎn)提醒。三、對重大危險(xiǎn)源實(shí)行專人管理。四、定期安全考試和評議,對每個(gè)人的安全意識、安全技術(shù)水平、對待安全的態(tài)度進(jìn)行評價(jià)。
  三、看實(shí)干
  鏡頭一:硫化七段皮帶搶修紀(jì)實(shí)。11月22日七段皮帶橫向撕裂,皮帶已經(jīng)不能繼續(xù)使用。為了能讓七段皮帶機(jī)早一點(diǎn)備用,燃料部領(lǐng)導(dǎo)與工人,一起干,,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)過20個(gè)小時(shí)連續(xù)不斷的緊張工作,在最短的時(shí)間里恢復(fù)了備用。為安全可靠的上煤提供了保障。在搶修工作中,沒有任何人提條件、講價(jià)錢,沒有人怕冷怕累而退縮。
  鏡頭二:#2采光間電纜溝蓋板搶修紀(jì)實(shí)。一日,#2采光間電纜溝蓋板被運(yùn)煤車壓斷掉入溝中,砸在電纜橋架上,部分電纜阻燃護(hù)層已損壞,另一塊變形碎裂,電纜溝口損壞嚴(yán)重,電纜橋架、電纜上積土、積煤甚重。由于過往運(yùn)煤車很多,直接危及#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、#2轉(zhuǎn)運(yùn)站、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站、火車卸煤溝、汽車卸煤溝、斗輪機(jī)電纜的安全運(yùn)行。部門安全專工立即組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、測量,確定完方案后,馬上組織人員尋找合適的蓋板,精心組織施工,經(jīng)過十幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),于次日凌晨4:00使現(xiàn)場恢復(fù)了正常,從而避免了因電纜溝蓋板受損而造成輸煤現(xiàn)場供電中斷事故的發(fā)生,保證了輸煤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
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