醫(yī)院健康體檢管理辦法

　　健康體檢管理辦法
　　為提高健康體檢管理水平，規(guī)范體檢流程，提供優(yōu)質(zhì)高效的體檢服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全院人員的積極性，制定本管理辦法。
　　一、指導(dǎo)思想：
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)從醫(yī)療型服務(wù)向醫(yī)療、預(yù)防、保健型服務(wù)轉(zhuǎn)化的需要，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的健康保障，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益放在第一位，不斷滿足全市人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。
　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略337字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
備。
　�、瞥檎{(diào)體檢醫(yī)師。
　�、前才裴t(yī)技檢查：通知醫(yī)技科室做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
　�、葴�(zhǔn)備來(lái)院體檢人員早餐。
　　⑸當(dāng)日的體檢服務(wù)，包括體格檢查、導(dǎo)醫(yī)、聯(lián)絡(luò)等工作。
　　⑺收集體檢結(jié)果、出具體檢報(bào)告、開(kāi)展健康宣教。
　�、腆w檢工作量統(tǒng)計(jì)：體檢單位完成體檢后，出具體檢工作量報(bào)表（中心版）交人事科審核。
　　4、臨床科室：服從體檢中心的調(diào)用，各臨床科室將醫(yī)生安排情況報(bào)體檢中心備案，不得拒派。確有特殊情況需與體檢中心做好協(xié)調(diào)工作，并安排人員替補(bǔ)。
　　5、醫(yī)技科室：完成各種檢查任務(wù)；按體檢單位建立工作量統(tǒng)計(jì)分戶帳，出具體檢工作量報(bào)表（醫(yī)技版）交人事科審核。
　　6、人事科：審核體檢中心和各醫(yī)技科室報(bào)送的工作量報(bào)表、財(cái)務(wù)科費(fèi)用收取等情況，并將結(jié)果報(bào)告分管院長(zhǎng)。
　　四、獎(jiǎng)懲措施
　　1、體檢任務(wù)完成且體檢費(fèi)用結(jié)算到帳后，根據(jù)院辦公會(huì)意見(jiàn)對(duì)科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
　　2、調(diào)用體檢醫(yī)生補(bǔ)貼：按每0.5元計(jì)算，一次（時(shí)間半天）不滿20元以20元計(jì)。
　　3、醫(yī)技科室：按科室變動(dòng)成本比例補(bǔ)貼科室成本，再按以下方法計(jì)算科室補(bǔ)貼：超聲（b超1元/人次，彩超2元/人次，心超3元/人次），放射（透視0.5元/人次），心電圖1元/人次，經(jīng)顱多普勒2元/人次，檢驗(yàn)3%。
　　4、體檢過(guò)程中出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)按《綜合目標(biāo)考核細(xì)則》從重處理。
　　五、業(yè)務(wù)流程
　　聯(lián)系人發(fā)展部
　　體檢工作單體檢報(bào)告
　　體檢中心檢查結(jié)果
　　工
　　作
　　臨床科室量醫(yī)技科室
　　清
　　單
　　工作量清單
　　匯總數(shù)據(jù)
　　人事科分管院長(zhǎng)
　　獎(jiǎng)金測(cè)算
　　結(jié)算清單結(jié)算情況
　　財(cái)務(wù)科
　　六、要求：
　　1、 ……（未完，全文共1489字，當(dāng)前僅顯示947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院健康體檢管理辦法》）