鄉(xiāng)村康莊工程工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、鄉(xiāng)村康莊工程目標任務(wù)及完成情況
二、主要工作回顧
（一）強化管理嚴格規(guī)范建設(shè)程序
（二）層層分解全力推進工程進度
（三）齊心協(xié)力確保工程順利完成
三、幾點工作體會
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾支持——上下聯(lián)動是順利完成鄉(xiāng)村康莊工程的基礎(chǔ)
（二）深挖潛力，拓寬渠道——大力籌資是順利完成鄉(xiāng)村康莊工程的前提
（三）保質(zhì)保量，照章辦事——科學(xué)管理是順利完成鄉(xiāng)村康莊工程的關(guān)鍵
（四）以人為本，加強監(jiān)管——勤政廉政是順利完成鄉(xiāng)村康莊工程的保障
四、下一步工作安排
（一）力度不減，抓緊完成康莊工程各項后續(xù)工作
（二）積極探索，努力提升農(nóng)村公路建設(shè)管理工作
……

　　全面實施鄉(xiāng)村康莊工程，是貫徹落實縣委、縣政府“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，全力加快**統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展的重大措施之一。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市交通主管部門的統(tǒng)一部署下，我們緊密依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的支持配合，結(jié)合**縣情實際，創(chuàng)新破難，扎實工作，重點在資金籌措上做好文章，在工程進度上狠下功夫，在質(zhì)量管理上力求規(guī)范。經(jīng)過全縣上下2年時間的團結(jié)拼搏，終于于7月17日在全市率先完成鄉(xiāng)村康莊工程主體建設(shè)及“雙百”目標任務(wù)。為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)經(jīng)濟強縣，建生態(tài)**，構(gòu)和諧社會”現(xiàn)代化目標奠定了扎實的交通基礎(chǔ)。
　　一、鄉(xiāng)村康莊工程目標任務(wù)及完成情況
　　根據(jù)省、市交通主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃，我縣鄉(xiāng)村康莊工程具體實施計劃為：2003—2005年實施全縣鄉(xiāng)村康莊工程，總投資15000萬元（不包括橋梁改造費用），按準四級以上公路標準，實施改造96個行政村的229.3公里通村公路，共192個項目，458.6公里（路基、路面各96個項目，里程分別為229.3公里和229.3公里）。分年度計劃為：2003年計劃改造路基21個項目55.5公里、路面硬化22個項目65.5公里，完成投資3300萬元；2004年計劃改造路基75
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長，內(nèi)設(shè)工程部、質(zhì)監(jiān)部、征遷部、財務(wù)部，同時凡涉及項目的行政村也成立了村級康莊工程領(lǐng)導(dǎo)班子。對每個工程項目都實行了以鎮(zhèn)長任項目法人制和以分管鎮(zhèn)長任路長的路長制，強化了工程項目的領(lǐng)導(dǎo)。
　　二是嚴格資金監(jiān)管。根據(jù)《**縣鄉(xiāng)村康莊工程資金管理辦法》中資金使用和管理的要求，按照分級負責(zé)、分級監(jiān)督管理的原則，縣交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對康莊工程建設(shè)資金按有關(guān)規(guī)定都開立了國債資金專戶和省撥資金專戶，專款專用，封閉運行。工程款撥付時由鄉(xiāng)村康莊工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)進度及工程計量情況出具資金撥付單，由經(jīng)辦人員簽字并報領(lǐng)導(dǎo)確認審簽后劃撥資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格落實財務(wù)公開制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)康莊工程資金使用情況上墻公布。如新市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都根據(jù)規(guī)定開設(shè)好“三個帳戶”，即：國債資金帳戶、省撥資金帳戶、新市鎮(zhèn)康莊工程專戶。實行專人記賬電算化管理，資金支付嚴格做到現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員認定，分管鎮(zhèn)長、財務(wù)人員審定，鎮(zhèn)長審批的五級管理審批制度。
　　三是齊抓共管質(zhì)量�？h康莊辦注重因地制宜求實效，堅持技術(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場督查并重。將經(jīng)常性現(xiàn)場巡查與組織集中檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然。如發(fā)現(xiàn)某村瀝青路面存在質(zhì)量問題后，縣康莊辦對該路段提出了堅決返工處理�？h康莊辦還會同質(zhì)檢組加強對工序性的質(zhì)量檢測，以科學(xué)數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采取多種形式規(guī)范工程建設(shè)程序。如三合鄉(xiāng)重視施工隊伍選擇，將全鄉(xiāng)所有的康莊工程項目都統(tǒng)一委托縣招投標中心代理招投標，新市、鐘管等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都將各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康莊工程質(zhì)量監(jiān)理都委托監(jiān)理公司進行，使得康莊工程施工、監(jiān)理隊伍層次有所提高。
　　（二）層層分解全力推進工程進度
　　為確保2005年提前完成鄉(xiāng)村康莊工程建設(shè)目標任務(wù)，縣康莊辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都咬定目標不放松，想方設(shè)法抓進度。
　　一是抓計劃，促進度。計劃應(yīng)科學(xué)且保持穩(wěn)定，執(zhí)行計劃應(yīng)該非常嚴肅。由于鄉(xiāng)村康莊工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，涉及面廣。建設(shè)初期，一些地方在認識上還沒有從原來簡易公路的建設(shè)、管理模式上轉(zhuǎn)過彎來，致使2004年上報的計劃，很多項目無法按時開工建設(shè)�？h交通局設(shè)計室、康莊辦在自身任務(wù)十分繁重的情況下，于2003年9月份及時抽調(diào)5名技術(shù)骨干，對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)97條通村公路進行外業(yè)勘察。設(shè)計中以四級及以上等級公路標準為依據(jù)，結(jié)合各線路的地形地貌及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)濟情況，因地制宜地進行規(guī)劃設(shè)計、編制工程規(guī)劃。在不影響工程質(zhì)量的前提下，盡量降低建造成本。在短短3個月的時間里，完成了全縣220余公里康莊工程的外業(yè)測量及設(shè)計任務(wù)，為工程的順利實施打好基礎(chǔ)。
　　二是抓培訓(xùn)，提進度。為規(guī)范康莊工程建設(shè)程序，加快工程進度，保證工程質(zhì)量，我們狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)康莊工程管理工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取走出去請進來等方法努力提高管理人員素質(zhì)。走出去：2004年4月，在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中抽調(diào)1-3名管理人員，赴**參加康莊工程建設(shè)監(jiān)理員培訓(xùn)并全部獲得康莊工程監(jiān)理證書；請進來：積極配合**市康莊辦和市交通工程質(zhì)監(jiān)站在我縣舉辦了鄉(xiāng)村康莊工程管理人員培訓(xùn)班。縣康莊辦成員、質(zhì)監(jiān)組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)康莊工程辦公室及“路長”等40余名工程管理人員全部參加了培訓(xùn)，使全體鄉(xiāng)村康莊工程管理人員提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了目標任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對培訓(xùn)工作都非常重視。如鐘管鎮(zhèn)為加強培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平，專門請**市交通工程質(zhì)監(jiān)站站長到該鎮(zhèn)為14個行政村的支部書記、主任，以及施工單位項目經(jīng)理等50余人作康莊工程質(zhì)量管理專題講座，使得該鎮(zhèn)公路現(xiàn)場管理水平有了較大提高。
　　三是抓宣傳，爭進度。鄉(xiāng)村康莊工程是一項民心工程、社會工程，需要把全縣廣大鄉(xiāng)村干部群眾的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動最廣泛的社會力量，齊心合力促進工程建設(shè)。如新安鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)村干部多次組織上門宣傳，使老百姓真正感受到康莊工程的實惠。許多群眾主動幫助鎮(zhèn)村干部出謀劃策，在政策處理這些難點熱點問題上，由于宣傳發(fā)動到位措施有力，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一起因政策處理原因的糾紛發(fā)生。從而確保了工程的快速推進。在縣、鄉(xiāng)、村各級進行廣泛動員的基礎(chǔ)上，我們充分利用報紙、廣播、電視、工程簡報等形式，大張旗鼓地宣傳鄉(xiāng)村康莊工程的重要意義，力爭家喻戶曉、人人皆知�？h電視臺專門制作了《康莊工程》專題片，縣康莊辦專門編發(fā)《康莊工程簡報》，及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)動態(tài)信息，交流建設(shè) ……（未完，全文共8257字，當前僅顯示2255字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)村康莊工程工作總結(jié)》）