當優(yōu)秀黨員,做時代先鋒
各位領導、同志們,你們好:
我于1987年12月參加工作,2001年5月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任縣公路局養(yǎng)護處處長。自一九九九年從事公路養(yǎng)護工作以來,我認真學習,扎實工作,用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想。為保持東平境內(nèi)193.5公里國、省干線公路的暢、潔、綠、美,我時刻以一個新時期共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,忘我工作。在2004年全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中,我局獲得全市公路養(yǎng)護第一名的好成績,這也使我局連續(xù)三年獲得“養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)質(zhì)杯”,我自己也先后榮獲市公路系統(tǒng)“十佳養(yǎng)路工”、東平縣交通系統(tǒng)先進工作者等榮譽稱號,受到各級領導的高度評價。在工作中,我主要做到了以下幾點:
一、愛崗
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車頭帶”正是在我的帶動下,工程進度上去了,整修質(zhì)量提高了,在年終文明行業(yè)創(chuàng)建評比過程中,我們養(yǎng)護處取得了全市第一名的好成績,而我卻因過度老累在省局檢查驗收后病倒了。
由于養(yǎng)護工作點多、面廣、線長、頭緒多,作為養(yǎng)護處的新任一把手,我做起事來生怕出什么差錯,總是小心謹慎。每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析,每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算,每一道施工程序、每一塊施工安全標牌都要親自過問,進場的材料都要親自把關,每天忙得不可開交,加班加點是常有的事,但我并沒有因此而有一句怨言,仍然忘我工作。我常對同志們說:“上級領導把養(yǎng)護工作交給我,是對我極大的信任,我沒有理由不好好干,再說,我是一名黨員,要對得起黨員這個稱號”。我用自己實實在在的行動,為職工樹立了榜樣,深受職工的擁護和愛戴。
二、挖潛創(chuàng)收,精打細算
養(yǎng)護處是一個擁有近百人的大集體。每年僅工資一項就超過百萬元,還要進行正常的小修保養(yǎng)、公路綠化等,上級撥入的養(yǎng)護經(jīng)費可以說是杯水車薪,每年有80余萬元的資金缺口需要自己想法彌補,職工吃飯都成問題。為此,我也確實沒少動了腦筋,親自找局領導要求配備施工技術人員,走建養(yǎng)并舉的路子,抽調(diào)部分施工管理人員、技術人員組成專門的施工隊伍,積極投標爭取外部工程。近幾年,先后承攬并親自參加了寧陽堽城壩附屬工程、泰安長城路橋臺工程、東平縣鄉(xiāng)路建設、肥梁線附屬工程等300多萬元的工程項目,經(jīng)驗收工程合格率均達100%,盈利100余萬元,有效地彌補了養(yǎng)護經(jīng)費的不足,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
也許是我生活上養(yǎng)成了節(jié)儉的習慣,對工作中的每項具體開支我總是嚴格把關,從不枉花一分錢,對工程用工、料、臺班每項支出我都制訂了嚴格的支出計劃。在材料成本控制方面,我總是親自和材料員、技術員到料廠調(diào)查材料質(zhì)量和價格,經(jīng)過仔細的對比后再做決定,各種材料都實行嚴格的出入庫制度,在施工每個環(huán)節(jié)上都做到嚴格管理嚴格控制。我要求工地上的所有開支都必須憑正式發(fā)票,在經(jīng)辦人、收料人簽字后憑入庫單予以報銷,從而保障了費用支出的真實性。在非生產(chǎn)支出方面我堅持該花的要少花,可以不花的堅決不花。盡量把有限的養(yǎng)護資金用到生產(chǎn)上。
三、關心職工疾苦,促進養(yǎng)護工作
工作之余,我經(jīng)常深入到職工中間,與職工談心,了解職工思想動態(tài),鼓舞他們的斗志,幫助他們解決各種困難,想職工之所想,急職工之所急,時刻把職工的利益放在心里。
養(yǎng)護處有七名單身女職工,因工作需要,被安排在離家較遠的水河公路站,為了讓她們能夠安心工作,我親自幫她們安排住宿,為她們配備了電視機、餐桌、暖壺、菜板子等生活用具,使她們雖遠離家園,但仍能感到家的溫馨。哪位職工住院了 ……(未完,全文共2270字,當前僅顯示1443字,請閱讀下面提示信息。
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