醫(yī)院認真解決群眾看病貴，就醫(yī)難問題情況匯報

目錄/提綱：……
一、狠抓行風(fēng)建設(shè)，為病人提供便捷的醫(yī)療環(huán)境
二、控制藥品收入比例，讓利于民
三、在二級醫(yī)院之間實行一單通，避免重復(fù)查檢
四、根據(jù)病情采取合適的治療措施，降低病人住院費用
五、規(guī)范抗生素的使用，遏止抗生素濫用
六、實行單病種限價，讓病人明白消費
七、推出“產(chǎn)后康復(fù)家庭護理”服務(wù)新模式
八、增設(shè)急診觀查床，做到有錢治病沒錢也救命
九、發(fā)放扶貧卡，對低保戶醫(yī)療實行部分減免
十、擴大醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實行市、鄉(xiāng)、村一體化醫(yī)療
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　　市人民醫(yī)院認真落實“三個代表”重要思想采取有效措施解決群眾看病貴，就醫(yī)難問題情況匯報
　　2006年3月27日
　　幾年來，在深化醫(yī)院改革的過程中，我院堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的方針，重點加強行風(fēng)建設(shè)，深化“滿意在衛(wèi)生”活動，取得了一定的成效，受到了社會各界及廣大病人的好評。今年以來，特別是國家兩會期間，我院為解決人民群眾看病貴就醫(yī)難問題，采取了許多有效措施，取得了可喜的成就，受到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的廣泛贊譽，把我們做法簡單匯報如下：
　　一、狠抓行風(fēng)建設(shè)，為病人提供便捷的醫(yī)療環(huán)境
　　多年來，我們醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子對我院的行風(fēng)建設(shè)都十分重視，在抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的同時始終把行風(fēng)建設(shè)納入日程抓在手上，通過狠抓行風(fēng)建設(shè)使醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，使醫(yī)院在社會上的信譽不斷增強。為病人提供了便捷的醫(yī)療環(huán)境，有力的解決了人民群眾看病貴，就醫(yī)難的問題。
　　1、倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。
　　我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，基本上杜絕了生、冷
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服務(wù)設(shè)施。在全院重新設(shè)立了各種導(dǎo)診標(biāo)牌，給病人就診創(chuàng)造了便利的條件。為使急診病人能及時得到救治。我們與交警隊一起建立了交通事故急救綠色通道，重新裝備了救護車，配備了各種必備的急救設(shè)備，安排了跟車急救醫(yī)生。加強了急救中心的建設(shè)，設(shè)立了急診觀察床，即方便了病人又減輕了病人的負擔(dān)。我們還設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，給貧困病人就醫(yī)創(chuàng)造了便捷的條件。
　　二、控制藥品收入比例，讓利于民
　　我院在過去藥品采購全部采取招標(biāo)制的基礎(chǔ)上，果斷的采取了控制藥品收入比例，藥品順價銷售的辦法，降低藥品價格讓利于民。我們把醫(yī)院所有的藥品，無論國家規(guī)定的銷售價是多少，全部按規(guī)定采取在進價的基礎(chǔ)上加價15%的價格銷售，把過去醫(yī)院得的中間差價讓利于病人。這樣就使病人的藥費在原來的基礎(chǔ)上有了大幅度的降低。同時我們進一步加大了杜絕藥品促銷的工作力度。醫(yī)院重新與所有藥品供應(yīng)商簽訂杜絕藥品促銷的協(xié)議書，進一步明確，如發(fā)現(xiàn)臨床促銷活動立即中止供貨合同，出現(xiàn)的一切損失，由供藥商負責(zé)。鞏固了在我院杜絕藥品促銷活動的好局面。
　　三、在二級醫(yī)院之間實行一單通，避免重復(fù)查檢
　　為了減輕病人做輔助檢查費用過高的問題，我醫(yī)院采取了在二級醫(yī)院間和二級以上醫(yī)院，檢查單實行一單通制度，即在近期內(nèi)在其它二級醫(yī)院和二級以上醫(yī)院做的有醫(yī)療參考價值的輔助報告單，一律可在我醫(yī)院使用，不再給病人做重復(fù)的檢查。這個措施的實施，在不影響病人的診療的前提下，為病人減少了很多經(jīng)濟負擔(dān)，深受病人的歡迎。
　　四、根據(jù)病情采取合適的治療措施，降低病人住院費用
　　為有效解決經(jīng)濟困難病人住院治療問題。我們采取了病人入院由主任審查的辦法，控制病人入院的數(shù)量，除夜間急診入院的病人以外，白天入院的病人一律由科主任查房，確定治療方式。對能通院治療的給退院通院治療，對家住在鎮(zhèn)內(nèi)，住院治療經(jīng)濟上確實有困難，病情又允許的，由住院醫(yī)生給病人開設(shè)家庭病房，住院醫(yī)生每天到家查房治療。對病情危重和需要手術(shù)治療的病人收入院治療，并由科主任親自制定治療方案，嚴格控制病人支出，減輕病人的負擔(dān)。
　　五、規(guī)范抗生素的使用，遏止抗生素濫用
　　為規(guī)范抗生素使用，醫(yī)院規(guī)定門診醫(yī)生只能開具一定范圍和級別內(nèi)的抗生素處方，如超出級別，需由科主任親自審核，高級別的抗生素只限于住院部使用。推出“臨床藥師干預(yù)不合理處方”制度。藥劑科從住院、門診處方中隨機抽取處方，以世界衛(wèi)生組織（who）提出的限定日劑量等為依據(jù)，分析其用藥理合理性，并以期刊簡報的形式將監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題公布并進行分析。有力的遏止了抗生素濫用的現(xiàn)象，有力的減輕了病人的負擔(dān)。
　　六、實行單病種限價，讓病人明白消費
　　我院對一些診斷明確醫(yī)療費用可以做出明確預(yù)算的單病種實行限價醫(yī)療。說白了就是看病“包干收費”，一個疾病從診斷、治愈到出院最高的費用，不伴有其他合并癥，就這一個疾病，醫(yī)院按照病種制定一個封頂價格，患者所有的治療費用都包含在里面，超了醫(yī)院負責(zé)，節(jié)約了退給病人。在此費額里，醫(yī)院則須履約將患者治愈。如單純性闌尾炎、無合并癥的疝氣、正常分娩等五個病種我們都實行了單病種限價。目前我們正在繼續(xù)進行研究和核算將對更多的單病種進行限價醫(yī)療，減輕病人的負擔(dān)，有效解決病人看病貴的問題。
　　七、推出“產(chǎn)后康復(fù)家庭護理”服務(wù)新模式。有效減少產(chǎn)婦醫(yī)療費支出
　　我院對順產(chǎn)分娩且產(chǎn)后48小時沒有醫(yī)學(xué)指征的產(chǎn)婦，經(jīng)醫(yī)生同意可以提前出院，婦產(chǎn)科接生的主治醫(yī)生與產(chǎn)婦建立聯(lián)系制度，由主治醫(yī)生上門進行產(chǎn)后訪視，“一對一”指導(dǎo)哺乳、嬰兒喂養(yǎng)護理和康復(fù)鍛煉、負責(zé)產(chǎn)婦拆線等內(nèi)容。這一措施加速了床位周轉(zhuǎn)，使我院包括剖腹產(chǎn)在內(nèi)產(chǎn)婦人均住院天數(shù)縮短到3.1天；人均節(jié)約費用300~500元，大大減輕了低收入家庭住院分娩的負擔(dān)。
　　八、增設(shè)急診觀查床，做到有錢治病沒錢也救命
　　為了解決需要住院治療的急診病人無錢或者錢少不能住院而延誤治療時間的矛盾。我們擴大了急診觀查室，在門診區(qū)增加了觀查床，對不需要到手術(shù) ……（未完，全文共4210字，當(dāng)前僅顯示2127字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院認真解決群眾看病貴，就醫(yī)難問題情況匯報》）