目錄/提綱:……
一是嚴格機構建設標準,強化“五化十統(tǒng)一”的建設與管理模式
目標一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機制
目標四、進一步推進“五化十統(tǒng)一”建設與管理模式,建成了三大服務網(wǎng)絡
目標五、社區(qū)衛(wèi)生服務資料建設實現(xiàn)檔案化,微機化管理,建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫
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各位領導、各位代表:
大家好,我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的幾點體會”。自衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局《創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方案》印發(fā)之后,碑林區(qū)政府決定爭創(chuàng)全國首批社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)。明確提出了“政府主導、市場運作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費、自律、自強”的創(chuàng)建方針。經(jīng)過一個創(chuàng)建年度的艱苦努力,較好地完成了各項指標,在接受省、市聯(lián)合審核評估基礎上,于2004年11月順利通過國家復核,取得88.72分的良好成績。2005年8月被衛(wèi)生部等三部門聯(lián)合授予“全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”榮譽稱號,F(xiàn)將我們的主要收獲體會簡要
匯報如下:
體會之一,堅持政府主導、完善配套措施、落實方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提
從創(chuàng)建活動一開始我們就深刻認識到,創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)是一項巨大的系統(tǒng)工程,僅靠衛(wèi)生局及幾個部門的努力根本不可能完成任務。因此,要保證創(chuàng)建成功,就必須緊緊依靠政府主導,
動員部門協(xié)作,落實方針政策才能實現(xiàn)既定目標。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策、創(chuàng)建指標落到實處,碑林區(qū)政府專門印發(fā)了《碑林區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方
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中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務站,如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構以政府舉辦為主的政策執(zhí)行,政府就應當一次性投入資金一千多萬元,這在經(jīng)濟相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實現(xiàn)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),我們一直堅持政府主導、市場運作、社會舉辦為主。目前全區(qū)66個社區(qū)衛(wèi)生服務機構中,除7個屬于政府直屬醫(yī)療機構舉辦外,其余59個全部屬于社會力量投資舉辦。在創(chuàng)建年度內(nèi),我們還將需要新建的5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和14個社區(qū)衛(wèi)生服務站全部實行政府公開招標,效果令人滿意。我們通過制定方案、發(fā)布公告、標前培訓、資格預審、招標大會、履行合同、標后指導等七個層次的工作。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領導對我區(qū)公開招標工作給予高度評價,省、市電視臺還進行了專題指導。衛(wèi)生部評審專家指出:“碑林區(qū)因地制宜謀發(fā)展,廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設,既是特色,也是亮點”。
體會之四,堅持建設標準,嚴格依法準入,落實功能任務是確保創(chuàng)建成效的關鍵
眾所周知,任何事業(yè)發(fā)展都必須以實體和實效為先決條件,創(chuàng)建工作也不例外。我們在打牢創(chuàng)建基礎方面主要做了三件事:一是嚴格機構建設標準,強化“五化十統(tǒng)一”的建設與管理模式。具體做到機構設置標準化、功能任務綜合化、服務流程規(guī)范、監(jiān)督管理科學化、知識結構全科化和機構標識、
規(guī)章制度、職責任務、規(guī)劃布局、培訓模式、資料管理、服裝胸卡、購藥渠道、醫(yī)療文書、考核標準等十個方面的統(tǒng)一,使所有機構外部形象建設大大提升,增強了競爭力;二是嚴格依法準入,保證所有機構核發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。全體社區(qū)醫(yī)護人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格,經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓和社區(qū)護理培訓后方可上崗。同時按規(guī)定配備了全科醫(yī)師和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是積極完善功能任務,除落實了基本醫(yī)療、健康教育等功能外,我們還在充分論證基礎上實現(xiàn)了預防保健任務下移社區(qū),多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)承擔了防保任務,基本構建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務機構為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡體系。在創(chuàng)建年內(nèi),我們正式開通“雙向轉診”綠色通道,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構全部與西安市第一醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院簽訂“雙向轉診”合同。截止目前,“雙向轉診”工作運行狀態(tài)良好,給社區(qū)衛(wèi)生機構執(zhí)業(yè)活動提供了質量安全保障,給廣大患者提供了更多方便和實惠。與此同時,我們還大力弘揚祖國醫(yī)藥學,90%的中心和70%的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務。經(jīng)過國家復核使我們親身體會到標準化建設,依法準入和完善功能任務,不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎工程,而且也是國家復核評估重點。沒有這個基礎。評審就無從談起,如果有一個機構或一個人員非法執(zhí)業(yè),專家組實行一票否決。
體會之五,注重資料收集,規(guī)范文書檔案,寫好創(chuàng)建報告十分有助于審核評估
大家都知道,迎接任何層次的檢查驗收都離不開聽匯報,看資料,現(xiàn)場查看三種方式。創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)國家復核同樣如此。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性,我們專門成立文書資料組,指定專人收集歸類。在創(chuàng)建年度內(nèi),我們共撰寫文字資料300余萬字,收集各種文件、實施方案共140余份;合同協(xié)議3套共200余份,檢查考評記錄38本,培訓綱要16份;匯報材料20余萬字,發(fā)布信息43期,多媒體匯報資料4套,15分鐘專題片1部,宣傳畫冊1套;在《西安日報》發(fā)表文章6篇。最后歸類整理時共裝訂68卷,5100多頁。同時還為各機構建立專用檔案70余盒。這些資料的收集完善和規(guī)范化管理,不僅在省市評估和國家復核中起到了不可替代的作用,同時也為我區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務積累了寶貴的財富。特別是創(chuàng)建
總結報告由區(qū)政府主管領導親自匯報,給衛(wèi)生部領導和評審專家組留下很好的印象。
體會之六,加強宣傳動員,注重協(xié)調(diào)溝通,營造創(chuàng)建氛圍是確保創(chuàng)建成效的基本要素
創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)2004年度國家復核方案中,對于創(chuàng)建氛圍和群眾滿意度測評非常重視,要求政府主管領導和十一個部門第一責任人必須熟知社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策,要求各機構工作人員必須熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務性質和任務;對群眾基本衛(wèi)生常識知曉率、機構知曉率、機構利用率及綜合滿意率考評分數(shù)就占了29分,這部分分值必須下功夫抓好落實。
在整體創(chuàng)建過程中,我們始終把營造創(chuàng)建氛 ……(未完,全文共4441字,當前僅顯示2243字,請閱讀下面提示信息。
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