2月以來,在局排頭兵領導小組的統(tǒng)一領導下,外經(jīng)科室全體同志,抓學習,抓行動,深刻體會到排頭兵實踐活動中對各項工作的重要指導意義和現(xiàn)實意義。
一、“三個走在前面”指明了利用外資工作努力的方向
我市的經(jīng)濟社會,在“十五”期間,取得了不平凡的成績。但在大部分指標超額完成的同時,吸引外資還不盡人意:2005年,全市的外商直接投資僅為3896萬美元,比2004年下降了45.4%,在全省的21個地級市名列第19
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開展“三個走在前面”的排頭兵實踐活動,對我市作為全省的欠發(fā)達地區(qū)、經(jīng)濟社會發(fā)展欠帳較多的地區(qū),營造了一個發(fā)達地區(qū)支持協(xié)助發(fā)展的大好氛圍,提供了更多的發(fā)展機遇。
古人云:謀事在人,成事在天。如今,我市已據(jù)天時、地利、人和,此時不加快發(fā)展,更待何時?
可見,當前利用外資工作的方向就是:抓住機遇,創(chuàng)造良好投資環(huán)境,創(chuàng)新招商引資的手段,加強政府公關宣傳,力促有突破性進展!
二、結合科室工作特點,努力在幾個方面,爭當全省發(fā)改系統(tǒng)中利用外資工作的排頭兵。
1、加強對利用外商投資情況的動態(tài)監(jiān)測,研究最新的外商投資動向,認真督促“十一五”規(guī)劃的落實。
2、努力推進外資重點項目建設。充分認識到重點項目是關系全市大局的龍頭、引擎、骨架,尤其是外資的重點項目,將對國內(nèi)外產(chǎn)生良好的示范效應。對所負責的外資項目,要跟蹤到位,服務到位,政策落實到位,樹立清正廉明、服務企業(yè)的政府新形象。
3、服務型機關建設中要爭當排頭兵。開展機關效能建設,爭創(chuàng)人民滿意單位。切實轉(zhuǎn)變服務理念,依法行政,深化行政審批制度改革,推行政務公開,建立健全辦事公開、首問責任、服務承諾、限時辦結、責任追究等制度,有效提升服務水平。
4、加強政治業(yè)務學習。加強政治學習,切實做到“五破除五樹立”,即破除片面發(fā)展、粗放發(fā)展的思想,樹立統(tǒng)籌兼顧、又快又好的發(fā)展意識;破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想,樹立敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新意識;破除事不關已、無所作為的思想,樹立不進則退、崗位爭先的責任意識;破除消極等待、坐享其成的思想,樹立搶抓機遇、開拓進取的機遇意識;破除黨建工作是“軟指標”難出實效的思想。切實加強廉政建設,干凈干事,一心為公。
加強業(yè)務學習。學習研究 ……(未完,全文共1480字,當前僅顯示941字,請閱讀下面提示信息。
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