××縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會××年反腐敗工作任務(wù)落實情況匯報

目錄/提綱：……
一、落實責(zé)任，從源頭上遏制腐敗的滋生
二、防微杜漸，教育黨員干部繼續(xù)保持廉潔自律的良好形象
三、齊抓共管，加大投資軟環(huán)境綜合整治力度
四、規(guī)范改革，認真落實產(chǎn)權(quán)交易進入市場制度
五、強化監(jiān)督，認真整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
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　　**縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會
　　2005年反腐敗工作任務(wù)落實情況匯報
　　2005年，縣經(jīng)貿(mào)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在縣委、縣政府和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，委黨委一班人和廣大黨員干部共同努力，圍繞“三個代表”的重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策、黨紀條規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓違紀違法案件查處，開展行政執(zhí)法監(jiān)察，較好地完成了年初縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。
　　一、落實責(zé)任，從源頭上遏制腐敗的滋生
　　2005年，我委認真貫徹落實全縣反腐敗工作任務(wù)分解方案和有關(guān)文件精神，全委上下充分認識落實責(zé)任制是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的重要保證，我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，建立長效工作機制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作，推動廉政建設(shè)工作。成立了以黨委主要負責(zé)同志任組長、分管同志任副組長和有關(guān)科室負責(zé)同志為成員的落
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部和機關(guān)全體同志參加網(wǎng)上測試、事跡報告、以案談紀、案例剖析等教育活動，結(jié)合機關(guān)工作特點組織大家學(xué)習(xí)黨紀條規(guī)、廉政準則、紀檢通報和案例，并根據(jù)工作崗位，有針對性地抓好有審核、審批、經(jīng)費報批和執(zhí)法人員以及年終參與考核評比的部門和同志進行教育和監(jiān)督，使大家能筑牢思想道德防線，增強拒腐防變的免疫力。
　　三、齊抓共管，加大投資軟環(huán)境綜合整治力度
　　積極開展“誠信**”創(chuàng)建活動，我們以開展服務(wù)承諾活動為載體，認真制定了公開審批程序、強化首問負責(zé)制、嚴格廉潔自律等8項承諾，并以公示欄方式公布上墻，接受社會監(jiān)督，全年沒有接到一起投訴。對照政策依據(jù)，進一步清理涉企收費，抓好收費規(guī)范化。對經(jīng)貿(mào)委機關(guān)所有收費政策的執(zhí)行情況進行了全面檢查，著重解決擅自立項、擴大范圍、提高標準和隨意減免，是否按“收費一攬子”精神執(zhí)行等問題，通過清理整頓，所有涉及收費的部門和科室，集中公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)，較好地規(guī)范了收費行為，維護了經(jīng)營者的合法利益。
　　四、規(guī)范改革，認真落實產(chǎn)權(quán)交易進入市場制度
　　大而難企業(yè)外改攻堅全面展開。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心和支持下，全面展開紡機廠、化肥廠，磷肥廠、人民商場等四大困難企業(yè)的外改攻堅，從有關(guān)部門抽調(diào)精干力量組成的改革工作組分赴四大企業(yè)開展工作，按計劃完成了四大困難企業(yè)的破產(chǎn)清算和其它各項工作。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革繼續(xù)推進。2005年，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)共有6家企業(yè)進入破產(chǎn)程序，4家企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)，我委大力度地依法公開處置破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)，通過競價拍賣，南下北上進行資產(chǎn)招商等手段，力求高價位變賣破產(chǎn)資產(chǎn)，增加變現(xiàn)收入，壓減破產(chǎn)費用。如生服公司綜合樓評估價格為200萬元，在正常情況，成交價格不會高于評估價，但通過公開競價拍賣，售價最終達218萬元；機電公司的資產(chǎn)評估價80萬元，通過公開競爭，多拍出100萬元。在此基礎(chǔ)上重組新企業(yè)5家，對外產(chǎn)權(quán)拍賣5家，共盤活存量資產(chǎn)3850萬元，安置下崗職工520人。又有345名職工置換了身份，重新簽定上崗合同364人，分流企業(yè)職工1100人。
　　五、強化監(jiān)督，認真整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
　　生豬定點屠宰管理到位。在認真組織調(diào)研活動的基礎(chǔ)上出臺了《2005年**縣生豬屠宰管理工作意見》和《2005年生豬屠宰管理考核辦法》，加強白肉市場的管理。結(jié)合縣情創(chuàng)新管理機制，安排8名開票人員駐場開票，招聘15名監(jiān)管員在縣城各大菜場進行全程監(jiān)管。各鎮(zhèn)也明確2－3名市場監(jiān)管人員，對所在鎮(zhèn)的重點菜場進行嚴格監(jiān)控，確保了入市白肉“兩證、兩花”齊全、稅費手續(xù)齊全，縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)等兩個市場放心肉率分別達98%和89%。2003年的蠶繭收購，堅持以原國家經(jīng)貿(mào)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的《繭絲流通管理辦法》（28號令）為依據(jù)，會同工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門，各司其職、各負其責(zé)，嚴格市場監(jiān)管，協(xié)調(diào)收購企業(yè)之間存在矛盾與問題，監(jiān)督收購價格的執(zhí)行，堅持協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管。各收購企業(yè)按照省規(guī)定指導(dǎo)價，嚴格收購標準和質(zhì)量，堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價、按質(zhì)論價”的收購原則，有效保證了今年蠶繭收購市場秩序的大局穩(wěn)定。全年我縣共發(fā)放蠶種10.2萬張，全年生產(chǎn)量約4000t，縣內(nèi)企業(yè)收購2500t，綜合均價797元/擔(dān)。市場行政執(zhí)法效果明顯。按照 ……（未完，全文共2714字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會**年反腐敗工作任務(wù)落實情況匯報》）