目錄/提綱:……
三是新形勢、新任務(wù)對我們工作也提出了新要求,也想借此機(jī)會和大家探討探討
一、要胸懷大局,形成合力
二、要進(jìn)一步帶好隊伍,改進(jìn)作風(fēng),解決實際問題
一要提高服務(wù)水平
二要堅持依法行政
三是要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
三、要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,提高工作效果
一是要在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新
二是在招商引資、對外對上爭取方面創(chuàng)新
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縣委書記在中省直部門領(lǐng)導(dǎo)座談會上的講話
今天把各位請來,一是大家為****的發(fā)展付出了很多的辛苦,作出了很大的貢獻(xiàn),我代表縣委、縣政府對大家表示慰問。二是想聽聽大家在新的一年有什么新打算,看看有哪些工作需要縣委、縣政府給予幫助和支持的。三是新形勢、新任務(wù)對我們工作也提出了新要求,也想借此機(jī)會和大家探討探討。另外有的部門的領(lǐng)導(dǎo)剛剛調(diào)整,這次座談會也是增進(jìn)了解、增進(jìn)友誼的機(jī)會。
近幾年來,中省直駐綏各單位廣大干部職工,開拓進(jìn)取,扎實工作,為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。要鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好局面,進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展,我再談三點想法。
一、要胸懷大局,形成合力
中省直部門與地方的關(guān)系,就是魚和水的關(guān)系。各部門駐在****,****就是生存的土壤,是安身立業(yè)之本,只
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水平,特別是要解決老百姓辦事難的問題。老百姓說現(xiàn)在辦事有"四個不一樣",即領(lǐng)導(dǎo)出面與不出面不一樣,請客與不請客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣,F(xiàn)在有的部門服務(wù)態(tài)度不熱情,服務(wù)不主動,辦事效率低,甚至出現(xiàn)刁難辦事人的情況,這些問題要引起我們的高度重視。大家要深入基層深入群眾聽取意見,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,切實加強(qiáng)所屬職能科室、基層站所、窗口單位的自身建設(shè),特別是提高工作人員的素質(zhì),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,力求以作風(fēng)建設(shè)的實際成效服務(wù)于民、取信于民。同時,要全面提高辦事效率,在方便企業(yè)與群眾辦事方面想些切實可行的辦法,進(jìn)一步減少審批項目與環(huán)節(jié),并明確每個環(huán)節(jié)的辦理時限,讓人民群眾切實感到我們工作富有成效。尤其是金融部門要樹立雙贏的工作理念,全面加強(qiáng)與地方的合作,進(jìn)一步加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和投放力度,主要是加大對民營企業(yè)和
農(nóng)村的投入,擴(kuò)大市場份額,為今后更激烈的市場競爭做好準(zhǔn)備,達(dá)到相互促進(jìn),相互提高的目的。
二要堅持依法行政。依法行政的要求是國家三令五申的,抓起來也是毫不手軟的。我們各部門也要嚴(yán)格執(zhí)行,特別是要下決心解決部門的特權(quán)思想問題。一些審批或執(zhí)法部門的個別人員,將部門權(quán)利個人化,搞"權(quán)錢交易"、"權(quán)情交易",謀個人私利,自己能辦的事情偏要說等領(lǐng)導(dǎo)批示,馬上能辦的事情硬要往后推,能夠罰低限的卻罰最高限,只要自己能做主總想占點便宜、撈點好處,或者公事私辦,落個人情。這些現(xiàn)象的存在,破壞了黨和政府的形象,破壞了發(fā)展環(huán)境。對這樣的干部要堅決查處,不勝任職能部門工作的要調(diào)換崗位或清除隊伍。
三是要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在這點我重點說一下"三亂"問題,這也是一個老生常談的問題。"三亂"的存在,直接侵害企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,嚴(yán)重擾亂社會秩序,是影響社會發(fā)展的一個頑癥,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境一定要把整治"三亂"行為作為重點。各部門要進(jìn)一步規(guī)范對企業(yè)的檢查行為,除法律、法規(guī)要求和國家、省、市統(tǒng)一部署的以外,對企業(yè)的執(zhí)法檢查要提前報經(jīng)政府批準(zhǔn),避免重復(fù)檢查。所有檢查活動,都不得影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,不得以檢查為名吃拿卡要,牟取不正當(dāng)利益。
三、要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,提高工作效果
用改革的精神、創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的問題,是各項事業(yè)推陳出新的必由之路。近幾年,我們各部門也進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng)新,使多項工作取得了新的突破,但是目前少數(shù)單位還對日新月異的發(fā)展形勢認(rèn)識不夠、準(zhǔn)備不足,缺乏必要的緊迫感和創(chuàng)新意識,還沒有完全擺脫老經(jīng)驗、老套套、老框框的束縛,從而喪失了機(jī)遇,阻礙了發(fā)展。不論是管理部門還是經(jīng)營部門,都要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏,搞好目標(biāo)定位,勇攀事業(yè)高峰,在實踐中
總結(jié)規(guī)律,大膽創(chuàng)新,敢為人先,爭創(chuàng)特色。一是要在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。今后,我們要把管理這篇文章做活、做細(xì)、做實。實踐表明,只要我們落實責(zé)任、嚴(yán)格管理,就會有收獲,就會出成果,就能收到查漏補缺、糾偏除弊、建章立制的綜合效應(yīng),推動各項工作不斷邁上新臺階。 ……(未完,全文共2512字,當(dāng)前僅顯示1597字,請閱讀下面提示信息。
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