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局長在全州煙草系統管理工作會議上講話要點

發(fā)表時間:2006/4/21 19:20:26
目錄/提綱:……
二、認真抓好“五落實”
三、認真貫徹落實57號和126號文件精神
四、各縣市(局)要強化專賣管理工作
五、關于維穩(wěn)工作
一是改革的成果不能否定,不完善的地方加以完善,歷史的問題歷史地看待
二是涉及職工利益要慎重,依法依規(guī)管理,重大問題廣泛針求意見,集體研究決定
三是處理不穩(wěn)定因素按信訪條例,實行分級負責,規(guī)范管理
四是積極爭取地方政府和有關部門的支持理解,妥善解決相關問題
六、關于安全工作
……

  一、傳達貫徹好會議精神,把干部職工的思想統一到省局(公司)、州局(分公司)的要求上來。
  今年是“鞏固基礎年、改革發(fā)展年”,也是“十一五”開足之年,全州行業(yè)上下要正確認識我們面臨的新形勢,明確我們所承擔的責任和任務,各單位、各部門要按照省局(公司)、州局(分公司)的安排部署,結合自身實際,堅定信心,以科學發(fā)展觀為統攬,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)工作新局面。要高度重視紀檢監(jiān)察工作,加大廉政建設和反腐敗工作的力度,認真貫徹落實煙草專賣法及其實施細則,著力內部管理監(jiān)督,保持打私打假高壓態(tài)勢,圍繞中心,服務大局,確保勤企廉企,確保
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級的要求和規(guī)定,要嚴格遵守卷煙生產經營“五條紀律”,烤煙收購“五條紀律”“七條要求”和財經方面的“四條嚴禁”,凡是要求做到的必須做到,凡是明令禁止的必須令行禁止。
  5、積極開展“商業(yè)賄賂”專項治理工作,確保兩煙生產經營規(guī)范、有序進行。
  三、認真貫徹落實57號和126號文件精神。
  以2005年12月31日為國有產權劃轉基準日,今年6月底前完成凈資產上劃工作,年底前完成公司制改造,構建三級母子公司_,切實履行地市級公司經營主體職能。具體工作上要統一思想、提高認識,加強領導、精心組織,統疇安排、突出重點,統一步調,嚴明紀律。
  四、各縣市(局)要強化專賣管理工作。
  圍繞打私打假、內部監(jiān)管、隊伍建設三大任務,切實履行好職責,堅持守土有責,搞好協調配合,確保專賣管理工作上臺階。
  五、關于維穩(wěn)工作
  隨著改革與發(fā)展的深入推進,目前既是快速發(fā)展期,也是矛盾凸顯期,行業(yè)產業(yè)結構調整時間長,原有人員偏多,聘用員工多,單位之間、地域之間收入差異的客觀現實等等矛盾都不同程度反映出來,各單位、各部門要高度重視,必須堅持只有發(fā)展才能逐步解決的思想。在具體工作中要加強領導,妥善處理不穩(wěn)定因素,各縣(市)局,各單位要建立健全維穩(wěn)及信訪工作機構,必須強調守土有責,要把問題解決在基層,處理在萌芽狀態(tài)。要注意把握處理問題的基本原則,一是改革的成果不能否定,不完善的地方加以完善,歷史的問題歷史地看待。二是涉及職工利益要慎重,依法依規(guī)管理,重大問題廣泛針求意見,集體研究決定。三是處理不穩(wěn)定因素按信訪條例,實行分級負責,規(guī)范管理。四是積極爭取地方政府和有關部門的支持理解,妥善解決相關問題。
  六、關于安全工作。
  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化全員安全意識,樹立“人人講安全,事事要安全”的思想,做到“三克服”:克服“僥幸心理、強調客觀、輕視主觀”的思想,克服“厭戰(zhàn)情緒,麻痹大意”的思想,克服抓安全工作無所作的思想,做到領導落實,人員落實,責任落實,在實際工作中充分體現“重視再重視、嚴格再嚴格、落實再落實”。
  當前,烤煙生產即將進入大面積移栽階段,一期煙水工程建設4月20日前 ……(未完,全文共1863字,當前僅顯示1184字,請閱讀下面提示信息。收藏《局長在全州煙草系統管理工作會議上講話要點》
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