薪酬談判制 解決分配問題的有效方式

　　勞動報酬條款是勞動合同的主要條款之一，是勞動者和用人單位在確定勞動關系，訂立勞動合同時最為關心的內容。勞動者期望付出的勞動盡可能有高的回報，以增加收入；用人單位則期望用盡可能低的薪酬水平招用到優(yōu)秀的員工，以降低企業(yè)的人工成本。如何確定一個合理的薪酬標準，實現(xiàn)勞動者和用人單位“雙贏”，就需要雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上商定，新酬談判制度便運而生了。
　　一、薪酬談判制的運行
　　在市場經濟條件下，企業(yè)是獨立的經濟實體，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下，享有充分的薪酬分配自主權。但是，企業(yè)自主分配不等于由企業(yè)單方面決定薪酬分配，而應由企業(yè)中勞動關系的雙方，即雇主和員工（工會
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一種模式，也是今后分配制度改革的一種行之有效的措施。在西方資本主義國家，薪酬談判制度已實行了多年，我國部分企業(yè)也早已進行過試點。企業(yè)招用新員工時，待遇面議就是一對一談判的具體表現(xiàn)，《集體合同》就是工會和雇主集體協(xié)商談判的結果。薪酬談判制之所以能夠在各國企業(yè)薪酬水平的確定方面，起到十分重要的作用，主要是因為它適應了市場經濟條件下薪酬運行規(guī)律的要求，符合國家宏觀工資調控和現(xiàn)代企業(yè)制度下的微觀管理的要求。
　　1、有利于維護企業(yè)和員工的共同利益，實現(xiàn)“雙贏”。在市場經濟條件下，勞動力資源的配置取決于價值規(guī)律和市場供求關系，通過市場競爭和供求雙方_選擇的途徑而實現(xiàn)。薪酬作為勞動力價格，是由市場上勞動力的供給和需求相互作用決定的。由于薪酬具有雙重性，即一方面它是產品中所包含的人工成本，另一方面它又是勞動者收入的主要來源，因此，作為勞動力供求雙方的勞動者和用人單位，必然會對薪酬標準問題做出不同的判斷，提出不同的要求。這種利益分割上的矛盾，是在用人單位和勞動者相互依賴的總前提下存在的，完全應該通過雙方協(xié)商，達成薪酬協(xié)議，既滿足用人單位和勞動者雙方的利益，又促進企業(yè)的發(fā)展。
　　2、薪酬談判制度是現(xiàn)代社會中勞動法律制度建設和實施的核心內容。在市場經濟條件下，企業(yè)的發(fā)展必須建立在法定的勞動關系基礎之上。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)和勞動者雙方的勞動關系是通過簽訂勞動合同而確立的。勞動合同的履行受勞動法律的保護與調節(jié)。只有如此，企業(yè)生產才能正常進行，勞動者的收入才有保障。薪酬標準問題，是勞動合同中的一項重要內容。只有經過勞資雙方平等協(xié)商，達成薪酬協(xié)議，勞動合同的簽訂才有實際的價值。
　　3、薪酬談判制是現(xiàn)代企業(yè)制度中完善、和諧勞動關系的有力保證。在薪酬問題上實行平等協(xié)商，使最敏感的分配問題公開化，條件擺在明處，要求擺在明處，分配形式和分配數(shù)額也放在明處，企業(yè)和勞動者能及時互相了解和加強溝通，這就避免了爭議發(fā)生的可能性。薪酬平等協(xié)商，可以集思廣益，使分配制度更合理、更完善，這就在源頭上避免了矛盾和爭議的發(fā)生。經過協(xié)商后形成的薪酬分配方案具有法律效應，雙方依法履行義務和享有權利，一旦發(fā)生爭議，也能依法妥善調解。
　　4、薪酬談判制度有利于激勵員工。在薪酬問題上采取平等協(xié)商，讓廣大員工參與分配制度的設計和改革，讓員工知道自己的收入與個人實際貢獻、企業(yè)的經濟效益是緊密聯(lián)系在一起的，知道自己為什么得這么多，應該怎樣才 ……（未完，全文共2058字，當前僅顯示1308字，請閱讀下面提示信息。收藏《薪酬談判制 解決分配問題的有效方式》）