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機(jī)械廠安全管理工作初探

發(fā)表時(shí)間:2006/4/21 17:48:54


  機(jī)械廠安全管理工作初探
  聽(tīng)_在“世間一切事物中,人是第一個(gè)可寶貴的”教導(dǎo),與當(dāng)前中央提出的“以人為本”的策略是同工異曲。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上,使我們體會(huì)尤深:這里并非黎明靜悄悄,管理工作是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭(zhēng)。
  機(jī)械工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供裝備的行業(yè),在安全工作上與煤炭、石油等行業(yè)比較起來(lái),看似如“這里黎明靜悄悄”,但其實(shí)不然,它的潛在危險(xiǎn)并不亞于它們。這是因?yàn),首先,本行業(yè)從業(yè)人員眾多,且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大;其次,本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參差不齊,并非完全能滿足安全性增長(zhǎng)的要求;隨著改革開(kāi)放的飛躍發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重愈來(lái)愈大,而以安全為代價(jià)的片面追求利潤(rùn)的怪圈日趨凸現(xiàn);加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、物流、航天、軍工提供保
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生命的需求是一座金字塔,最下層是人的生理需求,依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求,這是生命的五樂(lè)章。如果人的基本需求都沒(méi)有了,生產(chǎn)便失去了塔基,即使有了表面的繁榮,最終也將坍塌。如目前多個(gè)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸死亡上百人的慘劇,表面上看是“超產(chǎn)惹的禍”,實(shí)際上都是蔑視生命的必然結(jié)果,是對(duì)文明的反動(dòng)。反之學(xué)會(huì)《哈姆萊特》中對(duì)人的尊重:人是“……宇宙的精華!萬(wàn)物的靈長(zhǎng)!”而實(shí)實(shí)在在為員工把好生命的第一關(guān),并把這種意識(shí)變成全工廠的自覺(jué),雖不能完全消除安全隱患,起碼能筑起了安全的“防火墻”。
  其次是治理好安全工作的“支流”——分級(jí)執(zhí)行好安全法規(guī),每個(gè)工廠的安全制度其實(shí)都可能拿出一大摞,難在執(zhí)行這一點(diǎn)。
  “難”變“易”的方法之一是:最好把安全工作的規(guī)章制度物化,變成群眾看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)、方法、教材等,感性化的教育培訓(xùn),直觀的演示,把安全工作的陽(yáng)光照到直接工作的每一角落。例如,開(kāi)展“三級(jí)安全教育”,工廠可講廠安全史,把建廠以來(lái)發(fā)生過(guò)的安全事故及隱患通過(guò)圖片、事實(shí)經(jīng)過(guò)、后果等,結(jié)合安全法規(guī)生動(dòng)講解,事半功倍。我廠也曾在“安全月”中組織講廠安全史,一幅幅血的教訓(xùn)照片,一個(gè)個(gè)違章操作造成的后果,使受教育者心靈產(chǎn)生震憾;車間可同樣根據(jù)機(jī)加工的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際講車間危險(xiǎn)工位、場(chǎng)地及設(shè)備的安全要求,講車間典型違章事例及后果,把安全教育的重點(diǎn)落腳到“愛(ài)護(hù)人”上,把“預(yù)防為主”的要求從“要你預(yù)防”變成“我要預(yù)防”。而班組的安全教育重點(diǎn)就放在講安全操作規(guī)程和考核辦法上,從而把安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),都落實(shí)在人所處的每一個(gè)時(shí)空的動(dòng)作上。如進(jìn)廠門時(shí)有“廠內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙”;進(jìn)車間可看見(jiàn)《安全工作十不準(zhǔn)》;到了班組,每個(gè)機(jī)臺(tái)都貼有《安全生產(chǎn)要領(lǐng)》:“1、確認(rèn)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)正常;2、戴好勞保用品;3、確定工件緊固;4、關(guān)好護(hù)罩開(kāi)機(jī);5、不戴手套操作;6、停穩(wěn)機(jī)后卸工件;7、緊急情況停機(jī);8、斷電后作清潔;9、掛牌維修設(shè)備;10、修機(jī)后清點(diǎn)再試運(yùn)轉(zhuǎn)!卑寻踩(guī)程分解到每個(gè)動(dòng)作上,起到了很好的預(yù)防作用。如有一次一個(gè)操作者工件未夾牢,由于執(zhí)行了第4條,工件擋在罩內(nèi),有利地保護(hù)了員工的安全。
  人性是有弱點(diǎn)的,所以,“難”變“易”的方法之二是一絲不茍地執(zhí)法,用“法”的強(qiáng)大威力來(lái)糾正違章操作和不良習(xí)慣,這是維護(hù)正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。不良習(xí)慣由于不被人重視,糾正最困難,因此這種工傷的比例也最大,如車工用手去拉鐵屑,常被劃破縫針,這類受傷起碼占80%。各級(jí)執(zhí)法人員對(duì)違章者應(yīng)面如包拯,在考核上沒(méi)有“下一次”——斗硬,但應(yīng)注重從“小”的動(dòng)作行為去檢查、糾正,違章的事就漸漸少了,這叫“不積跬步,無(wú)以致千里”。對(duì)守法者送去春風(fēng)楊柳,從人的自然屬性和社會(huì)屬性的需求給予獎(jiǎng)懲:如用廣播、電視、黑板報(bào)“一句話新聞”等,大張旗鼓宣揚(yáng)安全先進(jìn)事跡,批評(píng)不良習(xí)慣,營(yíng)造出 ……(未完,全文共3016字,當(dāng)前僅顯示1523字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)械廠安全管理工作初探》
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