他把先進性旗幟樹立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地
——某某礦外工部掘進一區(qū)長先進事跡材料
集團公司外出創(chuàng)業(yè)的號角吹響后,某某礦外工部掘進一區(qū)區(qū)長某某帶領(lǐng)60名創(chuàng)業(yè)人員遠赴皖北煤電集團任樓煤礦承包巖巷掘進工程。作為該礦的第一支外出創(chuàng)業(yè)隊伍的負責人,他把黨員先進性旗幟樹立在兩淮創(chuàng)業(yè)基地在上,帶領(lǐng)項目部全體職工用實際行動創(chuàng)響了徐礦品牌。從2003年8月到2005年7月的23個月當中,他們月月超額完成進尺計劃,單進水平達到國家甲級隊;安全上杜絕了輕傷以上的人身事故;工程質(zhì)量次次檢查均為優(yōu)良品;成為任樓煤礦唯一的免檢單位,同時光榮地成
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環(huán)境,為了確保工程如期開工,他白天收集資料,夜間挑燈伏案,及時將規(guī)程措施編織好送審?fù)戤叄俳M織全體職工進行學習考試。在他的帶領(lǐng)下60名創(chuàng)業(yè)職工克服水土不服、皮膚過敏等困難,天天加班延點,毫無怨言。當月,項目部就旗開得勝,首戰(zhàn)告捷,他們以超尺幅度第一,工程質(zhì)量第一,人均收入第一,職工出勤率第一的“四個第一”贏得了任樓礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的一致認可,用實際行動展現(xiàn)了某某人的形象。
身為黨員嚴格管理是職責某某明白安全是生產(chǎn)的保障。因此,在抓安全上他毫不手軟。一次,他發(fā)現(xiàn)正在運行的55kw電絞鋼絲繩斷絲超過規(guī)定兩絲,立即叫司機停下來。一邊電話調(diào)度地面抓緊下繩,一邊組織人員干別的工作,直到新繩下井,現(xiàn)場換完試車運行正常后,他才放心地上井。外出創(chuàng)業(yè),質(zhì)量是安身立命之本。2004年8月2日,他發(fā)現(xiàn)領(lǐng)的十箱樹脂錨桿藥卷不僅份量重,而且手感較硬,憑多年的經(jīng)驗告訴他,藥卷肯定有質(zhì)量問題,他立即與供應(yīng)方進行交涉,經(jīng)過質(zhì)量檢測部門進行鑒定,確實存在問題,供應(yīng)方不但無條件進行了退換,而且把發(fā)放到任樓礦各單位的同一批次樹脂錨桿藥卷全部收回并進行了調(diào)換,消除了該礦一次潛在的安全隱患。
身為黨員處處帶頭是本份“火車跑得快,全靠車頭帶”。他在兩淮煤田創(chuàng)業(yè)的過程中,身為一區(qū)之長的他完全可以住在任樓礦為他準備的條件較好的辦公室里,但他卻堅持和大伙同擠在潮濕簡陋的工區(qū)小平房里面。他認為這樣方便,工人有事到工區(qū)就能找到他,井下有事好調(diào)度、好安排。有時井下生產(chǎn)正常,大伙都勸他回家看看,休息幾天,但他想同樣在外創(chuàng)業(yè),誰不想家?黨員就該吃苦在前,享樂在后。2004年10月3日深夜,他接到老家打來的電話說父親病危,要他速回。他聽到消息后,眼淚止不住地掉了下來,因為他3年多沒有回老家了,不知道還能不能見上父親的最后一面?他堅持把早班工作安排完畢,又把近幾天的安全工作重點交代了一遍,才急忽忽地往家趕,到家時老父親已去逝,未來得及見上最后一面。他懷著無比遺憾和沉痛的心情,料理完父親的后事,沒有在家多待一天,就立即回到了工作崗位。
某某常說:“要帶好隊伍,關(guān)鍵是獎罰分明,分配合理”。在創(chuàng)業(yè)過程中,他堅持在收入分配上公開透明化,班班實行計分制,每個工 ……(未完,全文共1866字,當前僅顯示1186字,請閱讀下面提示信息。
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