小店區(qū)在打造"平安小店"的活動(dòng)中,探索出"八大員"工作新機(jī)制,形成了"打、防、控、管、教、改"的基層社會(huì)治安防控體系,全區(qū)呈現(xiàn)出刑事發(fā)案、八類案件和赴省市訪"三下降"的良好局面,公眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度為91.97%,連續(xù)三年以平均0.45%的增幅上升。2005年5月,太原市委、市政府在小店區(qū)召開了"太原市創(chuàng)建平安縣區(qū)機(jī)制創(chuàng)新小店現(xiàn)場(chǎng)會(huì)",推廣了"八大員"進(jìn)區(qū)入村工作經(jīng)驗(yàn)。
打造治安品牌整合社會(huì)資源
2002年,小店區(qū)推出了警員、律師、巡邏員、公證聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員、治保員"六大員"進(jìn)區(qū)入村。2004年又增加了穩(wěn)定信息員和消防安全員。區(qū)綜治委和區(qū)綜治辦分別會(huì)同法院、公安、司法、民政出臺(tái)了《關(guān)于"八大員"進(jìn)區(qū)入村的實(shí)施意見》,對(duì)"八大員"的工
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方式,為居民群眾講解法律,解答法律問題,提供法律服務(wù)。在為群眾服務(wù)的過程中,律師和公證聯(lián)絡(luò)員也拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了法律服務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
近年來,由于企地矛盾、干群矛盾以及土地款分配等問題引發(fā)了大量的矛盾糾紛,這些問題處理不好,極易引發(fā)上訪告狀。為了抓好這項(xiàng)工作,小店區(qū)充分發(fā)揮調(diào)委會(huì)和治保會(huì)的職能作用,在社區(qū)、
農(nóng)村設(shè)立議事調(diào)解庭,通過"聽證會(huì)"、"懇談會(huì)"和"說事日"制度,從源頭上化解引發(fā)矛盾糾紛的各種因素,千方百計(jì)地把影響穩(wěn)定的各種因素解決在基層。
穩(wěn)定信息員廣泛收集駐地單位、街道社區(qū)、農(nóng)村和社會(huì)各階層、各方面的治安信息,及時(shí)有效地了解轄區(qū)內(nèi)的社情民意,為黨委政府因情施策、維穩(wěn)布控,提供了大量的基礎(chǔ)性信息。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定預(yù)警信息在全區(qū)的大流轉(zhuǎn)。
在社區(qū),以樓房單元為單位,在散居民區(qū),以戶為單位,在廠礦、企事業(yè)單位,以人為單位,在農(nóng)村,按照院落位置消防安全員,構(gòu)建了以"十戶聯(lián)防"為載體的農(nóng)村消防安全員隊(duì)伍,將消防工作納入到社會(huì)治安防控體系建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)了消防和治安的互動(dòng)。
強(qiáng)化監(jiān)督體系,完善保障制度
小店區(qū)不斷強(qiáng)化對(duì)"八大員"工作的規(guī)范運(yùn)作,建立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、制度保障機(jī)制、雙重監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;完善了工作例會(huì)制度、定期檢查制度、雙考雙評(píng)制度、逐級(jí)上報(bào)制度、雙督查制度和三級(jí)通報(bào)制度。
區(qū)綜治辦統(tǒng)一印制了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(農(nóng)村)三級(jí)使用的"六卡八志八簿",發(fā)到了各社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)站,發(fā)到了"八大員"手中。"六卡"即:宣傳卡、服務(wù)卡、留言卡、臺(tái)卡、胸卡、便民流程卡;"八志"即:"八大員"的工作日志;"八簿"即:刑事(治安)案件發(fā)破案登記簿,流動(dòng)人口、出租房屋登記簿,外來人員登記簿,法制宣傳教育登記簿,刑釋解教及劣跡青少年幫教登記簿,矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿,"***"人員幫教登記簿,治安亂點(diǎn)整治登記簿。"卡薄志"管理模式的建立,既考核了"八大員"的實(shí)際工作情況和到崗出勤情況,又通過此辦法對(duì)"八大員"實(shí)施監(jiān)督和管理。
對(duì)平安創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化和量化,"八大員"每周要向社區(qū)、村警務(wù)站
匯報(bào)自己的工作,實(shí)行周報(bào)月評(píng)季考。各社區(qū)、村警務(wù)站每月要對(duì)平安創(chuàng)建指標(biāo)進(jìn)行一次考核。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))每季度對(duì)平安創(chuàng)建的情況,"八大員"及卡簿志的規(guī)范記錄以及居(村)民群眾對(duì)"八大員"工作的滿意程度進(jìn)行一次考核。區(qū)綜治辦每半年對(duì)平安創(chuàng)建進(jìn)行一次考核,年終進(jìn)行全面考核。對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)綜治辦通過例會(huì)制度進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并下發(fā)文件在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
區(qū)綜治辦每年都要對(duì)"八大員"進(jìn)行分類培訓(xùn)。公安、司法、消防等職能部門,適時(shí)組織各種培訓(xùn),組織開展知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等崗位練兵活動(dòng),不斷提高"八大員"的素 ……(未完,全文共2331字,當(dāng)前僅顯示1481字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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