2006年**市組織工作要點

目錄/提綱：……
一、繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育活動，力爭黨的先進(jìn)性建設(shè)取得新成就
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，力爭干部隊伍建設(shè)取得新突破
三、深化和提升“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，力爭基層組織建設(shè)邁上新臺階
四、切實做好擴(kuò)大覆蓋面和規(guī)范化管理工作，力爭社會新領(lǐng)域黨建工作取得新成效
五、發(fā)揮好牽頭抓總作用，力爭人才隊伍建設(shè)工作取得新進(jìn)展
六、做好提升素質(zhì)和提高能力的文章，力爭組工干部隊伍再樹新形象
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　　2006年組織工作的總體要求是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照市委十一屆七次全會和全國、全省組織部長會議的部署，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出先進(jìn)性教育活動和換屆工作兩個重點，緊緊圍繞我市全面建設(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，堅持務(wù)實高效、與時俱進(jìn)、服務(wù)全局，扎實推進(jìn)組織工作，為提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和把我市建設(shè)成為國際性商貿(mào)城市提供堅強(qiáng)的組織保證。歸納起來講，主要就是：圍繞一條主線，突出兩個重點，把握三個定位，推進(jìn)四項建設(shè)，抓好六項工作。一條主線就是以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，兩個重點就是先進(jìn)性教育和換屆選舉，三個定位就是組織工作定位于打基礎(chǔ)、促規(guī)范、求創(chuàng)新，四項建設(shè)就是積極推進(jìn)基層組織和黨員干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。具體抓好六個方面的工作。
　　一、繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育活動，力爭黨的先進(jìn)性建設(shè)取得新成就。
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　　、扎實搞好第三批先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真貫徹_總書記的批示精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，準(zhǔn)確把握中央提出的“四句話”目標(biāo)要求，按照上級
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科學(xué)界定各種辭職方式的適用范圍和對象，重點對引咎辭職、責(zé)令辭職的適用范圍和對象作出剛性的、可量化的規(guī)定。試行新的干部考核評價體系，在消化吸收中組部和省委組織部《綜合考核評價辦法》的基礎(chǔ)上，制定符合我市實際的新的干部考核評價體系，并在換屆考察中試行。適時組織一次公開選拔局級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，騰出部分專業(yè)性較強(qiáng)、本單位內(nèi)部沒有合適人選的崗位，采用公開選拔的方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步完善中層干部競爭上崗制度，適當(dāng)放寬年齡限制，對形不成有效競爭的允許進(jìn)行個別調(diào)整。嘗試部門中層干部跨部門競爭上崗工作。推進(jìn)熱點崗位的交流，解決部分單位中層干部資源不足的問題，充實中層層面的“三方面干部”。加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)員的調(diào)整工作，實行機(jī)關(guān)進(jìn)人公開選調(diào)制度，一般干部借用限期和審批制度。實行新提任市管干部和優(yōu)秀中青年干部到信訪部門學(xué)習(xí)鍛煉制度。
　　5、積極抓好干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)中央將出臺的《干部教育培訓(xùn)條例》和省委的“十一五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，
　　緊扣發(fā)展大局，緊扣中心工作，緊扣**實際，進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)的力度。抓緊編制《**市十一五干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深入開展“綜合素質(zhì)提升工程”，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。著力解決干部隊伍中存在的“不適應(yīng)”、“不符合”的問題，努力提高各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力，應(yīng)對各種復(fù)雜局面、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，實現(xiàn)以人為本的能力。拓展干部教育培訓(xùn)的對象，破除干部教育培訓(xùn)“官本位”的舊觀念，樹立“大培訓(xùn)”的新觀念，按照有關(guān)規(guī)定把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)經(jīng)營者、科技干部和農(nóng)村基層干部這五支隊伍的教育培訓(xùn)統(tǒng)一列入干部教育培訓(xùn)的范疇。充分整合培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮市委黨校主陣地的作用。著眼于解決干部教育培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，牢固樹立干部教育培訓(xùn)應(yīng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思想觀念。制訂相關(guān)的配套措施，激勵干部參加教育培訓(xùn)的主動性。
　　2006年計劃舉辦主體班次20期，非主體班次337期。
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　　、切實加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。重點監(jiān)督《干部任用條例》和《公務(wù)員法》的實施工作，努力在干部監(jiān)督的實效上下功夫。經(jīng)常性地對鎮(zhèn)（街道）和機(jī)關(guān)部門貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把握重點監(jiān)督對象，加強(qiáng)對各級黨政“一把手”的監(jiān)督，加強(qiáng)對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和掌管人、財、物等關(guān)鍵崗位的中層干部或負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。把握重點監(jiān)督內(nèi)容，加強(qiáng)對重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目和大額資金等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，嚴(yán)格按照審計結(jié)果評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，把審計結(jié)果及時運用到干部考察考核和監(jiān)督管理過程中。創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，修改完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，建立網(wǎng)上舉報信箱，拓寬收集干部監(jiān)督信息的形式和方法。
　　三、深化和提升“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，力爭基層組織建設(shè)邁上新臺階。
　　7、繼續(xù)抓好“先鋒工程”創(chuàng)建活動。安排大陳鎮(zhèn)和30
　　個村為第四批創(chuàng)建對象。抓好創(chuàng)建對象培訓(xùn)工作，建立創(chuàng)建工作例會制度、督查制度和情況通報制度。進(jìn)一步規(guī)范和拓展村務(wù)公開制度，把財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重點。修訂并落實好《村兩委聯(lián)合議事規(guī)則》，促使重大村務(wù)決策公開化、民主化和程序化。進(jìn)一步完善村務(wù)監(jiān)督委員會的運行機(jī)制，使之充分發(fā)揮作用。繼續(xù)深化黨務(wù)“五公開”制度，進(jìn)一步探索創(chuàng)新黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、陣地和流程。分層次抓好村干部的教育培訓(xùn)工作，大力實施“千名農(nóng)村干部大專學(xué)歷培訓(xùn)”工程。積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)實用技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員干部每人掌握１—２項實用技術(shù)，進(jìn)一步提高帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。
　　8、切實抓好村級組織硬件建設(shè)。重點抓好291個50平方米以下村的辦公場所建設(shè)問題，力爭到2006
　　年底，使全市各村基本上都有100平方米左右的辦公場所。繼續(xù)抓好黨員活動室的規(guī)范化建設(shè)，力爭到年底，全市有80%
　　的農(nóng)村黨員活動室達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
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　　、進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的管理考核工作。完善村級干部創(chuàng)業(yè)承諾制，切實將與千家萬戶利益相關(guān)的事項列為承諾內(nèi)容。對創(chuàng)業(yè)承諾的事項實行鎮(zhèn)（街道）審核制、全市匯編制、集中公示制、年中督查通報制和年終述職評議考核制。將創(chuàng)業(yè)承諾與村干部考核報酬緊密相聯(lián)。繼續(xù)探索村級干部養(yǎng)老保險制度，爭取盡快將村兩委干部納入到社會基本養(yǎng)老保險范圍，解決村 ……（未完，全文共6630字，當(dāng)前僅顯示2328字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006年**市組織工作要點》）