目錄/提綱:……
一是不唯上,不唯書,只唯實
二是不先入為主
四是堅持正確的調(diào)研方法
一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定
二是從重點工作中確定
三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
今天,集團公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會,為大家提供了一個互相學(xué)習(xí)的機會,通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強辦公室系統(tǒng)
調(diào)研工作的指示精神,可以看出集團公司對辦公室系統(tǒng)工作,特別是調(diào)研工作的重視。
辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的,是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息,并根據(jù)所掌握的情況或信息,進行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論,進而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此,做好調(diào)查研究工作,對提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重
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的調(diào)研,而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論,又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗和成見抱定一個主觀臆想的結(jié)論,要堅持實事求是,從實際出發(fā),如實反映,客觀判斷。三是要充分占有材料,采取正確的方式方法,掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時既要深入實際,親自觀察,直接獲取第一手資料,又要通過看文字材料、統(tǒng)計數(shù)字,聽取別人口頭
匯報等方式獲取第二手資料,這樣才能全面,客觀。四是堅持正確的調(diào)研方法。要堅持正確的方法,必須運用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點分析問題,反對片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點。要把調(diào)研對象放到本單位各項工作的大局中,把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然,調(diào)查研究也不是漫無邊際的搜集資料,必須有重點,必須注意從調(diào)查任務(wù)著手,圍繞主要目的搜集資料,抓住主要矛盾開展工作,要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對性、有操作性。
此外,確定調(diào)查研究的課題也十分重要,調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策,因此目的性、針對性、時效性都較強,因此選好調(diào)研課題有著重要的意義,一般來講,我們從三個方面確定調(diào)研課題:一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實時注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級部門,在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中,發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展后,會出現(xiàn)一些新情況、新問題,如果對這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究,不適時作出新的決策,就有可能影響重點工作的開展。因此,我們結(jié)合工作實際,既調(diào)查工作開展以后的進展情況、發(fā)展趨勢,又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題,還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時更新、持續(xù)改進的建議和意見,提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面,但由于群眾所處地位和認(rèn)識問題角度的限制,意見難免存在片面、偏頗等問題,因此,我們不定期對此進行調(diào)查研究,將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領(lǐng)導(dǎo)提供,一邊領(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共1771字,當(dāng)前僅顯示1126字,請閱讀下面提示信息。
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