發(fā)言提綱
人才是社會(huì)最寶貴的資源,“人才聚、事業(yè)興”。既然把人才作為一種資源,它就存在著一個(gè)優(yōu)化配置和有效開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題。何為人才?理解不同,說(shuō)法不一。關(guān)鍵在于衡量它的標(biāo)準(zhǔn)。宋朝的劉摯與同僚上奏討論人才問(wèn)題,劉摯講:“人才難得,能力大小不一。本性忠誠(chéng)老實(shí),而才能見(jiàn)識(shí)有余的為上等;才能見(jiàn)識(shí)不足,而忠誠(chéng)老實(shí)有余的次之;有才能而不可靠,可以用來(lái)辦成事的再次之;心懷邪念而觀望,隨時(shí)勢(shì)變化而變化的是小人,絕不可任用!眲吹娜瞬庞^中,把人才分為四類,它突出反映了我國(guó)歷代用人思想,把
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立于不敗之地。為此,我們必須高度重視人才資源的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和使用,把求才、知才、用才、育才作為成功管理者的必備素質(zhì)。
樹(shù)立“人才是活資源”觀念。無(wú)論是生產(chǎn)還是科研,每一環(huán)節(jié)都要以“人”為中心,有了人才才能吸引更多的資本,才能帶來(lái)更多的項(xiàng)目,才能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力,使生產(chǎn)要素配置始終處于最佳狀態(tài)。
二、構(gòu)建人才資源開(kāi)發(fā)體系
緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),以人才建設(shè)為根基,大力培養(yǎng)人才,吸引人才,使用人才,創(chuàng)新人才資源管理模式,構(gòu)建人才高地。
解決人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),深化人才工作_改革,大力培養(yǎng)各類人才,加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置,使不同專業(yè)的人才從不同的方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。
多措并舉培養(yǎng)人才。把人才培養(yǎng)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)一步樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)觀念,在提高全體人民的思想道德、科學(xué)文化健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上,加快構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成。組織實(shí)施人才培養(yǎng)工程,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。改革人才培養(yǎng)模式,采取研修、掛職鍛煉、外地培訓(xùn)、高校委培、聯(lián)合辦班、網(wǎng)上培訓(xùn)等方式,多措并舉,內(nèi)外結(jié)合,有力地提高了人才隊(duì)伍素質(zhì)。
創(chuàng)新機(jī)制用好人才。為了促進(jìn)人才脫穎而出,大力創(chuàng)新人才選拔任用機(jī)制。運(yùn)用“考任分離”模式,公開(kāi)選拔副科局級(jí)后備干部。為充分發(fā)揮人才作用,堅(jiān)持用人所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)人才的合理配置,把事業(yè)發(fā)展的需要和個(gè)人專長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),因事?lián)袢,量才任職?br> 三、營(yíng)造環(huán)境凝聚人才
人才成長(zhǎng)離不開(kāi)一定的環(huán)境。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,必須逐步建立和完善人才工作的_和機(jī)制,努力營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的良好社會(huì)環(huán)境。
理順人才管理工作_。探索工作思路,建立工作動(dòng)態(tài)機(jī)制,實(shí)施宏觀調(diào)控;建立富有生機(jī)活力的人才工作運(yùn)行機(jī)制。由于科學(xué)的人才工作運(yùn) ……(未完,全文共1714字,當(dāng)前僅顯示1090字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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