目錄/提綱:……
一、監(jiān)察人才建設的重要性和緊迫性
二、稅務監(jiān)察人才建設的原則
(一)穩(wěn)定性與靈活性相結合的原則
(二)統(tǒng)一性與多樣性相結合的原則
(三)連續(xù)性與一致性相結合的原則
(四)整體提高和個體突破相結合的原則
三、稅務監(jiān)察人才建設的措施
(一)人才建設應立足于現(xiàn)實
(二)創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的條件
(三)優(yōu)化人才成長的環(huán)境
一、監(jiān)察人才建設的重要性和緊迫性
二、稅務監(jiān)察人才建設的原則
(一)穩(wěn)定性與靈活性相結合的原則
(二)統(tǒng)一性與多樣性相結合的原則
(三)連續(xù)性與一致性相結合的原則
(四)整體提高和個體突破相結合的原則
三、稅務監(jiān)察人才建設的措施
(一)人才建設應立足于現(xiàn)實
(二)創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的條件
(三)優(yōu)化人才成長的環(huán)境
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稅務監(jiān)察人才的建設在稅收工作中具有戰(zhàn)略地位,我們要充分認識監(jiān)察人才建設的重要性和緊迫性,確立稅務系統(tǒng)監(jiān)察人才在稅收工作中的重要地位充分認識
稅務系統(tǒng)在監(jiān)察人才建設上的優(yōu)勢和差距,利用監(jiān)察特點和人才資源,培養(yǎng)大批具有較高素質的領導人才、具有豐富工作經驗的稅收業(yè)務人才、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術人才及復合型人才,通過不懈的努力,使稅務監(jiān)察的人才素質有較大提高,高層次人才比例有較快增長,使人才結構與新世紀的稅收工作,與反腐倡廉新形勢以及預防職務犯罪等新形勢進一步適應,實現(xiàn)由單一稅務監(jiān)察人才建設向綜合型管理人才、專業(yè)性技術人才等多元化人才建設的轉變。
一、監(jiān)察人才建設的重要性和緊迫性
根據(jù)實際工作需要,稅務監(jiān)察人才按照層次可分為一般人才、優(yōu)秀人才和精英人才三種類型。一般人才是指擁有崗位職責要求的基礎知識和能力,能夠完成工作任務的人員。優(yōu)秀人才包括領導管理人才和特殊專業(yè)人才兩個方面。優(yōu)秀人才中的領導管理人才主要是指擔任領導職務,善于獨立思考問題,思想素質過硬,具有突出的組織協(xié)調能力和較強的開拓創(chuàng)新能力,能夠組織和領導所屬干部全面完成各項監(jiān)察工作任務的管理人才。優(yōu)秀人才中的特殊業(yè)務型人才是指在稅務行政管
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予與其貢獻相適應的待遇,影響調動人才潛能等問題。
二、稅務監(jiān)察人才建設的原則
人才建設是個系統(tǒng)工程,是項艱巨而復雜的任務,本文認為,以下四個原則構成人才建設的要素。
。ㄒ唬┓(wěn)定性與靈活性相結合的原則。稅務系統(tǒng)現(xiàn)有人才配置結構是經過若干個歷史階段逐步形成的,是在這些階段的政治、經濟和文化背景下產生的,與整體稅務_和稅收工作任務基本適應。因此,人才建設要尊重歷史,尊重現(xiàn)實,努力通過提高素質、強化激勵和引導教育等手段,充分挖掘現(xiàn)有人才潛力,最大限度地調動現(xiàn)有人才的積極性,發(fā)揮其應有作用。同時,我們也應該看到,隨著稅制改革和征管改革的深化,征收機制和手段都發(fā)生了深刻變化,我們面臨的形勢和任務也日新月異,對人才的標準也有了新的要求,必須根據(jù)客觀現(xiàn)實優(yōu)化結構,尊重人才主體地位,加大人才合理流動、合理配置和相應調整。
。ǘ┙y(tǒng)一性與多樣性相結合的原則。在人才配置上,要做到有計劃,按比例,從大局出發(fā),合理配置,落實人才建設適度超前的思路,采取多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,對急需的、特殊的、關鍵崗位的人才,做到超前預測,超前規(guī)劃,超前投放,超前儲備,防止局部的比例失調以及超越現(xiàn)實條件的現(xiàn)象發(fā)生。
。ㄈ┻B續(xù)性與一致性相結合的原則。人才培養(yǎng)和人才隊伍建設是一項長期的工作,是復雜的系統(tǒng)工程,其目標的實現(xiàn)是一個系統(tǒng)、一個單位、一個部門長期的、多方面努力的結果,只有方向明確,共同努力,堅持不懈,持之以恒,才能不斷壯大人才隊伍。
。ㄋ模┱w提高和個體突破相結合的原則。充分發(fā)揮人才價值,真正建立重實績、重貢獻、重技能、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,營造平等競爭的良好環(huán)境,提高人才的使用效率,使人才選拔和使用真正做到公開、公平、公正。同時,要注重人才的個體差異,培育的內涵要符合人才個體的能力趨向,適合個性發(fā)展。努力為人才的成長創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境和條件,最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢。
三、稅務監(jiān)察人才建設的措施
(一)人才建設應立足于現(xiàn)實。一是抓好一般人才隊伍,圍繞完善干部管理制度,建設高素質的專業(yè)化的稅務干部隊伍的要求,不斷深化改革,讓優(yōu)秀的干部在重要崗位上發(fā)揮作用,改變“職務能升不能降,人員能進不能出”現(xiàn)象。二是抓好特殊業(yè)務人才隊伍,加大特殊崗位人才的培養(yǎng)和選拔力度,尤其是加大力度培養(yǎng)在稅收理論研究、稅收信息化、履行監(jiān)察職能等領域的中青年業(yè)務專家、帶頭人和骨干。三是構筑科學的人才整體配置體系,優(yōu)化人才配置結構,依據(jù)人才的動態(tài)發(fā)展,合理調整人才結構和布局,選擇恰當?shù)臅r機,把人才調換到更加合適的崗位。四是把握人才的發(fā)展趨勢,建立和完善靈活開放的人才資源調配機制,在各類人才之間建立“綠色通道”,既要圍繞監(jiān)察工作發(fā)展的需要,又要積極調整人才在層次上,工作崗位上、部門間的不平衡,把不同能質、不同能級、不同類型、不同性格、不同專長的人才放到相應的崗位和職位上,通過優(yōu)化組合,使其知識互補、才能互補、性格互補、年齡互補、類型互補,相得益彰,充分拓展人才的使用效能。
。ǘ﹦(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的條件。要遵循各類人才成長的客觀規(guī)律,開辟人才生成的“快車道”。一是要順應時代發(fā)展的潮流,適應形勢發(fā)展的需要,把監(jiān)察人才建設置于社會和稅收大環(huán)境之中來運作,使干部素質的提高過程成為積蓄能量,接受現(xiàn)代文明、道德的社會化過程和全方位發(fā)展的過程。二是唯才是舉,用人所長,克服求全責備的觀念,放手使用,揚長避短,更好地發(fā)揮人才的作用。三是鼓勵人才競爭,引導和鼓勵人才勇于競爭、善于競爭,在競爭中體現(xiàn)價值,并為人才競爭制定引導性政策,創(chuàng)造平等的機會和條件,使優(yōu)秀人才脫穎而出。
(三)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。一是營造有利于人才發(fā)揮作用的大環(huán)境,構建人才政策體系,對各類優(yōu)秀人才、拔尖人才大膽使用,破格提拔,提高其政治待遇和社會地位,對做出突出貢獻的人才實行重獎,使人才的積極性最大限度地發(fā)揮出來。二是營造寬松的人才工作環(huán)境,搭建人才施展才干的舞臺,在人才聚集的地方營造和諧向上的人際關系,凝聚“團隊精神”,尊重個性,鼓勵創(chuàng)新,形成一種互相切磋、取長補短、共同創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是保持人才健康的心理環(huán)境,對人才的關愛,不僅表現(xiàn)在給予生活、政治上的待遇,還表現(xiàn)在對他們的保護,特別是關心他們的心理健康。四是要 ……(未完,全文共6513字,當前僅顯示2287字,請閱讀下面提示信息。
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