××年×供電局財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真制定“十一五”財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，為今后財(cái)務(wù)工作確定發(fā)展方向
二、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)順利完成
三、繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量
四、以人為本，不斷加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)
五、理順流動資產(chǎn)管理流程，合理利用公司下達(dá)定額為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
七、加大現(xiàn)金流量管理考核力度，確保資金有效利用
八、堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)稽核工作，貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制
九、完善財(cái)務(wù)工作內(nèi)部管理制度，建立和諧工作氛圍
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　　**供電局**年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)
　　*年我局財(cái)務(wù)工作基本思路是：緊緊圍繞我局中心工作，即：“以安全為本，做好以下工作：
　　一、認(rèn)真制定“十一五”財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，為今后財(cái)務(wù)工作確定發(fā)展方向。
　　為保證***供電局八屆八次職工代表大會上局長工作報(bào)告中提出的**年重點(diǎn)工作順利完成，根據(jù)電力公司“兩會”精神及電力公司總經(jīng)理在我局“兩會”上的重要指示，將財(cái)務(wù)規(guī)劃納入我局“＋”規(guī)劃范圍內(nèi)，目前“***供電局‘十一五’發(fā)展規(guī)劃綱要”進(jìn)入編制實(shí)施階段，由于財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃在我局初次進(jìn)行，尚無成熟經(jīng)驗(yàn)可循，因此理清思路，立足大局，認(rèn)真探索和編制財(cái)務(wù)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃，為今后我局財(cái)務(wù)工作明確發(fā)展方向是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)工作之一。
　　二、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)順利完成
　　*年我局為適應(yīng)建設(shè)
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本，不斷加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)
　　重視加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，**年財(cái)務(wù)部將結(jié)合電力公司的培訓(xùn)工作計(jì)劃，對財(cái)務(wù)人員采取集中培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程管理方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)核算、管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程》，制定、落實(shí)工作業(yè)績考核辦法，解決責(zé)任心不強(qiáng)、被動工作、工作規(guī)程執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。
　　鼓勵財(cái)務(wù)人員獲取職稱、計(jì)算機(jī)等級證書等基本技能的要求，提高財(cái)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財(cái)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計(jì)知識大賽，早作準(zhǔn)備，認(rèn)真培訓(xùn)，爭取取得好成績。
　　五、理順流動資產(chǎn)管理流程，合理利用公司下達(dá)定額為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
　　*年我局將按照公司核定流動資金占用定額，確保相關(guān)部門在電力公司下達(dá)的流動資產(chǎn)占用定額以內(nèi)，共同協(xié)商采取預(yù)先按計(jì)劃采購物資，合理庫存結(jié)構(gòu)，適當(dāng)儲備備品備件，做到購入物資能夠及時入庫，生產(chǎn)領(lǐng)用時隨時出庫、有庫可出，為最大限度的滿足生產(chǎn)需求提供資金服務(wù)，保證財(cái)務(wù)帳面存貨與基建部門庫存物資賬賬相符、賬實(shí)相符，為加速流動資金周轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。
　　六、加強(qiáng)資金安全管理，逐步實(shí)現(xiàn)電費(fèi)資金統(tǒng)一核算，集約化管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮資金規(guī)模效益
　　新年伊始，我局為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機(jī)制，增強(qiáng)我局決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進(jìn)行了局部機(jī)構(gòu)變動，財(cái)務(wù)管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應(yīng)的變化，給資金安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，原模式下的資金管理方式已不再適用，需要及時更新。
　　與此同時，我局在剛剛完成的***市三區(qū)電費(fèi)集中核算的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步完善優(yōu)化營銷管理體系，爭取下半年實(shí)現(xiàn)全局電費(fèi)結(jié)算統(tǒng)一管理，更大地發(fā)揮資金規(guī)模效益。
　　繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，充分利用銀企合作等內(nèi)外部資源防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。
　　七、加大現(xiàn)金流量管理考核力度，確保資金有效利用
　　根據(jù)**電力公司現(xiàn)金流量管理的有關(guān)規(guī)定和重新修訂的《***供電局現(xiàn)金流量計(jì)劃及考核管理規(guī)定》，**年我局將結(jié)合全年預(yù)算、供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，加大月度現(xiàn)金需求量的計(jì)劃管理和考核力度，要求各職能部室、基層單位月初準(zhǔn)時上報(bào)現(xiàn)金需求計(jì)劃和撥入時間，財(cái)務(wù)部匯總向電力公司申請分批撥入現(xiàn)金流量。為不影響正常周轉(zhuǎn)資金的撥付財(cái)務(wù)部也采取了一些措施，如：按季度公布考核結(jié)果、利用各種場合宣傳現(xiàn)金流量管理的意義及必要性、將現(xiàn)金流量計(jì)劃執(zhí)行情況納入季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍，以此來促進(jìn)制度的有效執(zhí)行，確保資金有效利用。
　　八、堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)稽核工作，貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制
　　本年度我局將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)稽核計(jì)劃，把財(cái)務(wù)專項(xiàng)稽核與日常財(cái)務(wù)工作檢查有機(jī)結(jié)合，相輔相成，以提高稽核質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)而推 ……（未完，全文共2452字，當(dāng)前僅顯示1559字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年*供電局財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)》）