吉首市供銷聯(lián)社××年度目標(biāo)管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、改革改制工作
（一）、積極籌措資金，推進(jìn)職工身份置換
五是打好資金基礎(chǔ)，提供有力保障
（二）、優(yōu)化_，創(chuàng)新機(jī)制，以市場為龍頭，壯大企業(yè)實(shí)力
二、發(fā)展工作
（一）、狠抓招商引資工作
（二）、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地
（三）、突出效益意識(shí)，狠抓平衡發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)
三、穩(wěn)定工作
四、存在問題及其原因
五、年的工作打算
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　　吉首市供銷聯(lián)社
　　年度目標(biāo)管理工作總結(jié)
　　
　　今年來，我社堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)社直企業(yè)和基層社改革改制，盤活資產(chǎn)、確保穩(wěn)定�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎羞@么幾個(gè)特點(diǎn)：一是改革改制艱難突破上臺(tái)階；二是招商引資觀念突破局面新；三是穩(wěn)定工作險(xiǎn)中求勝過難關(guān)；四是發(fā)展工作平衡推進(jìn)有效益；五是隊(duì)伍建設(shè)上下齊心精神好，具體說來，有如下幾點(diǎn)：
　　一、改革改制工作
　�。ㄒ唬⒎e極籌措資金，推進(jìn)職工身份置換。
　　截止年底，我社共有在冊職工人，其中在崗人，下崗人。離退休干部、職工人。有個(gè)公司，個(gè)基層供銷社。一年來，我社對本系統(tǒng)的改革改制工作給予了高度重視。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度。一是深入研究本系統(tǒng)職工隊(duì)伍狀況，針對自己的實(shí)際，拿出了科學(xué)穩(wěn)妥的改革改制方案；二是開展扎實(shí)的清產(chǎn)核資工作，搞清家底；三是建立了改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人；四是召開各企業(yè)法人代表會(huì)、工會(huì)主席會(huì)、司
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，壯大企業(yè)實(shí)力。吉首商場所屬“金三角”娛樂中心、飛達(dá)電器城，棉麻土產(chǎn)公司所屬關(guān)廂門服裝批發(fā)大市場，日雜公司所屬兒童服裝市場，再生資源公司所屬“家家康”大藥房等，經(jīng)營看好，生意日趨興隆。
　　二、發(fā)展工作
　　積極探索二次創(chuàng)業(yè)的新路子，一手抓改革改制，一手發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
　�。ㄒ唬�、狠抓招商引資工作
　　、盤活資產(chǎn)。將閑置的邊貿(mào)大樓四樓進(jìn)行招商，引來外地老板進(jìn)行投資。完成投入萬元。
　�。ǎ⒁Y萬元，擴(kuò)建了“金三角”茶藝中心和“飛達(dá)”電器城。
　　截止月初，我社已完成了招商引資金額萬元。（有待審計(jì)認(rèn)定）
　�。ǘ�、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基地。
　　年，我們和有關(guān)部門一起，在己略鄉(xiāng)云華村創(chuàng)辦了一個(gè)特種李子—早美麗基地，總面積多畝，一個(gè)板栗基地，面積多畝。目前，我社正和有關(guān)單位一起，加大管理力度，理順各種關(guān)系，使之能早出效益，快出效益。
　�。ㄈ�、突出效益意識(shí)，狠抓平衡發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)
　　一籌措多元，建起了云華生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)了戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖；（）投入萬元，創(chuàng)建了“早美麗”特種李子和板栗基地，帶動(dòng)了余戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；（）投入了余元，幫助白巖供銷社下崗職工陳生龍辦養(yǎng)殖場，目前，年收入萬余元。
　　同時(shí)，優(yōu)化和完善商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化為農(nóng)意識(shí)，對基層供銷社進(jìn)行了全面整改，提高服務(wù)功能，配套服務(wù)設(shè)施，興辦了個(gè)綜合服務(wù)社，設(shè)立農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)余個(gè)，開展上門服務(wù)多人次，為農(nóng)民提供農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料噸，銷售額達(dá)萬元，積極整頓農(nóng)資經(jīng)營市場，平抑物價(jià)、維護(hù)農(nóng)民利益，組織了多個(gè)檢查組，深入各農(nóng)村基層社，檢查化肥、農(nóng)藥經(jīng)營情況，杜絕亂漲價(jià)，亂經(jīng)營和銷售假冒偽劣化肥、農(nóng)藥等傷農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，保證了本市及周邊縣市春耕生產(chǎn)的正常開展。
　　再次，我們認(rèn)真按照全國總社及省社、州社機(jī)構(gòu)改革和市委、市政府目標(biāo)管理和扭虧增盈會(huì)議的精神，高度重視資產(chǎn)運(yùn)作，增收節(jié)支，扭虧增盈，全年實(shí)現(xiàn)收入萬余元。
　　三、穩(wěn)定工作
　　穩(wěn)定壓倒一切，我們隨時(shí)繃緊穩(wěn)定這根弦，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，專職領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的穩(wěn)定工作責(zé)任制，將穩(wěn)定工作納入各下屬單位的目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任狀，層層分解落實(shí)。由于措施具體，工作到位，全年沒有出現(xiàn)大的群訪事件，也沒有重大安全責(zé)任事故，為_做出了貢獻(xiàn)。
　　切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)拚博，銳意進(jìn)取。聯(lián)系群眾、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的積極性，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，勤政廉政、辛苦為民，深得群眾好評，全年沒有發(fā)生一起黨員、干部違法違紀(jì)事件，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，都得到了大大加強(qiáng)。
　　同時(shí)，積極加大理論調(diào)研活動(dòng)，努力探索供銷企業(yè)進(jìn)入市場的切入點(diǎn)，加大宣傳，樹立供銷新形象。先后在湘西電視臺(tái)播出了期新聞專題，擴(kuò)大了供銷系統(tǒng)的宣傳面，提高知名度。
　　四、存在問題及其原因
　　回顧一年來的工作，我們雖然做出了一些成績，但也存在一定的不足。第一，企業(yè)改制動(dòng)作不大，推動(dòng)缺乏深度；第二，發(fā)展項(xiàng)目缺少，資金短缺；第三，自身實(shí)力不強(qiáng)，有些工作比較被動(dòng)等。具體原因有二：第一：大部分職工對改革改制認(rèn)識(shí)不到位，究其原因，生活費(fèi)加社保、醫(yī)保，年收入可達(dá)—元，置換身份，按政策規(guī)定，只有萬余元，認(rèn)為不合算，同時(shí)，認(rèn)為供銷社資產(chǎn)屬集體所有，因而，想賣光、分光 ……（未完，全文共2791字，當(dāng)前僅顯示1774字，請閱讀下面提示信息。收藏《吉首市供銷聯(lián)社**年度目標(biāo)管理工作總結(jié)》）