學(xué)校校長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告

　　根據(jù)**區(qū)教育局紀(jì)檢監(jiān)察科的工作安排和要求，認(rèn)真對照**教育系統(tǒng)行政負(fù)責(zé)人有關(guān)任期內(nèi)和離任前經(jīng)濟(jì)審計制度，對本人任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職如下。
　　本人自**年月?lián)胃毙ｉL主持學(xué)校工作以來，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，在經(jīng)濟(jì)財政運(yùn)行操作過程中積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件，本著優(yōu)教厚酬的原則合理調(diào)整分配教師個人收入，努力提高教師的福利，使學(xué)校的資金良好運(yùn)行，為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展提供了堅實(shí)的保證。
　　一、認(rèn)真依法履行對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動
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我校教師的月票補(bǔ)助，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼萬元，解決上級補(bǔ)助的不足部分；為有效整修學(xué)校的操場，爭取區(qū)教育局暑期修繕�？钊f元；從重視教師身心調(diào)節(jié)的需要，為學(xué)校師生活動提供場地，本學(xué)期特別添置萬元的音響設(shè)備；從全社會重視教育、關(guān)愛少年兒童的角度出發(fā)，為切實(shí)提高**鎮(zhèn)教育的軟實(shí)力，“六一”期間積極奔波，籌措活動經(jīng)費(fèi)達(dá)萬元，創(chuàng)歷史之高。⒉認(rèn)真做好年初預(yù)算和要求補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的多次請示報告工作。任現(xiàn)職以來，能與財會人員一起認(rèn)真做好年初預(yù)算工作，并能就財務(wù)運(yùn)行情況及時向全體教師作好財務(wù)分析。遇到經(jīng)費(fèi)缺口問題，以積極的態(tài)度，堅持“多條腿”原則，及時與學(xué)�？倓�(wù)主任完成請示報告，向區(qū)教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社會各界訴求，贏得支持。⒊資金安排較為合理。任現(xiàn)職以來，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理安排教師工資各種補(bǔ)貼資金、教師個人收入分配、社會保障資金、學(xué)校公務(wù)業(yè)務(wù)資金、設(shè)備購置資金、修膳資金、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資金等。為穩(wěn)定教師隊(duì)伍，確保學(xué)校工作各個方面協(xié)同發(fā)展提供了保障。并能正確處理學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備改善與教師福利提高的關(guān)系，面臨教育財政以“縣（區(qū)）為主”的調(diào)整這一嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)謹(jǐn)思考，統(tǒng)籌安排，堅持制度，做到了教師福利收入分配平穩(wěn)過渡。
　　三、加強(qiáng)了學(xué)校財務(wù)管理制度的建設(shè)，制度健全有效，確保了財務(wù)管理的有效運(yùn)作。⒈作為校長能積極帶頭，遵守財務(wù)方面的法律、法規(guī)和學(xué)校的財務(wù)制度，沒有違紀(jì)違規(guī)問題。同時能認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，給教師一個明白，領(lǐng)導(dǎo)一個清白，并接受廣大教師的監(jiān)督，讓廣大教師積極參與學(xué)校管理。⒉加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理。能按照上級有關(guān)規(guī)定做到“存貨管理”，確保學(xué)校資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)，確保學(xué)校資產(chǎn)不流失，并不斷提高使用的效益。⒊重大的經(jīng)濟(jì)決策嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。大宗物品的采購嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，并從不參與購置，從不對購置人員指定采購地點(diǎn)。⒋學(xué)校債權(quán)、債務(wù)清楚，除正常的需要在學(xué)期末支付的款項(xiàng)外，學(xué)校沒有任何債務(wù)。無糾紛和遺留問題。
　　四、存在 ……（未完，全文共1664字，當(dāng)前僅顯示1057字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校校長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告》）