目錄/提綱:……
一是關(guān)于成本
二是關(guān)于環(huán)境
三是關(guān)于載體
(三)狠抓“三率”的提高
二、今年以來招商引資工作的經(jīng)驗總結(jié)
一是合同外資與全年目標(biāo)比有較大差距
二是談成的項目中缺乏上規(guī)模的大項目
三是各縣區(qū)招商引資工作進展不平衡
一是多和少的問題,這是“量”的問題二是有和無的問題,這是“質(zhì)”的問題
……
在全區(qū)利用外資情況匯報會
上的講話提綱
同志們:
今天的會議,主要是傳達貫徹前不久召開的全市開放型經(jīng)濟工作會議精神,督促檢查今年以來重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)和園區(qū)外資利用的情況,部署落實今年全區(qū)的招商引資工作。剛才,紹泉區(qū)長在各家
匯報的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級會議精神提出了下一步工作要求,希望大家認真領(lǐng)會,抓好落實。下面,我重點講四個問題。
第一,關(guān)于利用外資的形勢和任務(wù)
總體而言,我區(qū)利用外資的形勢非常嚴(yán)峻、任務(wù)非常艱巨。
從當(dāng)前形勢看,今年月份全區(qū)僅有個上年接轉(zhuǎn)的增資擴股項目,共利用外資萬美元,但由于缺少省轄市外匯管理局出具的出資詢證回函而被刪除,F(xiàn)在,時間已經(jīng)進入月份,我區(qū)實際利用外資還沒有取得任何實質(zhì)性進展。同期,周邊地區(qū)引資工作的力度進一步加大,高港區(qū)月份當(dāng)月就實際利用外資萬美元,累計完成多萬美元的引資額,目前,四市二區(qū)中僅興化和海陵兩家實際利用外資仍然為“零”。對此,我們務(wù)必要引起我們的高度重視,切實把這項工作放在重要位置、擺上議事日程。
從引資任務(wù)看,今年,市里對我區(qū)利用外資的考核目標(biāo)十分明確,這就是協(xié)議利用外資萬美元,實際利用外資萬美元。為了進一步加大督查力度,強化引資責(zé)任意識,市委、市政府將于每季度末組織對各地招商引資進度進
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現(xiàn)在講信用上,說話要算數(shù);其次是效率,各環(huán)節(jié)都要高效地工作;第三是服務(wù)要周全,完善地服務(wù);第四體現(xiàn)在法制環(huán)境上,尤其是外來投資商,對法制環(huán)境有很高的要求,要依法行政,依法辦事;第五體現(xiàn)在各級工作人員的廉政上,吃、拿、卡、要在投資方面是最忌諱的,不能在任何一個環(huán)節(jié)上產(chǎn)生損害投資環(huán)境的腐敗行為。
三是關(guān)于載體。各級各類開發(fā)園區(qū)是我們重要的增長“塊”,是最有希望的地方。日前市委、市政府就開發(fā)園區(qū)建設(shè)專門召開了會議,出臺了文件。要把各項建設(shè)園區(qū)的措施落實到位,盡快扭轉(zhuǎn)落后局面,開發(fā)園區(qū)設(shè)施應(yīng)該最新,投資成本應(yīng)該最低,在經(jīng)濟增長方面挑大梁、唱主角。
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“三率”是指項目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開業(yè)率,這三道工序是連環(huán)套,要實施分類推進。上半年“三率”的提高幅度比較明顯,但離要求還有差距。簽約率不夠高,有的是因為項目不成熟,有的則是工作力度不夠被人家搶去了,簽約率如果能達到應(yīng)該說就很不錯了。對投資意向、在談項目,要加大爭取力度,盡可能將其轉(zhuǎn)化為簽約項目,提高簽約率;對已簽約項目,要切實抓好跟蹤落實,確保項目資金的及時到位,提高到位率;對已實施項目,要抓好協(xié)調(diào)服務(wù),加快建設(shè),盡可能縮短周期,確保及早見效,提高投產(chǎn)開業(yè)率。
第三,關(guān)于利用外資的組織和領(lǐng)導(dǎo)
各級、各部門要以清醒的頭腦和到位的認識推進招商引資,充分認識到招商引資始終是經(jīng)濟工作的重中之重,認識到我市招商仍處于傳統(tǒng)經(jīng)驗為主的初級階段,認識到招商引資長期面臨不進則退、慢進也是退的嚴(yán)峻形勢,認識到招商引資及服務(wù)招商引資是機關(guān)部門及公務(wù)人員的分內(nèi)責(zé)任。要以巨大的壓力和堅定的信心推進招商引資,雖然我市招商引資還缺乏強大的內(nèi)生動力,沒有形成持續(xù)增長的機制,沒有數(shù)量眾多的重大項目,但跟過去相比,招商引資的認識更加到位,條件更加成熟,力量更加強大,辦法更加靈活,服務(wù)更加優(yōu)化,完全有可能保持倍增勢頭。要以清晰的思路和有效的辦法推進招商引資,集中精力主攻日韓,主攻大企業(yè)、大客戶、大項目,主攻以商引商和實體招商,主攻責(zé)任到位、辦法創(chuàng)新和全民發(fā)動,盡快取得顯著成效。要以扎實的作風(fēng)和濃厚的氛圍推進招商引資,精心準(zhǔn)備招商資料,整合資源推出項目,聯(lián)手打造港城品牌,建立完善客戶網(wǎng)絡(luò),周密組織招商活動,切實強化跟蹤服務(wù),努力謀求最佳效果。要帶頭帶著項目走出去,圍繞重點項目、重點客戶和重點地區(qū)開展招商活動,主動拜訪友好城市和往來地區(qū),積極參與和支持全市重大經(jīng)貿(mào)活動。
全面加強招商引資是我市必須始終唱響的“主題歌”,各級、各部門要進一步加大招商力度,放大投資對經(jīng)濟的拉動作用。要把“主攻日韓”作為長期招商策略,深化日韓兩國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀趨勢、轉(zhuǎn)移重點、轉(zhuǎn)移空間選擇“三個研究”,做好項目準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、政策準(zhǔn)備、載體準(zhǔn)備“四個準(zhǔn)備”,主打雙向特色牌、友城交往牌、專業(yè)專題牌、地域文化牌“四張王牌”,強化有備而去敲門招商、廣泛聯(lián)系引客上門、選點駐人就地招商、緊密合作委托招商“四種方式”,在選大城市、請大媒體、搞大活動、招大項目“四大”上做文章,在利用多種招商載體、對日韓多個城市開展招商和宣傳“兩多”上求實效。
二、今年以來招商引資工作的經(jīng)驗
總結(jié) 上半年招商引資工作成效明顯,有許多好的經(jīng)驗值得認真總結(jié),并在下一步工作中堅持下去。
第一,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全社會廣泛參與,是招商引資工作取得顯著成效的組織保證。推進工作有一定的階段性。目前連云港民營經(jīng)濟比較薄弱、沒有形成招商的骨干力量,-的國有企業(yè)還處于解決生存問題的關(guān)鍵時期,現(xiàn)階段仍然要依靠黨政的主導(dǎo)力量推銷我們的資源、吸引外面的各種資源進來,這股力量還是排在第一位。今年以來,市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊開展招商活動,親自參與重點項目的洽談推進,親自聽取重點項目督查匯報。各縣區(qū)的黨政主要負責(zé)同志也站到招商引資第一線,全過程參與招商引資工作,對招商工作傾注了很大精力,體現(xiàn)了招商工作是“一把手”工程的要求。年初市委、市政府召開招商引資暨集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境
動員大會,出臺了獎勵政策,全市上下對發(fā)展靠開放、開放促發(fā)展形成了高度共識,各條線、有關(guān)部門和單位都大力度狠抓落實,高強度推進招商。上下同心、全員參與、共同推進的招商局面初步形成,為有效推進招商引資提供了強有力的組織保證。
第二,走出去、請進來,不拘一格、全方位、多層次、多角度的招商活動,是今年招商引資工作的重要舉措。今年上半年,全市共舉辦各類招商活動個,派出較大招商團組個,次組團出訪日韓,次組團出訪歐美,組織參加了在香港舉辦的江蘇省 ……(未完,全文共4824字,當(dāng)前僅顯示2436字,請閱讀下面提示信息。
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