酒店薪酬管理辦法

　　第一章總則
　　為貫徹酒店經(jīng)營管理思路，完善薪酬福利體系，特制定本管理辦法。
　　本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的稅前總額；“福利”是為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
　　薪酬管理的基本原則是：以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效實(shí)行差別管理。
　　第二章工資結(jié)構(gòu)
　　一、基本組成
　　員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎(jiǎng)、效益工資和相關(guān)補(bǔ)貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項(xiàng)固定工資；技能工資是根據(jù)各個(gè)員工的能力與貢獻(xiàn)大小設(shè)置的一項(xiàng)激勵(lì)性工資，體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度；質(zhì)量獎(jiǎng)是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準(zhǔn)則所設(shè)置的一項(xiàng)績效工資，與月度考核、日常獎(jiǎng)懲掛鉤；效益工資是根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)績和部門業(yè)績所確定的工資，與大廈整體效益、部門業(yè)績掛鉤。
　　
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經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
　�、巢块T內(nèi)員工效益工資的分配
　　由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
　　五、相關(guān)補(bǔ)貼
　　設(shè)以下兩種補(bǔ)貼：
　　夜班津貼：凡在晚上值夜班，：以后下班、或第二天早：以后下班的員工（含季節(jié)工和實(shí)習(xí)生），享受每天元的夜班津貼。
　　店齡補(bǔ)貼以時(shí)間為單位，每滿一年補(bǔ)貼元。
　　第三章工資確定與調(diào)整
　　根據(jù)不同崗位、工種、對個(gè)人能力的要求和發(fā)揮因素，實(shí)行等級(jí)工資制，各崗位的工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)見工資等級(jí)表。
　　新員工入職前，根據(jù)工資等級(jí)表，用人部門與其共同商討對轉(zhuǎn)正工資
　　達(dá)成初步意向，其中試用發(fā)轉(zhuǎn)正工資的，報(bào)人力資源部審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。雙方對轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向不作為轉(zhuǎn)正工資的依據(jù)，只作為參考。試用期三個(gè)月，試用期滿，用人部門應(yīng)根據(jù)試用情況在給定的級(jí)別范圍內(nèi)確定其定級(jí)工資，如定級(jí)工資與轉(zhuǎn)正工資所達(dá)成的初步意向一致，報(bào)人力資源部審核備案后執(zhí)行，如因特殊情況確需突破給定工資范圍的，需事先報(bào)人力資源部審核，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
　　根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，貢獻(xiàn)為主，效率優(yōu)先的原則隨時(shí)對員工工資進(jìn)行調(diào)整，員工工資上浮或下調(diào)，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級(jí)。如因特殊情況確需超過范圍的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工因職務(wù)變動(dòng)或內(nèi)部調(diào)動(dòng)引起的工資調(diào)整，由用人部門填寫《人事變動(dòng)表》，并會(huì)同人力資源部提出工資級(jí)別調(diào)整建議，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
　　第四章工資結(jié)算
　　于每月日前將上月稅后的崗位工資和技能工資總額存入個(gè)人銀行帳戶，遇節(jié)假日順延；效益工資和質(zhì)量獎(jiǎng)以現(xiàn)金的形式發(fā)放。員工可在三日內(nèi)查詢，如有疑問，請及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。
　　根據(jù)酒店的行業(yè)性質(zhì)，實(shí)行輪休制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休，但不能跨季度調(diào)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況作好每月排班表并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休的，一律調(diào)休。如經(jīng)部門經(jīng)理審核確因工作需要不能調(diào)休的，以加班工資的形式支付加班工資。人力資源部每月審核、檢查部門加班匯總情況，于季度末累計(jì)計(jì)算本季度加班費(fèi)，于下季度第一個(gè)月隨工資一次性發(fā)放，特殊情況除外。
　　員工遲到早退的扣款辦法按《獎(jiǎng)懲細(xì)則》執(zhí)行。
　　員工缺勤按以下方式計(jì)算：
　　假種
　　崗位工資
　　技能工資
　　效益工資
　　質(zhì)量獎(jiǎng)
　　年終沉淀效益工資
　　法定假
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　年休假
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　發(fā)
　　婚假
　　發(fā)
　　發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　產(chǎn)假
　　發(fā)
　　發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　計(jì)劃生育假
　　發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　慰唁假
　　發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　病假
　　發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　事假
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　不發(fā)
　　曠工
　　曠工天事假天，以此類推。一月連續(xù)或累計(jì)曠工天（含）以上，視為員工個(gè)人自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，大廈不支付任何費(fèi)用。
　　離職結(jié)算：離職工資自批準(zhǔn)員工離職之日起開始凍結(jié)，待員工辦好工作交接和離職手續(xù)后方可發(fā)放。離職的員工需在規(guī)定日期內(nèi)辦理離店清退的手續(xù)，逾期未辦理且未事先聲明原因者，一律按曠工處理，如因未辦理離店清退手續(xù)造成經(jīng)濟(jì)損失的，由員工本人承擔(dān) ……（未完，全文共2931字，當(dāng)前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《酒店薪酬管理辦法》）