公司關(guān)于獎懲管理程序的暫行規(guī)定

　　為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展，提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念，規(guī)范公司的獎懲管理工作，防止濫獎濫罰，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為，特制訂本規(guī)定。
　　一獎懲的原則和目的
　　獎懲只是一種手段，不是目的，管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識。各單位要規(guī)范獎懲制度，減少隨意性、隨機(jī)性，凡無獎
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申報(bào)單位。
　　技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎懲意見。
　　生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎懲意見。
　　配套采購部門負(fù)責(zé)對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎懲意見。
　　財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎懲意見，并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
　　行政人事部負(fù)責(zé)對各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動紀(jì)律、電腦網(wǎng)l管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎懲意見。
　　以上各職能部門提出獎懲意見時(shí)，必須以書面形式提出獎懲理由、額度和方式，當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí)，需關(guān)聯(lián)職能部門會簽意見，報(bào)行政人事部審查同意后，由行政人事部辦理獎懲手續(xù)，必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。
　　董事長、總經(jīng)理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見，由行政人事部辦理獎懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見，但獎懲額度超過元時(shí)，需征得總經(jīng)理同意，由行政人事部直接辦理獎懲手續(xù)。
　　二各部門對本單位員工獎懲程序
　　為了加 ……（未完，全文共1090字，當(dāng)前僅顯示693字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司關(guān)于獎懲管理程序的暫行規(guī)定》）