供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗情況工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育
五是加強(qiáng)對(duì)基層民主生活會(huì)的指導(dǎo)，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量
二是積極對(duì)崗位競(jìng)聘實(shí)施監(jiān)督
三是對(duì)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真督促整改
一是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的采取措施開展活動(dòng)
二是落實(shí)包保責(zé)任制，加大日常考核力度
三是明查暗訪，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”
四是集中解決客戶反映地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
五是認(rèn)真受理投訴舉報(bào)工作
六是組織召開行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議
七是加大對(duì)外宣傳力度，樹立公司形象
……

　　年初以來(lái)，供電公司緊緊圍繞省公司年中工作會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以開展“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，誠(chéng)信在供電、滿意在江城”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作“四項(xiàng)”職能，使黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步提高，未發(fā)生行風(fēng)和涉軟事件，副科級(jí)及以上干部實(shí)現(xiàn)了無(wú)犯罪的目標(biāo)。今年，我們經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，被吉林市政府列為市重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，成為吉林地區(qū)唯一一家享受軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)政策的社會(huì)服務(wù)類企業(yè)。下面，就我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況匯報(bào)如下：
　�、痹鷮�(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及省公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，今年我們結(jié)合工作實(shí)際，制定了基層廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)業(yè)績(jī)考核辦法和考核細(xì)則，起草了《公司中層干部違反廉政建設(shè)規(guī)定責(zé)任追究辦法》及《紀(jì)檢監(jiān)察信息管理制度》等一系列規(guī)章制度，與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，并對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化分解。同時(shí)建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)、行風(fēng)工作包保責(zé)任制，劃分個(gè)工作協(xié)調(diào)組，逐一落實(shí)每名班子成員包保的基層單位和
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略743字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
通知、提前“打招呼”、個(gè)別提醒等方式，提出廉政建設(shè)要求，狠剎干部賭博、收錢送錢等現(xiàn)象。對(duì)新提拔的中層干部進(jìn)行任前廉政談話，有針對(duì)性地提出廉政要求和注意的問(wèn)題，不斷提高黨員干部的拒腐防變能力。
　　五是加強(qiáng)對(duì)基層民主生活會(huì)的指導(dǎo)，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。在公司召開民主生活會(huì)前，我們發(fā)放了份調(diào)查問(wèn)卷，采取背對(duì)背地方式，從黨性思想、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面廣泛征求群眾意見(jiàn)。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)基層單位民主生活會(huì)和干部家屬座談會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)，增強(qiáng)了黨員干部的民主意識(shí)，同時(shí)使基層領(lǐng)導(dǎo)班子更加明確了民主生活會(huì)的意義和作用。
　　⒊加大信訪案件查辦力度，堵塞管理漏洞。年初以來(lái)，我們共受理各類群眾信訪舉報(bào)件，與去年同期相比舉報(bào)數(shù)量下降。初查件，了結(jié)件，其中組織處理人，給予黨紀(jì)處分人行政處分人。針對(duì)辦案中發(fā)現(xiàn)的_機(jī)制和管理上存在的問(wèn)題，注重懲教結(jié)合，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實(shí)，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。
　　與此同時(shí)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，健全協(xié)查機(jī)制。在“檢企共建”活動(dòng)取得了一定成果的基礎(chǔ)上，今年十月，我們又召開了由檢察院與供電公司雙方主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“檢企共建”座談會(huì)，重點(diǎn)研討如何進(jìn)一步深化“檢企共建”內(nèi)容，促進(jìn)供電企業(yè)與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，以及如何以聯(lián)合辦案為切入點(diǎn)，在維護(hù)企業(yè)利益和教育干部的同時(shí)，注重搞好內(nèi)部自查和事態(tài)分析及控制，形成案件查辦的整體合力。
　�、磭@中心工作、積極開展效能監(jiān)察。我們堅(jiān)持以“全面參與、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”為工作思路，對(duì)公司多項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了效能監(jiān)察，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保了政令暢通。
　　一是針對(duì)基建工程項(xiàng)目容易出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，制定出臺(tái)了《基建、大修、技改工程項(xiàng)目執(zhí)法效能監(jiān)察實(shí)施辦法》。按照這個(gè)辦法，我們?nèi)^(guò)程參與了公司大樓亮化工程、農(nóng)網(wǎng)二期改造工程、服裝采購(gòu)、繼電保護(hù)設(shè)備采購(gòu)、縣網(wǎng)改造工程驗(yàn)收及超編車輛內(nèi)部竟價(jià)處理等多項(xiàng)工作的招投標(biāo)。
　　二是積極對(duì)崗位競(jìng)聘實(shí)施監(jiān)督。今年以來(lái)，公司開始對(duì)部分空崗、熱崗實(shí)行公開崗位競(jìng)聘，我們對(duì)競(jìng)聘工作的出題、筆試、答辯及核分等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督，確保了在用人方面的公開、公正和透明。
　　三是對(duì)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真督促整改。在開展農(nóng)網(wǎng)改造執(zhí)法監(jiān)察過(guò)程中，我們對(duì)個(gè)單位違規(guī)處理、變賣農(nóng)網(wǎng)撤舊導(dǎo)線問(wèn)題進(jìn)行了查處，追繳違紀(jì)金額萬(wàn)元；在對(duì)營(yíng)業(yè)電費(fèi)納入會(huì)計(jì)核算效能監(jiān)察工作中，我們及時(shí)對(duì)個(gè)別單位營(yíng)業(yè)電費(fèi)未按規(guī)定財(cái)務(wù)科目入賬問(wèn)題進(jìn)行了糾正，同時(shí)會(huì)同公安保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)。
　　通過(guò)有力的效能監(jiān)察，公司的管理水平得到了進(jìn)一步規(guī)范，我們相繼獲得了省公司執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位、國(guó)網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法效能監(jiān)察先進(jìn)單位等殊榮。
　　⒌以提高社會(huì)滿意度、降低不滿意率為重點(diǎn)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
　　一是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的采取措施開展活動(dòng)。我們首先結(jié)合年度考核，對(duì)公司及各二級(jí)單位的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并下發(fā)了通報(bào)。同時(shí)，針對(duì)社會(huì)各界、新聞媒體及勞模暗訪員對(duì)行風(fēng)建設(shè)和供電服務(wù)工作提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了分類、梳理和總結(jié)，查找工作上存在的不足，與窗口單位一起對(duì)測(cè)評(píng)中不滿意率較高的問(wèn)題，進(jìn)行深層次的分析，指導(dǎo)基層有針對(duì)性地采取措施。其次是加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，我們與船營(yíng)供電分公司在其轄區(qū)內(nèi)組織開展了“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，以板報(bào)、廣播、發(fā)放宣傳單以及現(xiàn)場(chǎng)受理用戶咨詢等形式，加強(qiáng)用電常識(shí)政策的宣傳，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離，促進(jìn)了相互的理解和支持。我們還建議昌邑供電分公司將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到臺(tái)區(qū)承包工作之中，并嚴(yán)格考核。現(xiàn)在，這個(gè)公司的營(yíng)銷人員都印制了“連心卡”，向客戶發(fā)放，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶之間的溝通。
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