緒論
彝良作為一個國家重點(diǎn)扶持的農(nóng)業(yè)縣,全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展,難點(diǎn)在農(nóng)村、重點(diǎn)在農(nóng)民、關(guān)鍵在增收、出路在結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此,積極樹立“競爭農(nóng)業(yè)”新理念,優(yōu)化區(qū)域布局、品種品質(zhì)結(jié)構(gòu);落實優(yōu)惠政策,扶強(qiáng)扶優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化配置全縣農(nóng)技人力資源;轉(zhuǎn)變政府職能,搞活流通,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,是當(dāng)前幫助農(nóng)民增收的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
彝良縣位于云南省東北部,昭通市中部。國土面積平方公里,其中耕地面積萬畝,人均耕地畝,**年全縣人口萬人,其中農(nóng)業(yè)人口萬人,農(nóng)民人均有糧公斤,人均純收入元,是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步履艱難。目前全縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例為:::;種、養(yǎng)、加產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例為::;種植業(yè)內(nèi)部糧經(jīng)飼面積結(jié)構(gòu)比例為::;養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部豬、牛、羊、禽產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例為。以上結(jié)構(gòu)比例表明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所含的農(nóng)業(yè)內(nèi)部各業(yè)(農(nóng)、林、牧、漁)的比重,種植業(yè)內(nèi)部各業(yè)比重及養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部的比重,根據(jù)衡量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理三個方面(⒈要有利于發(fā)揮自然資源和經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)勢;⒉要創(chuàng)造良好的社會生態(tài)環(huán)境;⒊要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。)的綜合考慮,不難看出彝良縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,立體氣候的自然資源優(yōu)勢沒有得到很好利用,種植業(yè)所占比重過大,
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的收益必須至少能夠補(bǔ)償購買這些現(xiàn)代投入要素的成本支出,但實際情況則剛好相反。這種由于空間距離過大而導(dǎo)致的市場可接近性較弱,抑制了農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的貨幣收入。同時,由于加大了農(nóng)民使用現(xiàn)代生產(chǎn)要素的投入成本,進(jìn)而制約了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的推廣、普及。
沒有優(yōu)化配置農(nóng)技人力資源。
縱觀世界各國發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗:一靠政策,二靠投入,三靠科技進(jìn)步,而科技的作用越來越大,據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的比重達(dá)—。然而,在彝良縣卻因_因素的影響,沒有充分發(fā)揮農(nóng)技人員的專業(yè)技術(shù)作用。主觀方面:一是農(nóng)技人員在編不在崗現(xiàn)象嚴(yán)重,據(jù)初步統(tǒng)計,目前長期不在崗人員達(dá)左右,同時在崗人員一年也僅有左右時間從事本職工作;二是沒有競爭激勵機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)技人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新意識,墨守成規(guī)?陀^方面:一是“三權(quán)”下劃后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技人員對上級業(yè)務(wù)部門安排的試驗示范、新品種引試、培訓(xùn)農(nóng)民等業(yè)務(wù)工作不重視,難落實,缺乏有效的制約機(jī)制;二是由于政府部門無力投入試驗示范、儀器設(shè)施,甚至有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)四站機(jī)構(gòu)及簡陋的辦公用房也沒有得到解決,致使工作無法開展。
缺乏“競爭農(nóng)業(yè)”新理念。
一是視野不開闊,沒有從全市、全省乃至全國的高度審視彝良的資源優(yōu)勢何在,進(jìn)而制定全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展對策,適時進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,從全市、全省、全國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中尋求最低成本,
最大效益,導(dǎo)致“多的不好,好的不多”;二是市場定位模糊,推行“什么賺錢種什么”等生產(chǎn)經(jīng)
營套路,沒有根據(jù)消費(fèi)水平、健康需求、消費(fèi)習(xí)慣等的多樣性定向地選擇一些消費(fèi)_,沒有運(yùn)用“三維”(市場、資源、時空)思維,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。給農(nóng)民造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,同時也嚴(yán)重的挫傷了農(nóng)民積極性。
立足資源優(yōu)勢,打造特色產(chǎn)業(yè)
根據(jù)目前消費(fèi)水平、健康需求、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨向,結(jié)合彝良資源優(yōu)勢,按結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)遵循的“三維”(資源、市場,時空)思維進(jìn)行綜合考慮。今后年,要重點(diǎn)抓好有市場、有特色、效益好的產(chǎn)業(yè)_,強(qiáng)化和提升以馬鈴薯、柑桔、仔豬、土雞、黃牛為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),鞏固和提升以烤煙、竹子、天麻為代表的支柱產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展以蠶桑、苦丁茶、魔芋、蕓豆、油葵、青刺果、露水草、蔬菜、黑山羊為代表的新興產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
一是發(fā)展加工型馬鈴薯。加快加工型馬鈴薯的育繁和推廣步伐,提高單產(chǎn),增加總產(chǎn),優(yōu)化品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu),建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效馬鈴薯生產(chǎn)基地萬畝。二是發(fā)展柑桔生產(chǎn)。鞏固牛街、柳溪、洛旺柑桔產(chǎn)業(yè),建成適銷對路的優(yōu)質(zhì)柑桔生產(chǎn)基地萬畝。三是發(fā)展仔豬生產(chǎn)。著力抓好已建的畜牧扶貧項目的鞏固和發(fā)展,完善、提高全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))豬人工授精站建設(shè),實現(xiàn)生豬存欄萬頭,出欄萬頭。四是發(fā)展土雞生產(chǎn)。選育土雞優(yōu)良品種,大力發(fā)展土雞養(yǎng)殖,建立萬只土雞養(yǎng)殖基地。五是發(fā)展黃牛生產(chǎn)。結(jié)合當(dāng)前退耕還草的設(shè)施,積極發(fā)展種草養(yǎng)畜,鞏固和發(fā)展黃牛凍精改良點(diǎn),積極推廣優(yōu)良品種,提高養(yǎng)牛經(jīng)濟(jì)效益,建立萬頭黃牛養(yǎng)殖基地。
支柱產(chǎn)業(yè)。
一是發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。要按照科技興煙的路子、擇優(yōu)布局,以質(zhì)取勝,加強(qiáng)和鞏固提升烤煙支柱產(chǎn)業(yè),要進(jìn)一步建立和完善種煙的優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制,兼顧好煙農(nóng)、政府、企業(yè)利益,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制,使全縣烤煙種植面積穩(wěn)定在—萬畝,產(chǎn)量至萬擔(dān),年產(chǎn)值至萬元。二是發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)。按照“山上建基地,山下搞加工,山外抓市場,科技創(chuàng)高效”的要求,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,實現(xiàn)竹林面積萬畝,優(yōu)質(zhì)基地萬畝,實現(xiàn)年產(chǎn)鮮筍萬噸,竹材萬噸,產(chǎn)值萬元。三是發(fā)展天麻產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以小草壩為中心,輻射龍安、兩河、鐘鳴等鄉(xiāng),建立萬畝天麻生產(chǎn)基地,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。
特色產(chǎn)業(yè)。
一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)蠶桑基地萬畝;二是建設(shè)優(yōu)質(zhì)苦丁茶基地萬畝;三是建設(shè)蕓豆基地萬畝;四是建設(shè)優(yōu)質(zhì)油葵基地萬畝;五是建設(shè)優(yōu)質(zhì)魔芋基地萬畝;六是建設(shè)露水草生產(chǎn)基地萬畝;七是建設(shè)青刺果生產(chǎn)基地萬畝;八是建設(shè)反季優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地萬畝;九是建設(shè)優(yōu)質(zhì)櫻桃、李
子生產(chǎn)基地萬畝;十是建設(shè)萬只優(yōu)質(zhì)黑山羊基地。
措施辦法
激活農(nóng)民這個主體。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,農(nóng)民是主體,他們既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的直接受益者,也是風(fēng)險的直接承擔(dān)者。只有在充分尊重農(nóng)民的土地承包權(quán)、生產(chǎn)決策權(quán)、產(chǎn)品處置權(quán)和經(jīng)營收益權(quán)的基礎(chǔ)上,把農(nóng)民切身利益與結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)統(tǒng)一起來,通過多種形式的引導(dǎo),使干部群眾努力實現(xiàn)由被動接受調(diào)整向主動調(diào)整轉(zhuǎn)變,由滿足生存需求向適應(yīng)市場需求轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,千方百計激活農(nóng)民這個主體,充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整才能取得實效。在具體工作中,一是要采取送科技下鄉(xiāng)、開辦農(nóng)函校等方式,用“四個變化”來引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整。即用單一生產(chǎn)糧食的效益與科學(xué)種田、多種經(jīng)營生產(chǎn)的效益變化,引導(dǎo)農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)帳;用市場條件下消費(fèi)需求變化,引導(dǎo)農(nóng)民由數(shù)量型向 ……(未完,全文共7478字,當(dāng)前僅顯示2626字,請閱讀下面提示信息。
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