鄉(xiāng)鎮(zhèn)今冬明春產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本思路
二、調(diào)研點基本情況
三、我鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況
四、采取的措施
1、周密組織，工作有序開展
一是提前謀劃，深入調(diào)研
二是大刀闊斧，真槍實干
三是廣泛發(fā)動，深入宣傳
2、充分調(diào)研，選擇適合的產(chǎn)業(yè)
3、主動擔當，實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接
4、統(tǒng)一管理，產(chǎn)品質(zhì)量有保障
一是統(tǒng)一種子
二是集中育苗
三是分類管理
5、多方調(diào)動，資金籌措有辦法
五、存在的困難
一是群眾“內(nèi)生動力”不強，自我發(fā)展意愿薄弱
二是基礎薄弱客觀存在，產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件不足
三是產(chǎn)業(yè)布局分散，規(guī)模發(fā)展帶動不夠
六、下步打算
1、因地制宜，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局
2、多措并舉，補齊基礎設施短板
3、強化培訓，補齊技術服務短板
4、強化宣傳發(fā)動，補齊思想意識短板
5、強化“班子”建設，補齊組織方式短板
6、強化統(tǒng)籌調(diào)度，補齊“八要素”短板
……
**鎮(zhèn)今冬明春產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作情況匯報

根據(jù)調(diào)研方案的安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今冬明春產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整推進情況匯報如下：
一、基本思路
我鎮(zhèn)在研究產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中，擬定了三個層次的工作目標，第一個層次是全面退出低效玉米種植，第二個層次的目標是，在確保全面退出低效玉米同時，盡最大努力引導經(jīng)濟 發(fā)展1-2個或2-3個品種作為主導產(chǎn)業(yè)，第三個層面是，在形成主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，做實平臺公司和村級合作經(jīng)濟組織，消除空殼社。
二、調(diào)研點基本情況
書記所到的現(xiàn)場調(diào)研點為**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整辣椒集中育苗基地，投資經(jīng)營主體為鎮(zhèn)平臺公司，計劃計劃投資40萬元（利用息開高速棄土場建設，節(jié)省征地費用），基地面積18畝，擬建設8米*30米規(guī)格的單體育苗大棚45個，現(xiàn)已完成場地平整等前期工作，計劃12月底前完成大棚建設，2月初下種育苗，4月初移栽�；卮笈锟梢越鉀Q近3千畝辣椒種植的育苗需要，完成辣椒育苗任務后
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自行種植，讓群眾最大限度地享受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的收益，同時鎮(zhèn)平臺公司和村合作社充分發(fā)揮好宣傳發(fā)動，統(tǒng)籌指導，組織收購的作用，在組織、管理、經(jīng)營中獲取適當收益。群眾自己無勞動能力耕種的，由村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)后盡量由村集體經(jīng)濟組織自行組織耕種，若確不具備條件的，選擇有經(jīng)驗有實力的大戶耕種。
4.利益聯(lián)結模式：大戶流轉(zhuǎn)土地（村居配合），自行流轉(zhuǎn)，自行談價，第一年不能超過200元∕畝，以后逐年遞增；所流轉(zhuǎn)土地的用工，同等條件下優(yōu)先聘用原土地戶。
5.帶動建檔立卡貧困戶情況：我鎮(zhèn)共有降檔立卡貧困戶119戶，截止目前，有建檔立卡貧困戶簽訂意向辣椒種植協(xié)議11戶，簽訂中藥材（頭花蓼）種植意向協(xié)議23戶；待育苗基地和烘干生產(chǎn)線建設完成并開始投產(chǎn)后，同等條件，優(yōu)先聘用建檔立卡戶進行務工。
6.經(jīng)濟效益：預計全年辣椒產(chǎn)值超過1500萬元，其中農(nóng)戶收入超過1338萬元，戶均收入超過1.5萬元，經(jīng)濟效益明顯。
四、采取的措施
1.周密組織，工作有序開展。為扎實推進今冬明春產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作，**鎮(zhèn)提前謀劃，周密組織，有序開展各項工作。一是提前謀劃，深入調(diào)研。2019年8月以來，鎮(zhèn)黨委、政府主要領導帶領鎮(zhèn)相關負責人，先后到省內(nèi)各地深入考察，多方調(diào)研，反復斟酌，進一步確定全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整發(fā)展“路子”。二是大刀闊斧，真槍實干。時間緊，任務重，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整順利推進，確定發(fā)展方向后，**鎮(zhèn)立即行動，圍繞產(chǎn)、銷對接，籌資啟動建設育苗大棚、建烘烤生產(chǎn)線等，全心全意為群眾辦實事，做好引導和支持，幫助群眾抓住發(fā)展機遇。三是廣泛發(fā)動，深入宣傳。按照“一線工作法”，組織干部職工、村支兩委、組干部，為群眾送上“公開信”，通過召開群眾會、走訪等方式，將產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相關政策、發(fā)展方式等情況向群眾進行宣傳，并幫助群眾算好利益測算帳，讓群眾做到心中有數(shù)，進一步提高群眾知曉率和主動參與率，凝聚起發(fā)展共識。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計，**鎮(zhèn)2020年將實施辣椒、中藥材、高粱項目8082畝。
2.充分調(diào)研，選擇適合的產(chǎn)業(yè)。結合本鎮(zhèn)實際，**鎮(zhèn)多次組織人員到遵義、石阡、花溪等地相關企業(yè)和市場開展考察，并邀請專業(yè)人員到本地實地考察，結合本地海拔、氣候、土壤以及耕地普遍自然坡度等條件，最終研究確定了適合**鎮(zhèn)實施的產(chǎn)業(yè)項目——辣椒、頭花蓼和高粱。
3.主動擔當，實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接。往年間，群眾發(fā)展意愿強烈，自行聯(lián)系經(jīng)銷商，嘗試過一些產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，但因企業(yè)規(guī)模小、遇到不良商家等原因，群眾產(chǎn)業(yè)項目失敗，甚至造成損失。鑒于此，鎮(zhèn)黨委、政府主動擔當，提前謀劃，確保發(fā)展項目產(chǎn)銷對接，實地考察調(diào)研了省內(nèi)相關龍頭企業(yè)，結合產(chǎn)業(yè)項目定位、企業(yè)實力、長效機制等因素，最終確定了貴三紅、威門藥業(yè)和遵義金巨仁貿(mào)易有限公司作為合作企業(yè)，并在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整推進會上完成現(xiàn)場簽約，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
4.統(tǒng)一管理，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。根據(jù)以往失敗教訓，市場上有很多商販以銷售種子牟利為目的，種子質(zhì)量沒有保障，造成產(chǎn)業(yè)達不到預期發(fā)展效果。為解決這一問題，結合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)銷對接機制，為真正做到幫助群眾增收，**鎮(zhèn)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，種植品種根據(jù)收購廠家需求確定，做到統(tǒng)一種子、統(tǒng)一育苗。一是統(tǒng)一種子。使用廠家指定渠道銷售的種子，質(zhì)量有保障。二是集中育苗。由于育苗分散由農(nóng)戶實施存在難 ……（未完，全文共5006字，當前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)今冬明春產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作情況匯報》）