目錄/提綱:……
一、迎難而上、不辱使命,確保核心征管系統(tǒng)成功上線
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,健全組織體系,全力做好核心征管系統(tǒng)上線前的各項準(zhǔn)備工作
(二)全力以赴、齊心協(xié)力,確保新系統(tǒng)運(yùn)行成功
(三)踏實(shí)工作、勇于進(jìn)取,做好新系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作
二、×網(wǎng)站改版成效顯著,內(nèi)網(wǎng)建設(shè)在全局全面鋪開,取得重要成果
三、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷完善我局《綜合考評管理信息系統(tǒng)》
四、做好日常維護(hù)工作,確保信息系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行
……
開拓創(chuàng)新迎難而上全面提升我局信息化應(yīng)用水平
*年,信息化管理科在市局和區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),牢固樹立和堅持“四個一”治稅思想,以有效執(zhí)行為核心,以信息化為支撐,帶動各項稅收工作現(xiàn)代化;仡檮倓傔^去的一年,是我局將“用信息化覆蓋、統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)、支撐北京地稅各項事業(yè)”的稅收理念體現(xiàn)得最為淋漓盡致的一年。無論是局領(lǐng)導(dǎo)、各中層干部還是每一位員工都為我局信息化工作付出了巨大努力,核心征管系統(tǒng)成功上線,內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)取得階段性成果,綜合考試系統(tǒng)的順利運(yùn)行,代表著我局的信息化建設(shè)邁出了最為堅實(shí)的一步。與此同時,在全局各部門鼎立支持下,信息化管理科團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上,較好完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年的整體工作
總結(jié)如下:
一、迎難而上、不辱使命,確保核心征管系統(tǒng)成功上線。
正如王紀(jì)平局長所講的,北京地稅核心征管系統(tǒng)的上線推廣是今年各項工作的重中之重,核心征管系統(tǒng)于今年月日上線運(yùn)行,標(biāo)志著以“四網(wǎng)一庫加安全防風(fēng)險”為總體框架、以數(shù)據(jù)和應(yīng)用大集中為主要特點(diǎn)的北京地稅綜合服務(wù)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行成功
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略750字,正式會員可完整閱讀)……
工作,包括:數(shù)據(jù)的核對、不規(guī)范數(shù)據(jù)的整理、數(shù)據(jù)備份、報表數(shù)據(jù)備份、票證的結(jié)帳和上繳、票證核對,保證票證帳實(shí)相符和帳帳相符、匯總分局票證報表、打印備份整理會計帳表、補(bǔ)錄各種減免稅批文、盡快辦理網(wǎng)上
稅務(wù)登記、整理未結(jié)案案件及文書清單,等等。
。ǘ┤σ愿、齊心協(xié)力,確保新系統(tǒng)運(yùn)行成功。
、睜款^成立新系統(tǒng)推廣指揮中心,成為新系統(tǒng)推廣的中堅力量。
針對核心征管系統(tǒng)上線過程中可能出現(xiàn)的種種問題,為了做好市局與全局各單位的及時溝通,月日,我局組織部分科室的業(yè)務(wù)骨干成立了系統(tǒng)切換工作指揮中心。指揮中心在成立之初制定了問題反饋、值班、每天個人日志上報等項制度。抽調(diào)各科室業(yè)務(wù)骨干,負(fù)責(zé)每天業(yè)務(wù)和技術(shù)解答與反饋工作。每天晨會布置當(dāng)天工作和統(tǒng)一解釋口徑;每天晚上下班后總結(jié)一天工作,并在點(diǎn)半前將總結(jié)通過內(nèi)網(wǎng)公布。指揮中心自月日成立至月日,共收集、解答各科、室、所、中心上報的問題個,接到各科室所電話咨詢問題個。
⒉開發(fā)核心征管系統(tǒng)推廣專題網(wǎng)站,為核心征管系統(tǒng)成功上線起到了保駕護(hù)航的作用。
我們深知,推廣這么復(fù)雜、龐大的系統(tǒng),沒有一個連接各部門的、暢通的溝通平臺是行不通的,為此我們開發(fā)了核心征管系統(tǒng)專題網(wǎng)站,及時發(fā)布推廣動態(tài)信息、相關(guān)文件,在線解答推廣中的各類問題。推廣過程中,“核心征管系統(tǒng)推廣專題網(wǎng)站”收集并解答的問題個,采編的信息條,發(fā)布指揮中心文件個,有效地保證了核心征管系統(tǒng)的推廣工作的順利進(jìn)行。
。ㄈ┨(shí)工作、勇于進(jìn)取,做好新系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作
月日,代表著國際先進(jìn)水平的“核心征管系統(tǒng)”已經(jīng)在全市范圍內(nèi)正式上線運(yùn)行,核心征管系統(tǒng)的突出優(yōu)勢也逐漸在我們的日常工作中顯現(xiàn)出來,必將成為我們稅收征管和納稅服務(wù)最強(qiáng)有力的工具。核心征管系統(tǒng)在運(yùn)行期間,我科人員流動頻繁,我們本著換崗不脫崗的原則,全科人員齊努力,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),善于交流溝通,在運(yùn)行維護(hù)過程中,遇到問題我們一方面向市局反映,一方面從自身工作出發(fā),克服困難,摸索出了許多解決問題的新辦法,下半年,我科共解答新系統(tǒng)問題個,新增改權(quán)限人次,保證了核心征管系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二、*網(wǎng)站改版成效顯著,內(nèi)網(wǎng)建設(shè)在全局全面鋪開,取得重要成果
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和各類業(yè)務(wù)及應(yīng)用的推動,包括政府機(jī)關(guān)在內(nèi)的很多行業(yè)和部門都圍繞網(wǎng)絡(luò)化、信息化做了大量工作,取得了令人矚目的成績。為了實(shí)現(xiàn)以信息化帶動全局內(nèi)部辦公管理的現(xiàn)代化、建設(shè)數(shù)字的平谷地稅的總體目標(biāo),我局今年成功建設(shè)了具有自己特色的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),目前我局內(nèi)網(wǎng)初步實(shí)現(xiàn)了動態(tài)信息隨時更新、各類資源高度共享、內(nèi)部管理高效規(guī)范的總體功能。
內(nèi)網(wǎng)建設(shè)開始于月日,由于新系統(tǒng)剛剛上線,信息化管理科在工作壓力非常大的情況下,抽調(diào)名同志組建內(nèi)網(wǎng)建設(shè)技術(shù)支持小組。我們經(jīng)過近天征求意見、需求分析、欄目規(guī)劃,最終確定了內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方案。僅用了周的時間,即月日完成了網(wǎng)站的初期開發(fā)和測試,月日正式向全局推出。通過三個多月的運(yùn)行和總結(jié),我們又對內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了全面改版,無論是從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上還是欄目設(shè)置上都較原有網(wǎng)站有了較大突破。月日正式向全局推出內(nèi)網(wǎng)第二版,同時頒布了新的內(nèi)網(wǎng)管理辦法。下面主要介紹一下新版網(wǎng)站:
目前我局內(nèi)網(wǎng)共設(shè)置了動態(tài)信息類、計劃總結(jié)類、工作分析類、稅收業(yè)務(wù)類、綜合管理類和輔助信息類共計主要欄目個,上部導(dǎo)航區(qū)以大體系為框架。我局內(nèi)網(wǎng)還包含有個由各科、室、所、中心自行建立、自行維護(hù)、有各自特點(diǎn)的分站點(diǎn)。所有內(nèi)容都與自身的工作切實(shí)相關(guān),每個部門指派名網(wǎng)站管理員,自行維護(hù)本部門網(wǎng)站,責(zé)任落實(shí)到人。新版網(wǎng)站為了減輕維護(hù)人員的工作量,加快各類數(shù)據(jù)的交流速度,我們通過大量程序?qū)崿F(xiàn)了個欄目的動態(tài)更新。
在管理和維護(hù)上,我們一改原有的兩層管理體系,建立了三層管理框架。即將每個欄目的管理權(quán)限劃分為網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、主管單位和責(zé)任單位三層。責(zé)任單位負(fù)責(zé)本單位分站的設(shè)計和維護(hù),有關(guān)欄目內(nèi)容的提供和發(fā)布,接受 ……(未完,全文共5994字,當(dāng)前僅顯示2104字,請閱讀下面提示信息。
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