通信工程公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)
二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵
四、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，是加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，確保安全生產(chǎn)的又一重要手段
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　　隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場(chǎng)、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)安全委員會(huì)及相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績(jī)。
　　一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)
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電的管理等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。
　　二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　“制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對(duì)員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會(huì)必講安全，并采取了以下措施：⒈堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對(duì)公司員工、外協(xié)施工隊(duì)等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)；⒉公司針對(duì)車輛較多的情況，每月至少次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對(duì)公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊(cè)，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故；⒊先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。⒋公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。⒌充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等方式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識(shí)、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
　　三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。
　　公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會(huì)小會(huì)也曾三令五申的強(qiáng)調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會(huì)、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)把措施落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)人。因此，公司結(jié)合實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放到了基層班組，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，努力做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對(duì)所有車輛進(jìn)行定期檢查，對(duì)檢查不合格的車輛，立刻維修，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對(duì)沒有上崗證的人員，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)部門審批上崗證，加強(qiáng)了逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制；第三，為加強(qiáng)監(jiān)管力度，公司與部門、班組、員工以及二十余支外協(xié)施工隊(duì)一一簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，讓每個(gè)部門的干部員 ……（未完，全文共3432字，當(dāng)前僅顯示1733字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《通信工程公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)》）