煤礦××年支護材料管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、年主要指標(biāo)完成情況：
二、××年支護管理所做主要工作：
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制支護材料消耗
（二）、把好批料關(guān)，加強支護材料使用的跟蹤管理，杜絕消耗漏洞
（四）、加強監(jiān)督管理，做好支護材料的質(zhì)檢驗收工作
（五）、加強現(xiàn)場支護管理，獎罰結(jié)合，促進節(jié)支降耗
（六）、加強重點工程管理，保證材料及時供應(yīng)
（七）、想盡一切辦法，加強回收復(fù)用和修舊利廢
三、年支護工作存在的問題
四、××年支護工作管理總體安排和工作思路：
……

　　進入**年以來，在公司正確指導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵嵓瘓F公司工作會議精神，強化現(xiàn)場支護管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，大搞回收復(fù)用和修舊利廢，有效地減少新品投入，降低了生產(chǎn)成本，為我礦支護管理工作又上了一個新臺階�，F(xiàn)在對年支護管理工作總結(jié)如下：
　　一、年主要指標(biāo)完成情況：
　　二、**年支護管理所做主要工作：
　�。ㄒ唬�、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制支護材料消耗。
　�、背雠_了材料費管理與考核辦法。文件對公司下達的種定額支護物資指標(biāo)進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費指標(biāo)超定額不能領(lǐng)，支護材料管理規(guī)范、有序。
　　⒉加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標(biāo)掛勾，節(jié)獎超罰。

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障我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。
　�、哺愫檬袌稣{(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對支護材料的價格、質(zhì)量、數(shù)量等信息，及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制支護材料價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。
　　（五）、加強現(xiàn)場支護管理，獎罰結(jié)合，促進節(jié)支降耗。
　　⒈各單位配備二名主抓現(xiàn)場材料消耗的管理人員，對支護材料的使用和去向進行監(jiān)督、檢查、核實，杜絕發(fā)生材料積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程和重點工程用料實行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強落實，合理使用，避免物資流失和挪用。
　�、步⒔∪烁黝愇镔Y管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。同時由物管中心現(xiàn)場管理人員每天對井下各施工現(xiàn)場檢查核實物資的使用、回收等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改，并下發(fā)整改通知單。每月號物管中心主持召開全礦現(xiàn)場物資管理會議，通報各單位現(xiàn)場支護材料的管理情況，對管理不到位的單位進行通報批評、罰款，使材料管理工作有序進行。
　　⒊加強了對大型支護材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。
　�。⒓訌娭攸c工程管理，保證材料及時供應(yīng)。
　　今年我礦要求所有巷道取消使用鐵道，保證了今年新安裝戌—、戌—、已—⒉已—戌—五個采面安裝需用的水管、鐵道的供應(yīng)，在五個工作面安裝時，切眼大部分使用錨網(wǎng)支護，對切眼所有錨網(wǎng)、錨盤、錨梁等所有物資清點后與搬遷隊簽定回收合同，并派專人現(xiàn)場跟班，大大提高了回收率。
　�。ㄆ撸⑾氡M一切辦法，加強回收復(fù)用和修舊利廢。
　�、背雠_了支護材料修舊利廢和復(fù)用辦法從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的廢舊支護材料，分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。
　　⒉抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和坑木廠支護材料的加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板等等。
　�、臣哟髮Υ笮椭ёo材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場材料實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。
　　通過以上措施，—月份全礦回收礦工鋼根，支撐鋼根，修理礦工鋼根，支撐鋼根復(fù)用礦工鋼根，支撐鋼根，節(jié)約價值萬元；復(fù)用卡攬?zhí)�，�?jié)約價值萬元；回收鐵道米、水管米、元木、軌枕根。**年預(yù)計實現(xiàn)材料回收價值萬，復(fù)用價值萬，實現(xiàn)修舊利廢萬元。
　　三、年支護工作存在的問題
　�、辈擅宏狅L(fēng)機兩巷金屬支架超前替棚達不到要求給回收工作造成困難主要原因是巷道壓力大頂板破碎，不好回收。
　　⒉掘進工作面錨網(wǎng)支護管理不到位有個別單位材料碼放較亂，沒有掛牌管理。
　�、郴厥盏闹ёo材料周 ……（未完，全文共3008字，當(dāng)前僅顯示1519字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦**年支護材料管理工作總結(jié)》）