目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識(shí),健全機(jī)制,在想服務(wù)上動(dòng)腦筋
二、以人為本,奉獻(xiàn)愛心,在會(huì)服務(wù)上下功夫
三、誠信為民,打造品牌,在服務(wù)好上要效果
一是做好提高出生人口素質(zhì)的工作
二是加大人才、科技、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,千方百計(jì)提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平
三是竭盡全力做好提高育齡群眾生殖健康水平工作
……
我叫,是婦嬰醫(yī)院院長。五年前,當(dāng)我接過婦嬰醫(yī)院院長的帥印時(shí),也把全局惟一的一所婚育健康服務(wù)中心的重?fù)?dān)承擔(dān)了起來。那時(shí)的醫(yī)院基本上還是會(huì)戰(zhàn)初期的水平。房屋陳舊,設(shè)施簡陋,看病人少,業(yè)務(wù)量小。為走出困境,我?guī)ьI(lǐng)班子成員認(rèn)真分析醫(yī)療衛(wèi)生市場的形勢(shì)以及作為?漆t(yī)院的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確立了“人無我有、人有我新、人新我特、人特我精”的建院方針,積極探尋適應(yīng)醫(yī)療市場需要和婦嬰醫(yī)院生存發(fā)展的空間,緊緊圍繞全油田育齡人群在生育、節(jié)育、不育和生殖健康方面的實(shí)際需求,提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),堅(jiān)持科技興院、
誠信建院,經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏,劣勢(shì)變成了優(yōu)勢(shì),婦嬰醫(yī)院五年邁了五大步,住院人數(shù)由五年前的不足人增長為**年的人;門診量上升到年萬人次,手術(shù)量近例,危重病人搶救成功率達(dá)到,床位使用率達(dá)到了,超過國家規(guī)定一級(jí)甲等醫(yī)院床位使用標(biāo)準(zhǔn)個(gè)百分點(diǎn)。收入逐年上升,由年的萬元增長到**年的萬元。婦嬰醫(yī)院先后被評(píng)為局雙文明先進(jìn)單位、全局衛(wèi)生系統(tǒng)示范單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)形象工程先進(jìn)單位**年被省委省政府授予文明單位榮譽(yù)稱號(hào)**年被省衛(wèi)生廳授予遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。我本人也多次被局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨
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先登,占領(lǐng)同行業(yè)的制高點(diǎn),就要有比競爭對(duì)手更加過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,我和院黨政班子始終堅(jiān)持推行人性化服務(wù),把人文理念、人本關(guān)懷體現(xiàn)在診療的全過程。首先從改善院容院貌入手,為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。為病房更換了新被褥、配上了新窗簾;根據(jù)產(chǎn)婦的經(jīng)濟(jì)條件,設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的房間,單間病房安裝了空調(diào),配上了微波爐、彩電、沙發(fā)、壁柜,并在墻壁上掛上了溫馨的花籃和壁畫,為四個(gè)病區(qū)安裝了自動(dòng)熱水器,每天三次由專職人員將開水送到病人床頭。在門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái),導(dǎo)診員及時(shí)將行動(dòng)不便的病人護(hù)送到應(yīng)去的診室;開設(shè)了孕婦學(xué)校,每天全天候開放,并定期由圍產(chǎn)期保健學(xué)科帶頭人王宇珍主任主講孕產(chǎn)期保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等知識(shí),平均每年上課次以上。孕婦學(xué)校開辦幾年來,不僅得到了省、局人口計(jì)生部門的高度評(píng)價(jià),也得到了準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽的一致好評(píng)。有的準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽專程趕到孕婦學(xué)校聽講座、看錄像。同時(shí),我們還統(tǒng)一印制了幾萬份婚育健康科普知識(shí)宣傳材料,免費(fèi)發(fā)放到有不同需要的育齡群眾手中。為確保計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)質(zhì)量,制定并嚴(yán)格履行“節(jié)育手術(shù)術(shù)前同意書”制度,要求醫(yī)護(hù)人員對(duì)每名前來做節(jié)育手術(shù)的育齡婦女詳細(xì)介紹手術(shù)過程、術(shù)后注意事項(xiàng),對(duì)特殊情況者,不僅告知受術(shù)者本人及家屬,還及時(shí)同受術(shù)者單位溝通,使醫(yī)院和單位能夠共同架起對(duì)育齡婦女關(guān)心、關(guān)愛的橋梁。為住院產(chǎn)婦送上一份《致產(chǎn)婦的一封信》,介紹產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后相關(guān)知識(shí),讓產(chǎn)婦做好產(chǎn)前心理準(zhǔn)備,贈(zèng)送嬰兒紀(jì)念冊(cè),詳細(xì)記錄了嬰兒出生第一時(shí)間的狀態(tài)及科學(xué)育兒知識(shí),開展并強(qiáng)化了星級(jí)服務(wù)活動(dòng),實(shí)行“四個(gè)一”的服務(wù)措施,即:一聲親切的問候、一個(gè)溫馨的微笑、一張整潔的床鋪、一次熱情周到的入院介紹。手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了術(shù)前問候、術(shù)中陪伴、術(shù)后回訪制度;醫(yī)技科室對(duì)急診和遠(yuǎn)道的就診患者快速出報(bào)告;門診藥局發(fā)藥時(shí)向病人介紹藥品用法及注意事項(xiàng);建立統(tǒng)一的醫(yī)患溝通記錄,使患者在任何情況下都能了解到自己的病情及用藥情況,充分尊重了患者的知情權(quán)。通過采取上述措施,從大處著眼,從小處入手,把以人為本、以誠為根、以信為榮的理念_和融入到醫(yī)療的每個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)院的形象、聲譽(yù)越來越好,慕名前來就醫(yī)的人也越來越多。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年一年,我院就收到錦旗面,表揚(yáng)信封,拒收紅包余元,拒吃請(qǐng)多次,為患者做好事余件次,患者滿意率達(dá)到了以上。
三、誠信為民,打造品牌,在服務(wù)好上要效果
為了實(shí)現(xiàn)為全油田育齡職工婚育健康保駕護(hù)航的目標(biāo),我始終把婚育健康服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展納入婦嬰醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃之中。每年至少召開一次局和各單位人口計(jì)生部門主任參加的育醫(yī)聯(lián)手座談會(huì),及時(shí)溝通情況,了解基層職工群眾在“生育、節(jié)育、不育”方面的所思、所想、所盼,有針對(duì)性地為她們提供優(yōu)質(zhì)的婚育技術(shù)服務(wù)。一是做好提高出生人口素質(zhì)的工作。建立了從婚前檢查開始到圍產(chǎn)期保健的全過程技術(shù)服務(wù)體系。擔(dān)任院長職務(wù)后,行政事務(wù)工作占去了我很多時(shí)間和精力,但我始終不敢有半點(diǎn)松懈。一方面如饑似渴為自己充電,走南闖北學(xué)習(xí)取經(jīng),力爭及時(shí)掌握最新、最前沿的醫(yī)療信息。幾年來,我完成了局項(xiàng)科研項(xiàng)目、部項(xiàng)科研項(xiàng)目,撰寫
論文篇,其中有篇發(fā)表在國家級(jí)學(xué)術(shù)刊物上,篇被省、部級(jí)刊用,F(xiàn)在,全院已經(jīng)形成了濃厚的刻苦鉆研醫(yī)療技術(shù)的氛圍。去年一年,全院上交論文篇。另一方面鍥而不舍地用高新技術(shù)武裝醫(yī)院。近幾年,我先后把以色列“新式剖宮產(chǎn)術(shù)”和香港的“新概念剖宮產(chǎn)”這兩項(xiàng)新技術(shù)引入了,還先后引進(jìn)了無痛人流術(shù)、無痛分娩術(shù)、術(shù)后鎮(zhèn)痛、導(dǎo)樂式分娩、新生兒撫觸、新生兒疾病篩查、阻斷乙肝病毒母嬰垂直傳播等新技術(shù),其中有兩項(xiàng)獲局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。并親自指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員嫻熟地將這些新技術(shù)應(yīng)用于臨床工作中。我院率先在本地區(qū)開展了對(duì)糖耐量陽性的孕產(chǎn)婦隨診觀察及早期干預(yù)、母兒血型不合診斷與治療、篩查等國內(nèi)先進(jìn)技術(shù),逐步形成了以“三早”為特色的圍產(chǎn)期保健服務(wù)。同時(shí),我們還引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備和軟件,為夫妻雙方選擇適當(dāng)?shù)纳挲g、最佳受孕時(shí)間、戒除對(duì)妊娠結(jié)局有影響的不良嗜好、防治影響妊娠的疾病等,指導(dǎo) ……(未完,全文共4235字,當(dāng)前僅顯示2139字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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