采油廠二ＯＯ六年工會工作思路

目錄/提綱：……
一、以“增儲降本”為主線，深入開展群眾性建功立業(yè)活動，實現(xiàn)競賽活動新突破
二、以“綠色班站”為切入點，深入開展班站文化活動，實現(xiàn)建家活動新突破
三、以“職代會”為基本形式，深入開展區(qū)務公開、班站公開活動，實現(xiàn)民主管理新突破
四、以“幫困解難”為重點，深入開展送溫暖活動，實現(xiàn)具體維護新突破
五、以“重心下移”為基點，深入開展群眾性文體活動，實現(xiàn)活動方式新突破
六、從加強基礎工作入手，深入開展工會系統(tǒng)達標活動，實現(xiàn)工會建設新突破
……

　　在新的一年里，我們油公司乃至我廠都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，面對新的形勢，依據(jù)我廠隊伍建設的實際，確定我們工會的總體思路是：圍繞增儲上產(chǎn)降本中心，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局，突出重點抓維護，開展好六項活動，實現(xiàn)六個突破，促進工會工作整體上水平。具體工作體現(xiàn)為：
　　一、以“增儲降本”為主線，深入開展群眾性建功立業(yè)活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。
　　以“增儲降本”為主線來開展工作，是做為石油企業(yè)工會實現(xiàn)維護企業(yè)整體利益和維護職工切身利益的基本路數(shù)。面對我廠資源接替緊張，穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，投資和成本壓力大的現(xiàn)狀，我們各級工會要組織和引導廣大職工認真學習黨的十五屆六中全會精神，學習油公司第一次黨代會精神，把廣大職工的精力集中到找儲量、穩(wěn)產(chǎn)量，節(jié)支出、降成本上來，積極組織并開展各種競賽活動，促進全廠
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學知識、學技術(shù)的積極性，在全廠各崗位開展崗位練兵，技術(shù)比武，各崗位技術(shù)比賽前十名建檔管理，鼓勵職工立足崗位自學成才，使每名職工都能掌握本職工作所需的新知識、新技術(shù)，同時促進“一專多能”。
　　二、以“綠色班站”為切入點，深入開展班站文化活動，實現(xiàn)建家活動新突破。
　　創(chuàng)建“綠色井站”活動，是廠黨委明年的一項重點工作，我們工會將以此為切入點，在今年班站建設的基礎上，著重班站文化建設，使班站這個職工小家更溫馨，更充滿生機和活動�！叭腋！睊煸凇凹抑小保瑘F隊精神并列其上，生日屬相，人生格言，盡在其中。班站每月統(tǒng)一為該月生人的職工過生日，送去大家互相的祝福；哪個職工家中有困難，大家伸出友愛之手，互相幫助，體現(xiàn)大家庭的溫暖；定期檢查督促小伙房管理，保持小伙房優(yōu)雅的環(huán)境；啞鈴、拉力器、跳繩等體育用品下發(fā)到班站，班站可利用工余時間開展活動，班站間要經(jīng)常開展趣味比賽；《當代工人》、《婦女》進入班站，從月起每季一期的《職工知音》將與班站職工見面，她將帶給職工想知道的有關待遇規(guī)定，勞動保護常識，生活知識，趣味答題等，還可為職工答疑釋惑，使班站職工工作、學習、生活內(nèi)容更豐富、更充實。
　　三、以“職代會”為基本形式，深入開展區(qū)務公開、班站公開活動，實現(xiàn)民主管理新突破。
　　職工代表大會是民主管理的基本形式和制度，我們要切實提高兩級職代會的質(zhì)量，籌備召開好廠一屆三次職代會的同時，指導幫助三級單位的職代會的籌備工作，按廠領導的承包單位及廠機關科室掛點單位，做出要求，請廠領導和科室領導參加相應單位的職代會，增加基層單位職代會的嚴肅性、有效性，使其真正成為發(fā)動職工，為完成全年各項業(yè)績指標而努力工作的動員大會。
　　完善和深化廠務公開、區(qū)務公開、班站公開制度。廠務公開繼續(xù)抓好《預算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管理辦法》等五項制度的落實，堅持職工代表巡視制度，落實職工的監(jiān)督權(quán)力，促進廠務公開的深入開展。對區(qū)務公開進行指導性規(guī)范。生產(chǎn)經(jīng)營指標，成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動、職工獎罰、職工學習調(diào)研及病療做為必須的公開內(nèi)容而提出要求，從公開方式，到公開時間給予指導性設計，各單位依據(jù)本單位實際、創(chuàng)造性地開展工作。班站公開全面推行集輸大隊制定并實施的《職工日常管理考核制度》，使職工最關心的工資二次分配及獎金兌現(xiàn)分配在完全公開的狀態(tài)下進行，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。
　　四、以“幫困解難”為重點，深入開展送溫暖活動，實現(xiàn)具體維護新突破。
　　幫助職工解決實際困難，是我們工會維護好職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。明年我們將繼續(xù)把這項工作作為重中之重的一項任務來做。進一步完善職工家庭檔案，充分發(fā)揮其作用，與基層單位保持好聯(lián)系和信息反饋，保證第一時間、第一個出現(xiàn)在有困難的職工面前，為其解決難題，把 ……（未完，全文共3032字，當前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠二ＯＯ六年工會工作思路》）