各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好:
我今天演講的題目是:從我做起、重振雄風(fēng)!
身為戰(zhàn)線的一名職工,我見證過的輝煌,也遭遇到了如今的低谷?粗值軉挝蝗缁鹑巛钡母母铮瘹馀畈陌l(fā)展,我們的內(nèi)內(nèi)外交困令我心急如焚!
想當(dāng)年,我們的隊(duì)伍是那樣的年輕,朝氣,團(tuán)結(jié),奮進(jìn),從容的度過了一個(gè)個(gè)難關(guān),譜寫了一篇篇輝煌的樂章!而如今,我們似乎一蹶不振!
當(dāng)然,這也有一定的客觀因素!
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略318字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
所淘汰!
改革的大局已經(jīng)明朗,我們的形勢(shì)已愈發(fā)嚴(yán)峻,真正到了生死存亡的階段!
我想,我們只有在以下幾個(gè)方面作出大量的努力,才會(huì)給我們帶來轉(zhuǎn)機(jī),才會(huì)在未來的日子里重振雄風(fēng)!
首先要轉(zhuǎn)變觀念。
現(xiàn)在,竟聘上崗都在轟轟烈烈地進(jìn)行,而我們地職工還又不少在整日迷茫!總認(rèn)為這么多年來,干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,崗位更多的是靠關(guān)系,靠安排!想象這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符當(dāng)前地形勢(shì)!我們只有徹底轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立崗位靠競(jìng)爭(zhēng),工資自己掙地意識(shí)。去不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高,不斷地提升自己地競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)找準(zhǔn)自己地定位。而作為企業(yè),我們更應(yīng)當(dāng)去適應(yīng)市場(chǎng),而不是等待著市場(chǎng)的恩賜!
其次是科學(xué)管理。
管理提了這么多年,今天是以人為本,明天又要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,看看我們什么真正地落實(shí)過!我們更多的是靠職工地積極,主動(dòng)性,靠各項(xiàng)
規(guī)章制度地約束去開展工作。我們培養(yǎng)了一支只知道干活,休息,休息,干活地隊(duì)伍!根本沒有想過去培訓(xùn)學(xué)習(xí),更沒有好好的去挖掘,使用人才,這談何管理!我們只有在轉(zhuǎn)變觀念地基礎(chǔ)上,去認(rèn)真積極貫徹上級(jí)地改革精神,使人盡其材,才為我用,依靠待遇留人,制度留人,確保人才的不外流。在原有制度地基礎(chǔ)上,強(qiáng)化職工的培訓(xùn),注重隊(duì)伍整體素質(zhì)地提高,真正塑造一支高素質(zhì)地隊(duì)伍!同時(shí),還要建立一定的企業(yè)文化,塑造職工,激勵(lì)職工,全方位的提高職工對(duì)崗位的正確認(rèn)識(shí),樹立我為企業(yè)的理念,從而才可真正的增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力!
三是確保內(nèi)部市場(chǎng),大力開拓外部市場(chǎng)。
市場(chǎng)的開放,更多的是給我們提供了前所未有的機(jī)遇!我想,我們只要有著一支高素質(zhì),極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 ……(未完,全文共1404字,當(dāng)前僅顯示892字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)上職工代表表態(tài)發(fā)言》)