各位評委、同事們:
大家好,今天我懷著十分激動的心情參加這次專業(yè)主管的答辯會,非常感謝各位領(lǐng)導和同事給我這次展示自己、鍛煉自己的機會。今天我競爭的職位是稅源監(jiān)控計算機崗位的專業(yè)主管,希望大家一如既往的支持我,幫助我。
對于專業(yè)主管職位的設(shè)置我有以下幾個方面的認識:
首先,它是我局征管改革和人事制度改革的迫切需要及必然結(jié)果。征管改革在我局推行幾年來,使我們的地稅事業(yè)有了巨大的發(fā)展,專業(yè)化加現(xiàn)代化的總體目標已初步實現(xiàn),我們的專業(yè)分工也越來越明顯。專業(yè)主管職位的設(shè)立就是人事制度改革的重要舉措之一,本
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干部之間、在業(yè)務(wù)的橫向上起到紐帶的作用,使得領(lǐng)導不必再去具體負責某項工作,這樣就給領(lǐng)導留出了統(tǒng)抓全局的時間,給一般干部留出了與領(lǐng)導一起探討工作的空間,因此更好地促進了干群關(guān)系。
信息化是一場革命,是現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵。而瞄準世界一流的北京地稅的信息化更是電子政務(wù)領(lǐng)域里的排頭兵?赡苣臀乙粯樱灿H眼目睹、親身經(jīng)歷了我局信息化發(fā)展的整個歷程。記得年,地稅的信息化剛剛起步,我便脫下學生裝投入到了大系統(tǒng)的推廣運行當中,不到臺微機,翻來覆去的折騰,每天工作到深夜,連續(xù)兩個多月的奮戰(zhàn),終于實現(xiàn)了全局范圍的聯(lián)網(wǎng)運行,F(xiàn)在不同了,我們的工作由建局初期的幾臺微機發(fā)展到了幾乎人手一機。多臺計算機和服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)運行,從日常工作的手工處理到辦公的全面自動化,從大系統(tǒng)⒈的應(yīng)用到今天數(shù)據(jù)大集中方式的核心征管系統(tǒng)的正式上線、平穩(wěn)運行,這之中飽含了你我辛勤的汗水,也留下我們成長的足跡。我慶幸,根植在我局信息化這片熱土;我感嘆:用信息化武裝起來的地稅人!案采w、統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)、支撐和創(chuàng)新”、四網(wǎng)一庫加安全防風險。全新的理念正是我們創(chuàng)造國內(nèi)領(lǐng)先,世界一流信息系統(tǒng)的有力保障。作為信息系統(tǒng)的維護者,只有不斷更新思想觀念、不斷創(chuàng)新工作方法、不斷
總結(jié)工作經(jīng)驗,才能跟上時代的步伐,把握好信息化建設(shè)的航標。
在新系統(tǒng)運行之際,我會緊緊抓住這個鍥機,深入的作好以下幾個方面的工作。
一、堅持服務(wù)至上的宗旨:在用“信息化覆蓋、統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)、支撐和創(chuàng)新地稅工作的目標中,服務(wù)起到非常重要的基礎(chǔ)作用。信息科對稅收工作的依托作用也日趨明顯,我們只有不斷提高自己的服務(wù)意識,把服務(wù)和管理有效的結(jié)合起來才能更好的為系統(tǒng)服務(wù)、為廣大納稅人服務(wù)、為我們的稅收事業(yè)服務(wù)。
二、更新觀念、創(chuàng)新工作:新系統(tǒng)運行初期,我們要借鑒新系統(tǒng)開發(fā)的理念,不斷更新觀念,改進思維方式、創(chuàng)造性的開展工作。新的業(yè)務(wù)流程、職能分工、管理模式等方面的重要變化對我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)。在系統(tǒng)應(yīng)用的過程中我們要梳理自己的思路,不斷獲取新的知識,總結(jié)好的工作經(jīng)驗,不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展變化,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,不斷提高信息化的建設(shè)水平,用信息化統(tǒng)領(lǐng)和 ……(未完,全文共1834字,當前僅顯示1166字,請閱讀下面提示信息。
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