在全市目標(biāo)管理考核工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下開展目標(biāo)管理考核工作的重大意義
二、要把目標(biāo)管理考核工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處
一要科學(xué)明確具體地制定目標(biāo)
二要客觀公正準(zhǔn)確地搞好考核
三要認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲
三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)
二是要落實(shí)承辦機(jī)構(gòu)
三是要有具體的落實(shí)措施
五是要注意加強(qiáng)思想政治工作
……
同志們：
　　今天這次會(huì)議是市委、市政府決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，加大力度，強(qiáng)化措施，迅速把我市的目標(biāo)管理考核工作深入扎實(shí)地開展起來。剛才，惠生同志宣讀了關(guān)于實(shí)行目標(biāo)管理考核的試行意見和實(shí)施細(xì)則，并就意見和實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行作了說明。各級(jí)各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見，講三個(gè)方面的問題。
　　一、要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下開展目標(biāo)管理考核工作的重大意義
　　多年來，全市各級(jí)各部門認(rèn)真按照市委、市政府的部署和要求，在目標(biāo)管理考核工作中，積極探索，大膽實(shí)踐，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在實(shí)踐中取得了顯著的成績。通過開展目標(biāo)管理考核工作，激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情，增強(qiáng)了競(jìng)爭意識(shí)，把全市上下的注意力更多地集中到干事業(yè)、講奉獻(xiàn)上來，出現(xiàn)了干一流工作，創(chuàng)一流成績，做一流貢獻(xiàn)，“
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正確決策的前提下，通過實(shí)干抓出成效。通過抓目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制和督導(dǎo)機(jī)制，把總體目標(biāo)細(xì)化、量化，分解到部門、單位和個(gè)人，按照任務(wù)目標(biāo)的完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力，督促大家鋪下身子，真抓實(shí)干，圓滿完成或超額完成各自承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，最終以局部目標(biāo)的超額完成確保總體目標(biāo)的順利完成。
　　第三，開展目標(biāo)管理考核工作是提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局能力的有效方法。善于總攬全局是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。從現(xiàn)實(shí)情況看，有的同志盡管熱情很高，干勁很大，但由于工作零打碎敲，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，最終也難以達(dá)到預(yù)期目的。如果領(lǐng)導(dǎo)同志把目標(biāo)管理考核工作作為一個(gè)總抓手，把各項(xiàng)工作都納入這個(gè)系統(tǒng)之中，實(shí)行目標(biāo)化管理，則既能從繁重的事務(wù)圈子里解脫出來，有精力有時(shí)間多從宏觀上考慮問題，又能使所負(fù)責(zé)的工作形成一個(gè)整體，促進(jìn)全局工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。因此，各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要進(jìn)一步明確目標(biāo)管理考核工作的重大意義，做到認(rèn)識(shí)再提高、再深化，工作措施再強(qiáng)化、再完善，真正把目標(biāo)考核工作當(dāng)成一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局的“總抓手”，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)更快更好地發(fā)展。
　　二、要把目標(biāo)管理考核工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處
　　實(shí)行目標(biāo)管理考核，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展和完善的過程。特別是在當(dāng)前新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)的情況下，更要以改革的精神，勇于探索和創(chuàng)新，努力把目標(biāo)管理考核工作提高到一個(gè)新水平。
　　一要科學(xué)明確具體地制定目標(biāo)。目標(biāo)的制定既是目標(biāo)管理中的首要工作，也是直接關(guān)系到整個(gè)目標(biāo)管理活動(dòng)成敗的基礎(chǔ)。制定目標(biāo)時(shí)要注意把握好以下幾個(gè)方面的關(guān)系。第一，突出重點(diǎn)與統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系。目標(biāo)的設(shè)置既要涵蓋主要工作，又要突出重點(diǎn)，防止把目標(biāo)體系當(dāng)作一個(gè)“筐”，不分輕重緩急，什么都往里面裝。目標(biāo)制定要體現(xiàn)出各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)清晰的工作思路和當(dāng)年度的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，防止避重就輕。第二，先進(jìn)性和可行性的關(guān)系。目標(biāo)值的確定，既要體現(xiàn)激勵(lì)作用、富有先進(jìn)性，同時(shí)又要具有可行性。要充分體現(xiàn)這次省委工作會(huì)議的精神，把今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)再定得高一些，定位在加把勁、能實(shí)現(xiàn)，“跳一跳、夠得著”的水平上，督促各級(jí)各部門、廣大干部群眾自我加壓，開拓創(chuàng)新，超額完成今年的奮斗目標(biāo)，努力把非典造成的損失奪回來。第三，全市整體工作與各個(gè)職能部門工作之間的關(guān)系。對(duì)各級(jí)各部門考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，既要有利于全市整體工作的推進(jìn)，又要按崗、按職、按業(yè)務(wù)部門的不同性質(zhì)分別提出要求，體現(xiàn)各自特色，實(shí)現(xiàn)整體化與個(gè)性化的有機(jī)統(tǒng)一。
　　二要客觀公正準(zhǔn)確地搞好考核。目標(biāo)的考核，是目標(biāo)完成情況的綜合評(píng)價(jià)，也是目標(biāo)管理活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。在考核中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見。要注意把定量分析和定性評(píng)價(jià)，平時(shí)考察與年度考核，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和群眾評(píng)議緊密結(jié)合起來，特別是對(duì)目標(biāo)完成情況的檢測(cè)、評(píng)價(jià)，要盡量克服人為因素，把數(shù)字搞準(zhǔn)。
　　三要認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲。目標(biāo)獎(jiǎng)懲是目標(biāo)管理“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的最終體現(xiàn)，是目標(biāo)管理活動(dòng)成敗的保證。及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲，對(duì)推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作的深入開展，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)全市上下的積極性具有十分重要的意義。目標(biāo)獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持“三掛鉤”，一是與干部的能力考察掛鉤，將考核 ……（未完，全文共3435字，當(dāng)前僅顯示1735字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市目標(biāo)管理考核工作會(huì)議上的講話》）