目錄/提綱:……
一、車輛安全管理基本情況
(一)安全管理薄弱
(二)保證車輛安全的兩個體系不健全
(三)各級人員的安全責(zé)任制落實不到位
(四)安全教育活動和崗位技能培訓(xùn)缺乏
(五)兼職與外聘人員的管理
(六)消防設(shè)施不符合規(guī)范
二、下一步工作要求:
(一)要切實加強(qiáng)對車輛安全的管理
(二)完善車輛制度的建設(shè)
……
為貫徹落實《關(guān)于全市供電行業(yè)二五年度機(jī)動車輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車管號文件精神,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格考核”十六字工作指導(dǎo)方針,切實加強(qiáng)對縣公司及多經(jīng)公司的車輛安全管理。元月-日,在各單位自查的基礎(chǔ)上,市車管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經(jīng)公司的車輛安全管理工作進(jìn)行了檢查。從本次檢查考評情況來看,各單位切實進(jìn)行了深入細(xì)致車輛安全自查,車輛安全管理工作都明確了分管領(lǐng)導(dǎo),初步建立了車輛安全管理的兩個體系,各級人員的安全責(zé)任制得到一定的落實,為**年的車輛管理工作
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新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們可以看到公司系統(tǒng)總體交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:
(一)安全管理薄弱。由于管理_上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車輛管理沒有專門的管理機(jī)構(gòu),車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執(zhí)行,車輛安全的
規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;部分成立了車管中心的縣公司,由于成立時間短,管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。
。ǘ┍WC車輛安全的兩個體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),由于領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全工作認(rèn)識不高,重視程度不夠,導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。
(三)各級人員的安全責(zé)任制落實不到位。各級人員沒有按照崗位責(zé)任制的要求,履行自己的安全職責(zé)。人員
安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責(zé)任制的落實。沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開車接聽手機(jī)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。
。ㄋ模┌踩逃顒雍蛵徫患寄芘嘤(xùn)缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)各單位安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學(xué)習(xí)形式化,學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞,針對性不強(qiáng),班組安全目標(biāo)、控制措施脫離班組實際,上級領(lǐng)導(dǎo)檢查評語普遍沒有。甚至有的單位駕駛班安全學(xué)習(xí)活動記錄本都不具備,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓(xùn)較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。
。ㄎ澹┘媛毰c外聘人員的管理。隨著省公司人資改革的不斷深入,專職駕駛員紛紛轉(zhuǎn)崗或兼職,外聘駕駛員越來越多。由于外聘人員的責(zé)任感和歸屬感不強(qiáng),兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強(qiáng)、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。
(六)消防設(shè)施不符合規(guī)范。各單位的消防制 ……(未完,全文共1898字,當(dāng)前僅顯示1206字,請閱讀下面提示信息。
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