目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信觀念
二、理清思路,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高
三、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制抓創(chuàng)建
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是健全工作機(jī)制
三是細(xì)化考核機(jī)制
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制
四、全面起動(dòng),通力合作,協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展
五、弘揚(yáng)主題,注重實(shí)際,推動(dòng)整體工作上水平
一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化
二是工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率大大提高
三是整體工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展
一是因車輛連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),工作環(huán)境惡劣造成車輛老化,故障率升高
……
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們**隊(duì)現(xiàn)有職工人,下屬個(gè)生產(chǎn)班組,一個(gè)后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的意見”,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開展。
下面,就
誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要
匯報(bào)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信觀念
***隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性,不得不分為個(gè)生產(chǎn)班組,遍布各個(gè)班次。其中,井下三八制**司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤,掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運(yùn)輸任務(wù);**班有早班、中班兩個(gè)班次,負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送;**班由早中夜及大班四個(gè)班次組成,承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn);供料班分為早班和大班,負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車;維修班分成三八制和
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住重點(diǎn),突出當(dāng)前。否則,就會(huì)出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng),雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標(biāo)準(zhǔn),教育有重點(diǎn),方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信”格局,形成服務(wù)誠(chéng)信工作體系,為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此,我們突出抓了三個(gè)重點(diǎn),一是針對(duì)**運(yùn)人安全程度要求高,時(shí)間性要求強(qiáng)的特點(diǎn),明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠(chéng)信內(nèi)容;二是針對(duì)**司機(jī)服務(wù)單位頭多,運(yùn)輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風(fēng)扎實(shí),服務(wù)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn);三是針對(duì)車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),還區(qū)分層次,突出重點(diǎn),根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容:()領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),敬業(yè)務(wù)實(shí);()司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是:愛車護(hù)車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;()維修班的教育重點(diǎn)是:鉆研技術(shù),精益求精,學(xué)以致用,勤儉節(jié)約;()電修班的教育重點(diǎn)是:樂于奉獻(xiàn),專心操作,綜合治理,提高形象;()供料班的教育重點(diǎn)是:科學(xué)組織,合理搭配,先急后緩,服務(wù)生產(chǎn);()鈴班的教育重點(diǎn)是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了活動(dòng)開展,而且增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制抓創(chuàng)建
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體,成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊(duì)長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),指定各班班長(zhǎng)為活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)傳遞有關(guān)活動(dòng)要求,反饋活動(dòng)信息,落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,明確值班隊(duì)長(zhǎng)為每天活動(dòng)的督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)就活動(dòng)事宜作出安排,檢查督促,為富有成效地開展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)提供了有力的組織保障。
二是健全工作機(jī)制。我們制定了《關(guān)于開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的實(shí)施方案》,《考核細(xì)則》,制定了《**隊(duì)誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度》,其中《實(shí)施方案》對(duì)教育活動(dòng)規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動(dòng)措施,并實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時(shí)間。為使教育活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),我們以張忠紅司機(jī)班、維修班、鈴班為示范點(diǎn),通過培養(yǎng)典型,發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信為總抓手,多種活動(dòng)內(nèi)容為載體的工作機(jī)制。
三是細(xì)化考核機(jī)制。我們堅(jiān)持把班組自檢與隊(duì)綜合檢查相結(jié)合,每月各班組對(duì)教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次自檢,每季由車間工會(huì)牽頭組織全面檢查考核?己藘(nèi)容包括政治思想、勞動(dòng)態(tài)度、
安全生產(chǎn)、任務(wù)完成,并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行定性、定量考核,增強(qiáng)了可操作性和實(shí)效性。
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)作為評(píng)比和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績(jī)考核,并突出與任務(wù)完成相結(jié)合,與班組每月的獎(jiǎng)金分配掛鉤,按照%的比例評(píng)選先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而起到了激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,保證了教育活動(dòng)健康發(fā)展。
四、全面起動(dòng),通力合作,協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展
任務(wù)目標(biāo)確定之后,干部就是決定因素。在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中,班子成員充分發(fā)揮表率作用,努力做到“兩個(gè)帶頭”(帶頭撰寫誠(chéng)信宣言,帶頭實(shí)踐誠(chéng)信諾言),向全隊(duì)職工承 ……(未完,全文共5119字,當(dāng)前僅顯示1798字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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