機(jī)電科在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)交流”大會(huì)上的發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
　　
　　金秋送爽，丹桂飄香，在這喜慶的日子里，我們迎來(lái)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)交流”大會(huì)的隆重召開，在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝！在過(guò)去的一年里，我們機(jī)電科在創(chuàng)建活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將工作經(jīng)驗(yàn)、成果總結(jié)匯報(bào)如下：
　　
　　一、明確目標(biāo)。
　　
　　在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們以_理論、“三個(gè)代表”及黨的十六大精神為指導(dǎo)思想；以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)行人性化管理”為宗旨；以“提升科室綜合能力和全體員工綜合素質(zhì)”為切入點(diǎn)，提出了“建設(shè)以
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學(xué)習(xí)小組、協(xié)安小組等活動(dòng)小組，目前，它已成為我們科室創(chuàng)建工作的示范亮點(diǎn)，是最能夠代表我們科室形象的一個(gè)窗口，它的成功為全科的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作起到了很好的催化劑作用。
　　
　�。ǎ淞⑾冗M(jìn)理念。我們注重從倡導(dǎo)職工樹立新的學(xué)習(xí)理念入手，提高他們的內(nèi)在動(dòng)力。
　　
　　①、在職工中樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，引導(dǎo)職工積累自我發(fā)展的資本，提升開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)力。
　　
　�、�、樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，引導(dǎo)職工更新學(xué)習(xí)觀念，明確學(xué)習(xí)不再是一個(gè)暫時(shí)的、特定時(shí)期的需要，而是一個(gè)只有開始沒有結(jié)束的長(zhǎng)期過(guò)程。
　　
　�、�、樹立樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的互動(dòng)學(xué)習(xí)理念。引導(dǎo)職工“帶著問題工作，在工作中解決問題”，學(xué)用互補(bǔ)、工學(xué)結(jié)合，將學(xué)習(xí)和工作加以融合。并把工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)最為重要、最為顯示的載體。
　　
　　④、樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)提升_能力，產(chǎn)生的增值效應(yīng)。
　　
　�、荨淞ⅰ皠�(chuàng)新學(xué)習(xí)”的理念，引導(dǎo)職工正確理解“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的精神實(shí)質(zhì)，使他們對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)系統(tǒng)由“讀幾本書”的感性認(rèn)識(shí)提高到“學(xué)習(xí)理念”的理性認(rèn)識(shí)高度。
　　
　�、�、倡導(dǎo)“工作著是美麗的”工作理念和“不歸罪于外”的思想理念，引導(dǎo)職工增強(qiáng)工作的責(zé)任心，“只為成功找辦法，不為失敗找借口”。
　　
　�。ǎ﹦�(chuàng)建自己的學(xué)習(xí)品牌。我們率先在全礦創(chuàng)辦了井口“安全之聲”、“學(xué)習(xí)之聲”雙頻廣播站，分時(shí)段播出與安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，并在科辦公樓開辟了“學(xué)習(xí)之聲”窗口，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)這一輿論平臺(tái)，記錄下“學(xué)習(xí)中心”活動(dòng)和員工工作學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，把“學(xué)習(xí)中心”與每一位員工緊緊聯(lián)系起來(lái)。活動(dòng)中，我們還舉辦了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》、《沒有任何借口》、《自動(dòng)自發(fā)》、《每個(gè)人只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)》大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，無(wú)論是科室領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，大家都能踴躍參加，互相交流感想體會(huì)、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，既活躍了企業(yè)氣氛，增強(qiáng)了科室的親和力又實(shí)現(xiàn)了成果共享。
　　
　�。ǎ┘せ钣萌藱C(jī)制。針對(duì)部分職工安于現(xiàn)狀的惰性問題，我們根據(jù)職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作業(yè)績(jī)等實(shí)際情況，開展了“按勞分配”、“星級(jí)職工競(jìng)賽”、“班隊(duì)長(zhǎng)津貼改革”等一系列競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職 ……（未完，全文共1895字，當(dāng)前僅顯示1205字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)電科在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)交流”大會(huì)上的發(fā)言》）