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建設(shè)系統(tǒng)某局辦公室反腐倡廉整頓匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 11:21:22


  區(qū)監(jiān)察局:
  
  根據(jù)區(qū)監(jiān)察局**字第號(hào)文件關(guān)于***等人經(jīng)濟(jì)違法案件的建議,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在辦領(lǐng)導(dǎo)***的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦干部職工沉痛反思,認(rèn)真吸取教訓(xùn),在思想作風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、行政管理、廉政建設(shè)等方面存在的問題,認(rèn)真查擺,做到不隱瞞、不諉過,并且在此基礎(chǔ)上采取了一系列整頓措施。
  
  ***原為***公室主任,現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)犯罪被判刑。***在上任期間,以單位人少為理由,無視民主集中制原則,獨(dú)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略331字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,找差距定措施。利用自我剖析、互查、民主評(píng)議等多種形式,開展批評(píng)和自我批評(píng)。通過教育學(xué)習(xí),一方面加強(qiáng)了我辦班子成員自身建設(shè),另一方面也加強(qiáng)了我辦干部職工的團(tuán)結(jié)與合作。
  
  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。
  
  通過這次教訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),我辦重新明確了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、財(cái)務(wù)歸口、專款專用、注重效益的原則。為進(jìn)一步強(qiáng)化我辦的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,我辦重新制定了財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制,逐步建立健全財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、**經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算、?顚S谩L貏e是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。杜絕小金庫,不搞帳外帳,不隱瞞收入,不制造假帳,杜絕一切不合理的開支,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的單據(jù)不做帳、不報(bào)銷,對(duì)購買辦公用品或尚未付清的接待費(fèi)需人以上結(jié)帳,防止少付款、多報(bào)帳,多余部分流入私囊。
  
  三、加強(qiáng)行政管理,完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理
  
  針對(duì)***上任期間,對(duì)于某些租費(fèi)經(jīng)費(fèi)去向不明及出租各類賓館、店面、娛樂城等未經(jīng)集體討論由比***個(gè)人說了算的問題,一方面我辦成立了以綜合科科長***為組長的平戰(zhàn)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“平戰(zhàn)結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)和平戰(zhàn)結(jié)合收費(fèi)的管理工作。凡出租場(chǎng)所及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等由平戰(zhàn)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。另一方面重新制定了民主集中制度,凡屬重大問題包括工程招投標(biāo)及大額資金的使用,都要由辦領(lǐng)導(dǎo)及支部會(huì)議討論,制作決定,防止個(gè)人和少數(shù)人說了算。在此基礎(chǔ)上,制定了建設(shè)局接待制度,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)開支,制止鋪張浪費(fèi)行為。通過以上做法,加強(qiáng)了廉政建設(shè),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在一定程度上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
  
  ***事件使我辦干部職 ……(未完,全文共1461字,當(dāng)前僅顯示928字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)系統(tǒng)某局辦公室反腐倡廉整頓匯報(bào)》