堅持廉潔自律正確使用手中權(quán)力

　　**領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我今天匯報的題目是：堅持廉潔自律，正確使用手中權(quán)力。工作年來，無論在什么崗位上，我都堅持“老老實實做人，扎扎實實做事”的人生信條，始終不忘黨的教誨，以對黨的事業(yè)高度負責的精神，堅守一個黨員干部應(yīng)有的“陣地”，在平凡的崗位上追求人生價值，較好地履行了一個黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)和責任，為單位建設(shè)作出了自己應(yīng)有的貢獻。擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，能夠自覺用好權(quán)，廉潔自律，形象比較好。
　　二十年的工作實踐使我體會到，要做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、廣大群眾稱心的組織工作者，必須注重在工作和生活中堅持黨性原則，講政治、講大局，樹立自身良好形象。自覺做到在酒綠燈紅前眼不花，在利益得失中心不亂，在把關(guān)用權(quán)上不含糊，時刻牢記黨的宗旨，自覺用黨員的標準嚴格要求自己，不斷改造自己的世界觀，不斷校正自己的人生坐標。這樣，才能始終保持清醒頭腦，為單位建設(shè)貢獻自
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幾個非常重要的文件，我一條一條記在自己的筆記本上，辦公桌上也放了一份，每天堅持看一遍，警示自己，以此增強自己的自律意識。入黨多年來，我就是這樣要求自己，不斷地加強理論學(xué)習(xí)，增強自己的黨性修養(yǎng)，有效地提高了自己的政策理論水平和自身修養(yǎng)。
　　堅持廉潔自律，正確使用手中權(quán)力，就要把權(quán)力作為清正廉潔的明鏡，嚴格要求公私分明
　　一個優(yōu)秀的干部，最重要的是看他的品德好不好，才能還是排在其次。為此，我經(jīng)常告誡自己：“不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾”。我給自己定下了條規(guī)定：對上不請吃、不送禮，不做違反原則的事；對下不打招呼、不暗示，不吃請、不受禮；對家人不徇私情，不沾公家一分利。從年參加工作，從一名普通職員到現(xiàn)在擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一個成長進步，我都是靠組織的培養(yǎng)和自己的勤奮、努力，扎扎實實工作干出來的，從來沒有找過任何領(lǐng)導(dǎo)。任組織部部長以來，無論辦什么事，干什么工作，都能時刻牢記黨的宗旨，時刻把手中權(quán)力當成一種責任和重擔，沒有報過一筆私人開銷，每次學(xué)習(xí)或出差，從來沒有用公款游山玩水，沒多報一分錢。平時工作中，我經(jīng)常教導(dǎo)我們廣大干部做人的道理，告訴大家如何正確去追求自己的個人成長進步。干部工作是我們組織工作的一項重要內(nèi)容，干部的調(diào)整使用關(guān)切廣大干部的切身利益，備受注目。今年初干部調(diào)整期間，有些干部在原來崗位上干的時間長了一些，有的干部有各種各樣的實際困難，想在干部調(diào)整時請組織照顧，還有的同志提著一些煙酒到我家來，想讓我?guī)退麄冋f說話，我對他們說，進來坐坐可以，講明自己的想法也可以，但不要提東西來，每名同志干工作怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)和我們組織部門都看在了眼里，要相信黨委和領(lǐng)導(dǎo)，想拉關(guān)系走后門是行不通的。對待自己家屬也是一樣，有的同志認為，對家屬嚴格要求可能會把家庭關(guān)系搞僵，其實不然，我們的家屬都是深明大義的。我就經(jīng)常對我的愛人講，對丈夫最大的關(guān)心就是要大力支持他的工作。我家屬在**居委會上班，每天都要自己坐大巴車上下班，可以說是早出晚歸，比較辛苦，但我基本上沒有為此用過公車，愛人也很理解，家庭關(guān)系一直很和睦。
　　堅持廉潔自律，正確使用手中權(quán)力，就要把權(quán)力作為服務(wù)大眾的平臺，為群眾辦實事辦好事
　　我一直認為，權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，而不是我個人的，既然是組織上任命我為組織部部長，我就要在自己的職權(quán)范圍內(nèi)為官兵辦實事，辦好事。領(lǐng)導(dǎo)就是公仆，機關(guān)就是服務(wù)。我是這樣想的，在實際工作和生活中也力爭這樣做好。今年以來，我把解決“門難進”、“話難聽”、“臉難看”、“事難辦”作為自己改進作風和機關(guān)服務(wù)基層的一項重要工作。機關(guān)與基層有不順的，主要查自己和機關(guān)同志的原因，基層提出超出政策范圍的要求，盡量給予耐心的解釋；合理而且能夠辦到的，想方設(shè)法給予辦理；權(quán)限和財力范圍內(nèi)不能解決的，創(chuàng)造條件解決。為了節(jié)約經(jīng)費，把禮堂建設(shè)好，我主動和**歌舞團聯(lián)系，為單位解決了部分燈光設(shè)備。今年干部下基層代職期間，有幾名同志因各種原因不愿走，思想壓力比較大，對到基層代職沒有信心，我就靠上去主動做工作，幫助這些同志樹立信心，正確看待組織確定，最終使這些同志放下了思想包袱，愉快走向新的工作崗位。
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