目錄/提綱:……
一、我縣個私經濟發(fā)展基本情況
(一)、繼續(xù)保持強勁的增長勢頭
(二)、個私經濟往產業(yè)集群方向發(fā)展
(三)、個私企業(yè)加大技改規(guī)模檔次提升較快
(四)、個私企業(yè)加強產學研結合和廠校聯(lián)姻
二、主要做法
(一)、加強組織領導,確保各項工作落實
(二)、強化“三個一”工作機制,加快個私經濟發(fā)展
(三)、抓好“兩頭”并進,挖掘潛力快上項目
(四)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,激發(fā)社會投資熱情
(五)、整合工業(yè)園區(qū),打造經濟發(fā)展平臺
(六)、創(chuàng)新招商工作,突破資金“瓶頸”制約
(七)、扶優(yōu)扶強,培植民營經濟“小巨人”
(八)、發(fā)揮商會作用,提高個私業(yè)主素質
三、存在問題
四、下半年工作打算
(二)、不斷創(chuàng)新項目,確!叭齻一”任務全面完成
(三)、建設特色園區(qū),引導企業(yè)走向產業(yè)集群
(四)、培育骨干企業(yè),帶動個私經濟整體發(fā)展
(五)、建設服務平臺
……
半年來,我縣堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的_弊端,繼續(xù)強力實施“三個一”項目工作機制和“兩頭并進”投資責任機制,全力抓好在大上項目、上大項目上有大的突破;在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破;在開放上水平、招商出實招上有大的突破。致力破除基礎設施瓶頸;破除發(fā)展資金瓶頸;破除特色產業(yè)規(guī)模瓶頸。強化服務,優(yōu)化環(huán)境,增加總量,壯大規(guī)模,提升層次,提高素質,努力實現(xiàn)我縣個私經濟繼續(xù)保持健康快速發(fā)展,F(xiàn)將我縣上半年發(fā)展個私經濟工作
總結如下:
一、我縣個私經濟發(fā)展基本情況
截至今年月份,全縣共有個體工商戶戶,比去年同期減少%;從業(yè)人員人,比去年同期減少%;注冊資金萬元,比去年同期增長%。全縣共有私營企業(yè)家,比去年同期增長%;從業(yè)人員人,比去年同期增長%;注冊資金萬元,比去年同期增長%。
全縣上半年個私經濟產值(或銷售收入)億元,其中私營企業(yè)億元,比去年同期分別增長%、;上繳稅收萬元,比去年同期增長%。
上半年,我縣個私經濟發(fā)展有以下特點:
。ㄒ唬⒗^續(xù)保持強勁的增長勢頭。上半年,新發(fā)展私營企業(yè)家,新增從業(yè)人員人,新增注冊資金萬元。私營企業(yè)新發(fā)展戶數(shù)已完成今年計劃
……(新文秘網http://jey722.cn省略888字,正式會員可完整閱讀)……
極參與林權改革。我縣個私業(yè)主緊緊抓住當前以產權制度改革推進林業(yè)產業(yè)發(fā)展,大力支持鼓勵各類投資者通過受讓股權、增資擴股、債權轉股權、合資改造等多種形式創(chuàng)辦股份制林場或私營林場的契機,積極參與我縣國有和集體林權改革,拓寬個私經濟發(fā)展的新領域。現(xiàn)已注冊私營營林企業(yè)約家,注冊資金達多萬元,還有一大批個體經營林場。
二、主要做法
(一)、加強組織領導,確保各項工作落實。一是根據新一屆政府人事變動情況,相應調整充實發(fā)展個私經濟領導小組,由縣長擔任組長,各套班子領導參加,明確工作重點,形成抓發(fā)展個私經濟工作的合力。二是根據我縣發(fā)展實際,提出了發(fā)展的新思路、新舉措、新目標。三是落實各成員單位的職責,確保發(fā)展個私經濟工作有人抓、有人管、有成效。四是堅持“三個一”項目工作例會制度,研究分析個私經濟運行動態(tài),協(xié)調解決個私經濟發(fā)展中的困難問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。五是經常召開個私業(yè)主座談會,傾聽他們對政府的要求,溝通情況、交流信息、密切聯(lián)系。六是經常到基層
調研檢查督導,督促重大項目進展落實,收集重點疑難問題,為企業(yè)排憂解難。
(二)、強化“三個一”工作機制,加快個私經濟發(fā)展。繼續(xù)按照縣領導一人一項目,機關一局一項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資一千萬以上的“三個一”項目機制要求進行強化。一是任務加倍,有“三個一”項目任務的單位或個人任務數(shù)普遍比去年提高一倍以上。二是提高考評標準,列入考評的項目由原來最低投資萬元提高到萬元。三是改進獎勵辦法,“三個一”項目獎勵按照“獎大輕小,獎外輕內,重獎園區(qū)項目,輕分散項目”的原則進行。四是完善考核機制,建立以抓“三個一”項目論工作方法、以抓“三個一”項目論干部政績、以抓“三個一”項目論個人能力的干部考核機制。
。ㄈ、抓好“兩頭”并進,挖掘潛力快上項目。一是走出家門抓回頭。到各地召開尤溪老鄉(xiāng)懇親會,交流溝通,以會增親情;外出請老鄉(xiāng)回來走走,帶他們看看家鄉(xiāng)的山山水水,以景觸鄉(xiāng)情;把尤溪喜人的發(fā)展形勢、突出的比較優(yōu)勢、不斷優(yōu)化的投資環(huán)境以及好的投資項目介紹給老鄉(xiāng),讓他們充分認識到回鄉(xiāng)投資的優(yōu)勢和前景,以利促回頭。二是扶大做強抓“領頭”。對有潛力、有前景、有后勁的企業(yè),給予特殊的優(yōu)惠政策,在政策上扶大做強;由金融部門拿出切實可行的信貸扶持方案,在資金上扶大做強;支持引導企業(yè)強強聯(lián)合、兼并控股,在重組中扶大做強。
。ㄋ模(chuàng)優(yōu)環(huán)境,激發(fā)社會投資熱情。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革,完善“尤溪縣政務中心”運作,做到“一個中心對外、一個窗口受理、一套程序運作、一個標準收費、一站式管理、一條龍服務”的效果,確保政務中心正常、有序、高效運轉。二是召開全縣營造經濟發(fā)展優(yōu)良軟環(huán)境
動員大會,切實轉變機關的
工作作風。一抓思想認識的高度統(tǒng)一,樹立“發(fā)展唯先,發(fā)展唯大,發(fā)展唯重”的觀念;二抓跟蹤整改的高度強化,做到督查到位、整改到位、追究到位;三抓發(fā)展環(huán)境的高度優(yōu)化,堅定業(yè)主測評政風行風制、過失責任追究制、一站式服務制、有訴必理制、承諾服務制堅決剎住“三亂一多”,切實解決“貸款難”、“征地難”、“辦證辦照難”;四抓項目工作的高度重視,認真抓好重點項目、“三個一”責任項目、小分隊招商項目、公益性項目、城鎮(zhèn)建設項目、辦實事項目和再次創(chuàng)業(yè)項目;五抓雙過半目標的確保實現(xiàn)。三是每季度召開有政府、金融機構、企業(yè)三方參加的座談會,促進金融信貸對個私企業(yè)的支持。月份我縣舉行的“尤溪縣第二屆銀企資金供需洽談會”,有多家個私企業(yè)與各
銀行、信用聯(lián)社簽訂了銀企合作協(xié)議書,達成貸款協(xié)議億元、貸款意向億元。四是健全擔保體系,增強擔保實力,繼續(xù)做大作強縣信達擔保公司和森信擔保公司,截止月份縣信達擔保公司為個私企業(yè)擔保余額為多萬元。
。ㄎ澹⒄瞎I(yè)園區(qū),打造經濟發(fā)展平臺。抓好“一園一帶四小區(qū)”:“一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)!耙粠А本褪谴蛟斐顷P至尤溪口沿河工業(yè)帶,包括城關、梅仙、聯(lián)合、西濱四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)小區(qū)!八男^(qū)”就是新陽、坂面、洋中、西城四個工業(yè)小區(qū)。園區(qū)建設一是以路促開發(fā),搞好園區(qū)的道路建設;二是項目帶開發(fā),做好規(guī)劃,建好基礎設施,引入項目后再分片開發(fā);三是業(yè)主介入開發(fā),按照“政府搭臺,部門服務,業(yè)主承辦,加快運作”的要求,既要“筑巢引風”,集中
財政性資金,完善園區(qū)道路、通信、供水、
供電等公共設施,也要“引風筑巢”,實行園區(qū)開發(fā)業(yè)主負責制,積極探索“園中園”開發(fā)建設的新路子,鼓勵民間資本、_資本投資開發(fā)園區(qū),減輕園區(qū)建設的財政負擔。項目引進一是緊緊抓住今年京福高速公路建成通車的有利契機,乘勢而上求發(fā)展;二是引導同類企業(yè)集聚,努力向特色專業(yè)園方向發(fā)展,使各個園區(qū)各具特色,互相輝映,成為帶動一方經濟發(fā)展的 ……(未完,全文共7105字,當前僅顯示2495字,請閱讀下面提示信息。
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