以人為本堅持“三貼近”不斷加強和改進企業(yè)思想政治工作
堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,是深入貫徹落實十六大精神,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領
思想政治工作的必然要求,是思想政治工作增強針對性、實效性和吸引力、感染力的重要實現(xiàn)途徑,是新時期改進創(chuàng)新思想政治工作的重要突破口。近年來,電業(yè)局把堅持“三貼近”作為企業(yè)思想政治工作的指導原則,把思想政治工作與企業(yè)中心工作緊密結合,與企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建活動緊密結合,與解決職工生產(chǎn)生活中的實際問題緊密結合,使思想政治工作貼近實際穩(wěn)人心、貼近生活感人心、貼近職工暖人心,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強了隊伍的向心力和創(chuàng)造力,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、求真務實,貼近實際穩(wěn)人心——把思想政治工作與企業(yè)中心工作緊密結合,摸實情,定實招,求實效
局黨委及各基層黨組織把思想政治工作_到企業(yè)各項工作的全過程,把思想政治工作這條生命線轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動力線,
安全生產(chǎn)的放心線,經(jīng)營管理的效益線,隊伍穩(wěn)定的保障線。
摸實情。局領導發(fā)揚求真務實的
工作作風,堅持深入基層,深入一線,深入職工
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略757字,正式會員可完整閱讀)……
疑釋惑,深入細致地做好思想工作,增強職工對改革的心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力,使職工理解、支持、參與改革。在“非典”特殊時期,局領導帶領全局職工團結一致,眾志成城,抗擊非典,人人充當宣傳員、衛(wèi)生員、督導員,“舍小家為大家”,保證了電網(wǎng)的安全可靠運行,保證了職工的身體健康和生命安全。針對當前電力供應的緊張局面,提出“缺電不缺服務,限電不限真情”的口號,向社會廣泛宣傳電力需求側管理的科學理念,普及科學、合理、節(jié)約用電知識;局領導帶隊親自走訪電力客戶,真誠聽取社會各界對
供電企業(yè)的意見建議,不斷改進工作,樹立了企業(yè)良好的社會形象。
二、創(chuàng)新載體,貼近生活感人心——把思想政治工作與企業(yè)文化建設、精神文明創(chuàng)建活動緊密結合,引導職工立言立行立學
以榜樣指路創(chuàng)新載體。大力弘揚“敢為人先、爭創(chuàng)一流,團結協(xié)作、敬業(yè)拼搏,
誠信為民、奉獻社會”的企業(yè)精神,用工作生活中的身邊人、身邊事激勵職工,使職工學有榜樣,趕有目標。舉辦“我與企業(yè)共命運”
演講、“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文、“三德明星”、“建功立業(yè)十大標兵”評比表彰等活動。近年來,全局相繼涌現(xiàn)出名省部級勞模,名“模范共產(chǎn)黨員”,名“建功立業(yè)”標兵,名“三德明星”,人被省會文明委授予“文明公民標兵”,人被評為“文明市民”,在企業(yè)中營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍,彰顯了電業(yè)職工光明使者、文明使者的良好精神風貌。
以親情管理創(chuàng)新載體。推行安全生產(chǎn)親情化管理,通過家屬親自制作“安全親情卡”、全家一起照張“全家福”、局領導給職工家屬寫“安全慰問信”等形式,組織開展“安全生產(chǎn)箴言警句”征集活動,讓職工家屬參與到企業(yè)安全工作中來,讓職工時時處處感受到“安全責任重于泰山”、“個人平安就是全家的幸!保瑥亩鵂I造了“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍,為安全生產(chǎn)中的思想政治工作注入更多的人文情懷。從滿足客戶需求出發(fā),提供親情化服務。為客戶營造舒心方便的辦電環(huán)境,營業(yè)大廳門口設置了“殘疾人通道”,配備了休息座椅、飲用水、紙筆、老花鏡等,營業(yè)柜臺降為厘米,并設置了專用服務座椅,客戶可坐著辦理用電業(yè)務。接待、服務客戶主動做到“六個一”:一張笑臉相迎、一聲禮貌問候、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱情辦事、一句溫馨話語相送。
以誠信服務創(chuàng)新載體。開展“假如我是客戶”的換位思考大討論,強化職工的大局意識、誠信意識、服務意識、形象意識,樹立“客戶至上、服務第一”的理念,把“人民電業(yè)為人民”的宗旨落實到實際工作中。深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”、建設“誠信供電企業(yè)”、“供電窗口創(chuàng)文明,誠信服務鑄品牌”等活動,開展活動,培育企業(yè)道德,規(guī)范企業(yè)行為,深化企業(yè)服務,在職工中達成了“誠信興企”的共識,提升了企業(yè)信譽度。被授予省“十大青年文明號標桿”稱號的我局橋西營業(yè)大廳推行“一趟清”的服務理念,即:能一趟辦清的,決不讓客戶跑第二趟;堅持“便民不擾民”的原則,實施“零點工程”,在零點左右用電低谷時進行電力設備維修和城網(wǎng)改造施工。積極參加市紀委舉辦的“陽光投訴”活動,通過新聞媒體《行風熱線》欄目公開服務承諾,接受社會監(jiān)督。
以建設學習型企業(yè)創(chuàng)新載體。深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動,通過讀“創(chuàng)建學習型組織”書籍、講“金典”故事、做“金典”游戲,積極構筑學習型企業(yè)的文化氛圍,增強員工學習力和企業(yè)創(chuàng)新力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們健全了公司、科室、工區(qū)、報告
總結班組四個層面的學習日制度,開展學習型車間、學習型科室、學習型班組、學習型員工、學習型家庭等創(chuàng)建活動。利用專題講座、心得交流、網(wǎng)絡視頻、拓展訓練、快樂分團隊學習等形式,實現(xiàn)信息資源共享,積極構筑具有學習型組織特點的諸如團隊學習、行動反思、共享交流、快樂工作等企業(yè)文化氛圍。局機關每周五下午組織干部職工集中收看創(chuàng)建學習型組織理論講座光盤;思凱電力建設中心利用周休日組織管理人員學習英語、法律法規(guī)、企業(yè)管理等業(yè)務知識,提高人員素質(zhì)和企業(yè)管理能力;修試所結合創(chuàng)建學習型車 ……(未完,全文共4208字,當前僅顯示2125字,請閱讀下面提示信息。
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