解放思想轉(zhuǎn)變觀念吸收執(zhí)行力文化
曾經(jīng)看到這樣一個(gè)故事:一家公司短短幾年取得了很好的業(yè)績,老總為感謝和激勵(lì)手下員工,決定公司要為每一個(gè)員工過生日,來體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心與回報(bào)。他把任務(wù)交給了總經(jīng)理辦公室辦理。辦理結(jié)果是,總經(jīng)辦主任把一份所有員工的生日列表交給老總說:“您要的東西我準(zhǔn)備好了”。老總不悅,因?yàn)檫@并非老總想要的結(jié)果。老總希望通過過生日,讓每一個(gè)員工感受到公司文化氛圍,起到凝聚人心的作用。老總需要的是一個(gè)實(shí)施方案:比如不同的員工生日不同的過法,要采取什么方式,給員工送什么紀(jì)念品,過生日的預(yù)算、通過生日達(dá)到什么目的等。只是簡單地給出一個(gè)名單,難道是讓老總來替你分析這些?
也許
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或者管理制度的安排,而是這些戰(zhàn)略和制度無法得到忠實(shí)的貫徹,得不到不折不扣的執(zhí)行,企業(yè)的執(zhí)行力出現(xiàn)問題。為什么有了很好的決策,卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的績效?執(zhí)行力嚴(yán)重低下正在成為吞噬眾多企業(yè)的黑洞:計(jì)劃落實(shí)不到具體行動上,執(zhí)行任務(wù)拖沓,缺乏緊迫感,實(shí)施過程中敷衍了事,草率應(yīng)付。僅有快速正確的決策,沒有快速的執(zhí)行能力,其結(jié)果就是決策和管理層層弱化,下轉(zhuǎn)⒉版中縫
呈現(xiàn)出的狀態(tài)就是省公司領(lǐng)導(dǎo)歸納的“上焦、中熱、下涼”,優(yōu)秀的決策實(shí)施的結(jié)果大打折扣,導(dǎo)致事故頻發(fā)。
那什么是“執(zhí)行力”呢?“執(zhí)行力”在構(gòu)詞上比“執(zhí)行”多一個(gè)“力”,通俗地講,執(zhí)行力就是關(guān)于執(zhí)行的能力。執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。
李長水書記在月日公司干部大會上指出,
安全生產(chǎn)管理一定要抓本,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。但我們制定的
規(guī)章制度在人員的行為面前顯得蒼白無力,為什么規(guī)章制度會不受重視、執(zhí)行不好?我們認(rèn)為在職工群眾中存在以下的想法,也就是執(zhí)行人的思想誤區(qū)。
一是把自以為是的心態(tài)錯(cuò)認(rèn)為是強(qiáng)調(diào)個(gè)性。認(rèn)為上面的決策是不合理的,領(lǐng)導(dǎo)是不懂業(yè)務(wù)的,在執(zhí)行過程中喜歡按自己的意思去改動,結(jié)果一級一級的改動下去最后導(dǎo)致了執(zhí)行的完全失真。出事后愛找借口推卸責(zé)任,經(jīng)常說“都是某某的錯(cuò)”。
二是能力不夠帶來的阻力。一些人安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),不愿學(xué)習(xí),不能吸收新思想、新理念、新的工作流程,在工作環(huán)境和條件發(fā)生變化時(shí)不知如何應(yīng)對,所以反對變革。這部分人成為決策和規(guī)章制度一級一級執(zhí)行下去的阻力。
三是能力錯(cuò)位,有些執(zhí)行者智商很高,精力充沛,但因各種各樣的原因卻把能力過多地用在工作以外的人際關(guān)系娛樂圈,這對決策快速落實(shí)執(zhí)行產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用。
四是縱容“能力不夠的人”,因?yàn)椴幌氲米锶耍洚?dāng)老好人,或者怕手下人能力過強(qiáng),超越自己,所以成了武大郎開店。
五是團(tuán)隊(duì)精神誤區(qū),混淆了“團(tuán)隊(duì)精神”和“團(tuán)伙精神”,有的過于維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán),在下屬面前賣弄權(quán)威,只動口不動手,不起帶頭表率作用,這如何去激勵(lì)員工。一旦這種習(xí)慣已經(jīng)形成,那以后的任何決策都無法徹底執(zhí)行下去。
綜合上述分析,執(zhí)行力的主要問題出在執(zhí)行者上,企業(yè)建立科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)和調(diào)整執(zhí)行者心態(tài)與行為尤為關(guān)鍵。要解決這一問題,必須將現(xiàn)代企業(yè)管理中“執(zhí)行力”建設(shè)這一先進(jìn)的理念加以吸收,在職工群眾中普及、推廣,在推廣的同時(shí)必須在執(zhí)行力上保持高壓態(tài)勢,用“不患不柔、惟患不剛”的心態(tài) ……(未完,全文共2120字,當(dāng)前僅顯示1348字,請閱讀下面提示信息。
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