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供電所所長演講稿

發(fā)表時(shí)間:2006/2/19 17:00:28
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理
四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查
六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
……

  我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)帲拍苠?br>  煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
  一、指導(dǎo)思想
  以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職
  工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略459字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查
  定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)
  荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:
 、眹(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;
 、舶磿r(shí)組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測(cè),制定具體的降損措施;
 、匙龊镁損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。
  ⒋加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量
  損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。
 、导訌(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。
  五、配合當(dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T,搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。
  六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
 、币粩嗟膹(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  ⒉堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。
 、巢粩嗌罨兄Z服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。
  七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
  ⒈熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長。
 、惨浴八L”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)好 ……(未完,全文共2029字,當(dāng)前僅顯示1290字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電所所長演講稿》