適應轉變更新觀念全力打造企業(yè)發(fā)展新動力

目錄/提綱：……
一、適應集團_的根本性轉變，正確處理好“新三會”與“老三會”的關系
（一）關于黨組織
（二）關于工會組織
（三）關于員工代表大會
二、適應集團管理創(chuàng)新的要求，正確處理好繼承與擯棄的關系
（一）關于企業(yè)文化
（二）關于效益觀和分配觀
（三）關于團隊建設
三、適應集團可持續(xù)發(fā)展的需要，正確處理好眼前利益和長遠利益的關系
（一）企業(yè)發(fā)展觀的要轉變
（二）企業(yè)管理中激勵方式要轉變
（三）企業(yè)組織結構要轉變
（四）企業(yè)管理機制要轉變
……

　　適應轉變更新觀念
　　全力打造企業(yè)發(fā)展新動力
　　在集團公司首屆員工代表大會第一次會議上的講話
　　同志們、各位代表：
　　一年之計在于春，在這春意盎然的日子里，我們成功召開了集團公司首屆員工代表大會。會議氣氛團結、熱烈，代表們圍繞總經(jīng)理的工作報告展開了熱烈的討論。討論中，大家普遍感到：報告對公司過去年的回顧客觀、深刻，引人反思；對年的成績與不足評價中肯，實事求是；對當前面臨的形勢分析深入、透徹，對年的工作思路把握準確、高瞻遠矚，既催人振奮、增添信心，又讓人倍感任務艱巨，責任重大。能不能全面完成年的各項生產經(jīng)營任務，打好改制后的生存發(fā)展第一仗，成為了本次大會最熱門的話題。總之，一天半的大會隆重而簡樸，開出了新意，開出了新的精神面貌。我相信，有這么一種好的精神狀態(tài)，我們就一定能夠克難制勝，贏得年的全面勝利。
　　由于時間關系，在總經(jīng)理對年的工作進行全面部署的基礎上，我對全體干部員工就在新的形勢下如何進一步適應轉變，更新觀念，全力打造企業(yè)發(fā)展新動力簡要地談幾點意見。
　　一、適應集團_的根本性轉變，正確處理好“新三會”與“老三會”的關系。
　　去年，集
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略779字，正式會員可完整閱讀）……　
織作為員工利益的代表團體，受《中華人民共和國工會法》的保護，無論企業(yè)_如何改變，都必須落實《工會法》中的有關規(guī)定，本著精干、高效的原則，保證人、財、物三落實，支持工會組織獨立自主地開展工作。
　�。ㄈ╆P于員工代表大會。員工代表大會是企業(yè)加強民主管理的基本形式，是社會主義民主政治的具體體現(xiàn)，也是員工參政、議政，落實員工民主權利，維護員工合法權益的組織保證。在公司制企業(yè)里，股東會是最高權力機構，企業(yè)里的重大決策和重要規(guī)章制度由股東會通過和決定，員工代表大會不再行使決策權。但是，兩者并不是相對立的，他們的目標是一致的，都是使企業(yè)發(fā)展壯大，只是員工代表大會更側重員工的權益，而股東會則側重于股東利益最大化而已。同時，在中國辦企業(yè)，我們還必須堅持社會主義的性質。堅持社會主義性質，就必須堅持貫徹全心全意依靠工人階級的方針。這個方針不是一句簡單的口號。正如黃總對集團新班子的工作定位一樣：“我們是在為全體員工打工”，為廣大員工打工，就要依靠員工辦企業(yè)，就必須讓員工在企業(yè)里有更多的發(fā)言權，就要實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，這個原則，無論企業(yè)怎么改都不能改變。因此，我認為員工代表大會在公司制企業(yè)里的作用至少有三個方面：
　�。牐犚皇菍ιa經(jīng)營的促進作用。二是職工利益的維護作用。三是完善管理作用。具體的，員工代表大會應具有三大職權：
　�。牐牏庇懻摻ㄗh權。在公司制企業(yè)里，股東大會是最高權力機構，董事會是企業(yè)的決策機構。企業(yè)里的重大決策和重要規(guī)章制度應由股東大會和董事會通過和決定。員工代表大會是民主管理機構，對企業(yè)重大經(jīng)營決策主要通過討論和建議等形式進行參與。但員工代表大會可以組織員工代表聽取公司總經(jīng)理的工作報告和重大經(jīng)營決策的方案，并組織員工代表認真進行討論，提出意見和建議，使經(jīng)營決策和重大規(guī)章制度更完善合理，更符合企業(yè)的實際。
　�。牐牏矊徸h決定權。股東大會是代表股東利益的，員工代表大會是代表企業(yè)員工利益的。在公司制企業(yè)里，凡涉及員工切身利益的工資分配方案、員工獎懲辦法、勞動保護、員工生活福利等方面的重大事項，都應由員工代表大會審議和決定，因為受代表利益的局限，股東大會往往不能正確決定員工切身利益方面的問題，員工代表大會才能反映員工的意愿和要求，更能代表員工的合法權益。
　�。牐牏吃u議推薦權。員工代表大會通過員工代表身份的董事和監(jiān)事來反映員工代表大會和員工的意愿和建議，使企業(yè)的決策更加科學和民主。對于董事會和監(jiān)事會中不稱職的員工代表，員工代表大會有權取消其代表資格，并選舉產生新的員工代表推薦給董事會和監(jiān)事會。
　　根據(jù)員工代表大會與“新三會”各自的性質和職權，要處理好它們之間的關系，應堅持三條原則：
　　為了使企業(yè)重大的經(jīng)營決策正確、科學，首先應當召開員工代表大會，組織員工代表討論決策方案，聽取他們的意見和建議，并積極采納合理部分，對方案進行修改完善，然后再召開股東大會。
　　在員工利益問題上，應先召開員工代表大會，再召開董事會。對于涉及員工切身利益方面的工資分配、勞動保護、福利待遇等方面的方案，應先交員工代表大會討論，征求員工代表或員工代表大會專門委員會成員的意見，并對方案修改完善后，再提交董事會通過。如遇到員工代表大會通不過的方案，公司董事會應慎重考慮員工代表大會的意見，不要強行通過。
　　此外，員工代表大會也需要適應新的形勢發(fā)展，不斷調整和充實新的內容，處理好與“新三會”的關系，以便更好地發(fā)揮應有的作用。
　　二、適應集團管理創(chuàng)新的要求，正確處理好繼承與擯棄的關系。
　　昨天，總經(jīng)理在工作報告中回顧了集團年的創(chuàng)業(yè)歷程，風風雨雨，幾經(jīng)沉浮，這其中既有許多寶貴經(jīng)驗，也有不少沉痛教訓，非常值得我們認真繼承和吸取。回顧歷史是為了更好地面向未來。我認為這年中，尤其是近三年的經(jīng)營實踐中得出的并應繼續(xù)的基本經(jīng)驗有：
　�、苯�(jīng)營理念�！叭瞬攀瞧髽I(yè)生存發(fā)展的基石”、“團結就有力量”、“資源就是財富”、“關系就是生產力”以及“以效益論英雄”等經(jīng)營理念是**人經(jīng)營智慧的結晶，是集團成功的內在根據(jù)。
　�、财放婆嘤�。在資源配置上 ……（未完，全文共8005字，當前僅顯示2186字，請閱讀下面提示信息。收藏《適應轉變更新觀念全力打造企業(yè)發(fā)展新動力》）