管理人員競聘流程

目錄/提綱：……
一、確認(rèn)競聘崗位的信息
二、制作納賢榜
三、報(bào)名
四、資格審查
五、對競聘前的情況進(jìn)行打分
六、邀請?jiān)u委
七、競聘程序
（一）提前分鐘召開評委會(huì)議
（二）召集所有候選人入場
（三）按規(guī)則實(shí)施競聘活動(dòng)
九、競聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定
十、公布競聘結(jié)果
十一、收集公示期意見和建議
……

　　管理人員競聘流程
　　一、確認(rèn)競聘崗位的信息
　　⒈依據(jù)崗位編制及空崗情況，確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘
　　⒉競聘崗位的詳細(xì)要求
　�、嘲才艜r(shí)間、地點(diǎn)
　�、创_認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間
　　二、制作納賢榜
　�、敝谱骷{賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)
　�。ǎ┐_定崗位名稱
　�。ǎ┐_認(rèn)薪資年薪＋獎(jiǎng)金
　�。ǎ┐_認(rèn)報(bào)名截止日期
　�。ǎ┳⒚鲌�(bào)名方式：書面申請
　�。ǎ┳⒚�演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求
　　⒉張貼納賢榜
　　三、報(bào)名
　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略346字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員對競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，此項(xiàng)占競聘結(jié)果的％
　　六、邀請?jiān)u委
　�、贝_認(rèn)評委結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級等組成
　�、惨罁�(jù)評委結(jié)構(gòu)，確認(rèn)評委名單
　�、吃谠u委邀請表上請?jiān)u委簽字確認(rèn)
　�、丛u委一般為單數(shù)，總數(shù)為人左右
　�、蹬月犎藛T一般不超過人
　　⒍文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道
　　七、競聘程序
　　（一）提前分鐘召開評委會(huì)議
　�、苯榻B競聘崗位要求
　�、残荚u委紀(jì)律
　　（）近親回避
　　二關(guān)閉通訊設(shè)備
　�。ǎ﹪�(yán)禁中途離場
　　（）評委發(fā)言內(nèi)容b_m
　�。ǎ┕健⒐脑u分
　�、吃u分方法：分制，可帶小數(shù)點(diǎn)
　�。ǘ┱偌泻蜻x人入場
　　⒈介紹評委及旁聽人員
　�、残几偲冈瓌t
　�。ǎ┳袷毓�規(guī)章制度，體現(xiàn)公司用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上
　�。ǎ┳裱镜挠萌嗽瓌t
　�、俟健⒐�、公開的選拔人才
　�、谀苷呱稀⑵秸咦�、庸者下
　　③任人唯賢
　�、懿徽撡Y排輩
　�。ǎ┬家�(guī)則
　　①演講時(shí)間：分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）
　�、谔釂枙r(shí)間：分鐘以內(nèi)，（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）
　�、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸龈偲�，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候
　　④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個(gè)人情況
　�、菅葜v和提問結(jié)束后，評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分，此項(xiàng)占競聘結(jié)果的％
　�、拊u委進(jìn)行綜合評選，最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析，對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評，說明競選差距。時(shí)間在分鐘以內(nèi)。
　�、咂渌�(guī)則：演講稿交書記員
　　（三）按規(guī)則實(shí)施競聘活動(dòng)
　　八、競聘結(jié)果調(diào)研
　　把競聘的情況和評委意見反饋給每個(gè)競聘者，再次對競聘者 ……（未完，全文共1528字，當(dāng)前僅顯示971字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理人員競聘流程》）