一年來,全系統(tǒng)圍繞縣局年初確定的工作目標(biāo),堅持以人為本,以地稅成立十周年為動力,積極推進依法治稅,全面強化稅收管理,切實加強隊伍建設(shè),大力組織稅費收入,全縣地稅系統(tǒng)政治文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,出現(xiàn)了前所未有的好局面,向地稅成立十周年獻上了一份厚禮。
一、以大力組織收入為根本點,源泉控管,嚴(yán)格考核,挖潛增收,均衡入庫,著眼于服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)
**年,全縣累計完成地方工商稅收萬元,占縣定計劃萬元的,比上年同期萬元的實績增收萬元,同比增長;累計征收社保費收入萬元,占計劃萬元的,超計劃任務(wù)
萬元,比同期增長。全年收入工作主要呈現(xiàn)四個顯著特點:一是“高”。收入質(zhì)量較高,不借不貸,沒有寅吃卯糧,全縣個基層征收單位全部實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。二是“均”。工商稅實現(xiàn)了均衡入庫,全年始終注重稅收的均衡入庫,堅持稅收月月抓,工作月月考核,盡量把收入工作做在平時,不搞突擊戰(zhàn),避免出現(xiàn)收入前松后緊的現(xiàn)象,做到稅收均衡入庫,保證了全縣干部職工工資能夠及時兌現(xiàn)。三是“穩(wěn)”。在基數(shù)較高、政策減收較多的情況下,廣辟源,深挖潛,收入實現(xiàn)了大幅度增長。四是“強”。重點征收單位的收入效應(yīng)明顯增強,******等地扛起了全縣收入的大梁,占全縣收入的,發(fā)揮了收入的龍頭作用。
今年以來繼
農(nóng)村稅費改革之后我縣地方稅收出現(xiàn)了大量減收因素主要有:()重點工程稅收萎縮。()國家稅收政策的調(diào)整。落實下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策及營業(yè)稅起征
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。摸清了各單位的參保人數(shù)、工資總額以及社保費的應(yīng)繳數(shù)、實繳數(shù)、欠費數(shù),掌握了第一手資料。同時,對年繳費額在萬元以上的重點戶,實行跟蹤管理,及時掌握其動態(tài),如參保人數(shù)的增減、工資總額的浮動、經(jīng)營狀況的好壞、繳納保費的多少等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。三是加強分類管理。根據(jù)參保企業(yè)的實際情況,對全縣企業(yè)參保單位按正常繳費戶和非正常繳費戶進行分類,全縣養(yǎng)老保險實際參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元,其中正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元,非正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元;失業(yè)保險參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元,其中正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元,非正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元;醫(yī)療保險參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。每月從征收臺賬建立情況、社保費申報率、登記率、微機開票率、核定入庫率等方面考核各分局,社保費與工商稅同征同管同考核。切實做好社保費編號登記工作,分單位分險種編制社保費登記表,實行微機開票,一票一目。加強社保費資料管理,做到“九有”,夯實了社保費的基礎(chǔ)工作。根據(jù)勞動部門核定的基數(shù)和上年征收實績,及時將征繳目標(biāo)分解到各征收單位,計劃到月,量化到旬,細化到天,保證收入工作月月有新進展。
二、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局為切入點,發(fā)展創(chuàng)新,科技治稅,規(guī)范運作,以票控稅,著眼于開創(chuàng)征管新局面
稅收征管基礎(chǔ)工作是整個稅收工作的根本,是稅收征管工作的核心,是規(guī)范稅收執(zhí)法行為的基石,也是促進收入增長的有效措施。各地以標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建為切入點,大力推廣應(yīng)用新征管軟件,開展納稅評估及納稅信譽等級評定,優(yōu)化稅收業(yè)務(wù)流程,進一步夯實了稅收征管基礎(chǔ)。
、奔訌姸愂招畔⒒ㄔO(shè)。一是推廣應(yīng)用新稅收征管軟件。月日,我局新稅收征管軟件正式全面運行,目前運作的情況較好,在加強征管的同時,極大地促進了收入工作。按照新稅收征管軟件要求,結(jié)合我縣地稅征管改革實際,縣局制定了《關(guān)于明確新稅收征管軟件應(yīng)用工作的通知》,規(guī)定了
稅務(wù)登記、納稅申報、減免稅、稅負核定調(diào)整、請假、停(歇)業(yè)、信息數(shù)據(jù)采集及貨物運輸業(yè)稅收管理等各項工作規(guī)程、原則和要求,明確了縣局業(yè)務(wù)股室、各管理分局、納稅服務(wù)中心的職責(zé),各司其職,各負其責(zé)。針對新軟件運行過程中出現(xiàn)的各種問題,縣局多次召開專題會議協(xié)調(diào),建立了相關(guān)股室的業(yè)務(wù)聯(lián)系制度,加強溝通與聯(lián)系,及時妥善解決處理,保證了新軟件的正常運行。各基層分局只設(shè)置數(shù)據(jù)錄入權(quán)、開票權(quán)、征管信息查詢權(quán),所有納稅戶的稅負核定調(diào)整權(quán)集中縣局綜合股,防止基層分局擅自調(diào)整稅負,統(tǒng)一了政策,公平了稅負,做到全縣一盤棋。二是開展信息采集檢查。縣局抽調(diào)人組成六個小組,對**分局、城區(qū)分局的信息采集情況進行檢查,歷時一個月,并對檢查存在的問題下發(fā)了整改通知書,保證了信息采集數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是搞好計統(tǒng)模塊的試點工作。市局決定在我局開展計統(tǒng)模塊試點工作,縣局高度重視,抽調(diào)專人組成試點小組。在市局計統(tǒng)科的幫助下,認真研究應(yīng)用中可能出現(xiàn)的難題,還多次到大冶市地稅局取經(jīng),不斷完善,為**年月日正式運行打下了基礎(chǔ)。四是加快辦公自動化的應(yīng)用。從月日開始,全系統(tǒng)正式推行網(wǎng)上閱文、傳輸信息等,已通過網(wǎng)上發(fā)文號,無紙化辦公逐步走上正軌。加快系統(tǒng)內(nèi)平面管理軟件的開發(fā)應(yīng)用,豐富地稅內(nèi)部網(wǎng)頁,建成地稅的信息平臺,逐步實現(xiàn)機關(guān)平面管理的微機化。各分局、各股室的網(wǎng)頁內(nèi)容逐步得到豐富,目前,內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布了多條新聞,內(nèi)部網(wǎng)站成為干部職工了解政策、獲取信息的窗口?h局還通過網(wǎng)站及時公布各片線、各專管員的年度考核收入任務(wù)、月收入進度等情況,使大家近有所學(xué)、遠有所比。
、仓鸩酵菩屑{稅評估制度。為了落實總局關(guān)于加強稅收征管基礎(chǔ)工作若干問題的意見,減少納稅人被檢查次數(shù),解決管理分局與稽查局職責(zé)不分的問題,縣局制定一系列管理制度,既方便了各分局對納稅人的日常管理,又避免了對納稅人的多重檢查。針對基層稽查力量不足的現(xiàn)狀,推行納稅評估,及時掌握納稅人不同的稅源基礎(chǔ)和納稅情況,將絕大多數(shù)企業(yè)視為
誠信企業(yè),在尊重納稅人的前提下對他們進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。納稅人對稅法不理解的,可以宣傳解釋;對業(yè)務(wù)不熟悉的,可以現(xiàn)場予以指導(dǎo);申報有誤的,補申報可不處罰;對納稅有異議的,可以約談、解釋等,這樣,使我們對納稅人的管理更為人性化,更具有人情味。這項工作得到大部分分局的重視,它既利于規(guī)范稅收執(zhí)法,又能解決大量臨時人員不能上崗執(zhí)法的問題,還可以加強納稅人的管理,有效地解決了稅收征管中“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題。****分局等對納稅評估工作認識明顯提高,消除了思想顧慮,把納稅評估融入日常稅收征管之中
、抽_展納稅信用等級評定。根據(jù)國家稅務(wù)總局有關(guān)納稅信用等級評定的文件精神,我局制定了具體的實施細則,細化了評分標(biāo)準(zhǔn),通過宣傳發(fā)動、綜合考評、初評公示、等級核定等幾個階段,進行了首輪納稅信用等級評定。截止目前,我縣共有戶企業(yè)事業(yè)單位參與了評定,其中類納稅人戶(共管戶戶),類納稅人戶(共管戶戶),類納稅人戶(共管戶戶),類納稅人戶(共管戶戶),根據(jù)納稅人信譽等級給予不同的稅務(wù)管理和稅收服務(wù)。這項工作得到縣人大領(lǐng)導(dǎo)以及納稅人的肯定與贊同。
⒋扎實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局是加強地稅系統(tǒng)基層建設(shè)的重要舉措,是推進依法治稅,深化稅收改革 ……(未完,全文共11687字,當(dāng)前僅顯示2780字,請閱讀下面提示信息。
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