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在第五屆職代會第一次會議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/3/15 19:56:22
目錄/提綱:……
一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策,是推動(dòng)國企改革的重大舉措
二、發(fā)揚(yáng)大慶精神,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多做工作,保持穩(wěn)定
……

  今天,我們召開局第五屆職代會第一次代表團(tuán)組長擴(kuò)大會議,深入學(xué)習(xí)貫徹馬富才總經(jīng)理《在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話》,討論審議《大慶石油管理局重組改制分開分立的實(shí)施意見》。上午,局長蘇樹林同志作了重要講話,對開好這個(gè)會起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。整個(gè)會議開得很好,氣氛很熱烈。全體與會同志從黨和國家的利益、集團(tuán)公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā),積極踴躍發(fā)言,共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對“實(shí)施意見”提出了許多有益的意見和建議。會后,我們將組織有關(guān)部門對這些意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理,積極吸收和充實(shí)到“實(shí)施意見”中來,使之更加切合實(shí)際,更加完善,然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。下面,我代表局黨委再講三個(gè)問題。
  一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策,是推動(dòng)國企改革的重大舉措
  關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問題,黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。早在去年月朱钅容基總理就批示:“石油集團(tuán)要組織力量,研究整體上市問題!苯衲耆舜鷷陂g,朱總理又指示石油石化集團(tuán),
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業(yè)進(jìn)行重組改制,也是我們實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,謀求更大發(fā)展的需要。
  這一決策和舉措,是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實(shí)現(xiàn)形式方面實(shí)現(xiàn)了新的突破,明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用”。這一理論上的突破,不僅為我國經(jīng)濟(jì)_改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針,而且對深化國企改革,加速企業(yè)發(fā)展,起到了積極的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。當(dāng)前,我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣,雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索,取得了很大的成績,但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題,仍然沒有得到徹底分離,集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制還不夠活。而機(jī)制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個(gè)很重要的發(fā)展趨勢,就是按照黨的十五大指明的方向,按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)”的要求,對企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造,切實(shí)把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開,從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端,為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點(diǎn)上,當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制,通過采取股份制的方式,加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,就是建立有效的企業(yè)管理_和運(yùn)行機(jī)制的重大步驟。
  這一決策和舉措,是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題,企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制,上市融資,可以籌措一筆可觀的資金。這些錢,用于擴(kuò)大勘探開發(fā),就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力,為企業(yè)發(fā)展提供不竭
  之源;用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用,就能形成集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)支柱;用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造,就能增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力;同時(shí)通過債轉(zhuǎn)股,可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境,等等。這些都是集團(tuán)公司面臨的大問題,也是事關(guān)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。
  總之,集團(tuán)公司部署的重組改制工作,是一項(xiàng)涉及集團(tuán)公司廣大干部職工長遠(yuǎn)利益,關(guān)系我國石油工業(yè)跨世紀(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措。在這個(gè)重大問題上,全局各級黨政組織,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾,必須自覺地在思想上、政治上同黨中央保持一致,在行動(dòng)上同整個(gè)集團(tuán)公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。這次重組改制,馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。全局干部職工的思想必須統(tǒng)一認(rèn)識,保持一致。要堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來,統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來。
  目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認(rèn)識,但是大家的心情、愿望和目的都是一致的,都是站在全局上考慮問題,都是考慮的整體利益,都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策,總的都是想把大慶的事情辦好。全局各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要站在“三講”的高度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照集團(tuán)公司的要求,把這次重組改制工作做好。
  二、發(fā)揚(yáng)大慶精神,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展
  實(shí)事求是地講,集團(tuán)公司這場脫胎換骨式的改革,來勢猛,力度大,要求急,這對于長期以來一直受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制約的大慶油田來說,的確帶來了一系列新的矛盾和問題。這里面,既有認(rèn)識、觀念和情感上的問題,又有一些不容忽視的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。但是,作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人,我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則,服從大局,服從整體,以國家和集團(tuán)公司的利益為重,發(fā)揚(yáng)不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神,咬緊牙關(guān),知難而進(jìn),為推進(jìn)整個(gè)國有企業(yè)的改革與發(fā)展,為 ……(未完,全文共5586字,當(dāng)前僅顯示1961字,請閱讀下面提示信息。收藏《在第五屆職代會第一次會議上的講話》
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