當(dāng)前,我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化事業(yè)正處在繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子具有特殊的重要性和緊迫性,一把手做為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的核心地位,肩負(fù)著事業(yè)成敗的重大責(zé)任,如何把一班人緊緊地吸引到自己周圍,朝著一個(gè)目標(biāo)同心協(xié)力開(kāi)拓前進(jìn),無(wú)疑成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文就增強(qiáng)一把手吸引力的問(wèn)題進(jìn)行初步的探討。
。ㄒ唬┬蜗蟾腥舅囆g(shù)
一把手要有一個(gè)良好的形象,以崇高的形象為部下做出表率。以高尚的人格贏得群眾的親近和欽佩。一把手的形象不僅僅是儀表,而且是融政治思想素養(yǎng)、文化專業(yè)素養(yǎng)、組織管理素養(yǎng),道德品質(zhì)素養(yǎng)為一體面綜合體現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)度和氣質(zhì)。形象好的一把手周圍人才濟(jì)濟(jì),上下一心,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力。反之則人心浼散,眾心背離。因此做為一把手要努力塑造好的形象,其內(nèi)涵
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,一把手就不能只是停留在傳達(dá)中央的指導(dǎo)上,而是要帶頭廉潔自律,為下面做出樣子,取得反腐敗斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。一把手不能管好自己,搞特權(quán),怎么能夠管部下管群眾?因此,一把手自身正,說(shuō)話才靈,黨員干部才服氣。
。ǘ┣楦屑(lì)藝術(shù)
感人心者莫乎情。一把手要與部下及群眾傳達(dá)經(jīng)驗(yàn),交流思想,取得人們的信賴、支持就要掌握情感激勵(lì)藝術(shù)。一般說(shuō)來(lái),一把手與下級(jí)如果感情融洽,則相互之間的溝通越順暢,溝通頻率越高,內(nèi)容越廣泛越真實(shí),溝通層次也越深。如果感情不合,則溝通既難順暢,也難真實(shí)。一把手密切聯(lián)系群眾,把心貼近群眾,以心換取心,以情點(diǎn)燃情,就能成為群眾的可心人。因此一把手要善于與下屬及群眾建立和保持心心相印,互為相得的情感聯(lián)系,使他們成為自己的諍友。一把手不能一概以下屬的意見(jiàn)被采納與否確定自己與其關(guān)系的親疏。要善于從生活上關(guān)心體貼和幫助下屬,為他們排憂解難,解除后顧之憂。在部下和群眾家遭不幸、身染重病、身處逆境等情況時(shí),為他閃雪中送炭,不僅可使他們產(chǎn)生“受人滴水、報(bào)之涌泉”的感激之情,而且會(huì)激發(fā)“士為知已者死”的工作激情。一把手要注意選拔、培養(yǎng)下屬,激發(fā)他們做更多的事,在順利時(shí)候,要提出更嚴(yán)格的要求;在工作中不順利時(shí),不要過(guò)分指責(zé)。要看到下級(jí)的長(zhǎng)處,我想想他們的優(yōu)點(diǎn),下級(jí)把事辦的很漂亮,應(yīng)該反復(fù)當(dāng)著眾人的面提起,并時(shí)常把他記在心里。部下的思想和行為在得到一把手的關(guān)心、贊揚(yáng)、鼓勵(lì)的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生堅(jiān)持下去的激情;而當(dāng)不被理解,甚至遭到誤解、諷刺、打擊的時(shí)候,積極性就會(huì)受挫。的過(guò)錯(cuò)思想和行為的人,如果得到一把手的關(guān)心愛(ài)護(hù),就會(huì)增強(qiáng)改政錯(cuò)誤的決心和信心;而如果到處遭到冷遇、訓(xùn)斥,就可能產(chǎn)生自暴自棄、抗拒對(duì)立的心理。因引對(duì)于在工作中出現(xiàn)失誤的部下,一把手就不能以“斬馬謖”的辦法推卸責(zé)任。而應(yīng)以關(guān)心、幫助的態(tài)度、扶持其盡快克服弱點(diǎn),不斷進(jìn)步。可見(jiàn),情感激勵(lì)是一把手應(yīng)努力掌握的一門(mén)重要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
。ㄈ┲刭t任能藝術(shù)
一把手忌親疏有別,要同下屬等距相處。任人唯賢,唯才是用決不可親親疏疏,搞小圈子。現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)者幾乎每日每時(shí)都生活在下級(jí)間的矛盾和沖突之中,都需要運(yùn)用平衡藝術(shù)建立和諧的人際關(guān)系。掌握和應(yīng)用建立在公正、平等基礎(chǔ)上的平衡藝術(shù)處理下級(jí)關(guān)系,關(guān)鍵在于尋找下級(jí)之間的平衡點(diǎn),一般說(shuō)來(lái),下級(jí)之間的平衡點(diǎn)是處在圓心位置的一把手與處于圓周上的下屬必須等距離交往。這樣一把手周圍就會(huì)有相對(duì)穩(wěn)定的人材_。如果“一把手”搞親疏有別,那就會(huì)有害于我們的事業(yè)。劉備“桃園結(jié)義”,小團(tuán)體意識(shí)濃,關(guān)羽被殺后,不顧勸阻,違背聯(lián)吳抗曹的戰(zhàn)略,報(bào)私仇,結(jié)果被東吳“火燒連營(yíng)”大敗而歸。歷史給我們留下的教訓(xùn)是慘痛的。它告誡一把手“公無(wú)遠(yuǎn)近”,必須格外公平地對(duì)待下級(jí)。假如過(guò)分偏愛(ài)自己的親信,人們便會(huì)認(rèn)為你是個(gè)循私情的人,人們的情緒便會(huì)低落,就會(huì)由熱心、忠心而變?yōu)楹、離心。
一把手須以部下的光榮的自己的光榮。
一把手要有遠(yuǎn)大的抱負(fù),開(kāi)闊的胸懷。對(duì)于超過(guò)自己做出 ……(未完,全文共3162字,當(dāng)前僅顯示1597字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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